在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。以下是小編幫大家整理的項目管理員崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目管理員崗位職責精選篇1

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

2、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

4、對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7、嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。

項目管理員崗位職責精選篇2

1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術質(zhì)量、安全工作負責。

2、在部門經(jīng)理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協(xié)助填寫整理有關資料

6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

12、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

13、負責單位工程的技術、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

16、負責對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

17、負責任務單的簽發(fā)和驗收。

18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

20、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。

23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

24、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。

25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

27、組織班組學習安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場，并及時上報。

29、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務。

項目管理員崗位職責精選篇3

1、依據(jù)整車開發(fā)指示及變速器開發(fā)日程，編制項目一級、二級計劃，并協(xié)助各部門分解三級計劃；

2、依據(jù)項目開發(fā)指令，組織各部門對QCT指標進行分解，并在項目執(zhí)行過程中實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計和監(jiān)控；

3、對于產(chǎn)品開發(fā)工作，參與設計及變更評審、制造工藝評審、質(zhì)量門評審，促進產(chǎn)品不斷優(yōu)化；

4、組織識別項目各階段過程風險，制定項目風險管控計劃，降低項目過程風險；

5、開發(fā)項目管理控制程序，組織各部門對項目問題進行研討，制定解決方案，推進項目進程；

6、依據(jù)項目開展情況，整合并按需調(diào)配項目資源，確保重點工作、關鍵節(jié)點按時保質(zhì)保量完成；

7、依據(jù)VA/VE提案，組織實施減重降成本方案，提高產(chǎn)品的適用性與經(jīng)濟性，嚴格按目標把控成本；

8、確認各階段輸出物，組織項目試制、試驗、試生產(chǎn)、量產(chǎn)評審，確保順利進入SOP并圓滿完成移行；

9、依據(jù)項目管理規(guī)定，對項目各階段進行，編制，積累開發(fā)并指導開展后續(xù)項目；

10、依據(jù)項目階段進展，匯總各階段項目信息，定期組織對策會、階段會，向高層匯報項目進展及動態(tài)；

11、對于后市場問題，組織并參與問題整改及效果檢驗，確保輸出的產(chǎn)品滿足顧客的要求。

項目管理員崗位職責精選篇4

1、負責客戶新產(chǎn)品、新項目導入；

2、提出項目計劃，跟進項目進度；

3、處理項目執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的處理和協(xié)調(diào)，確保完成項目的交付；

4、定期客戶，建立并維護好客戶關系，滿足客戶要求，提高銷售額。

項目管理員崗位職責精選篇5

1、對項目進行導入和實施策劃，組織需求分析和輸入評審；

2、組建并管理項目團隊；

3、制定項目目標、進度表，制定項目基本執(zhí)行和控制計劃；

4、項目的進度跟蹤、計劃監(jiān)督，配合管理層對項目進行有效的控制；

5、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程出現(xiàn)的問題、風險和變更；

6、按計劃、按節(jié)點對項目負責人、團隊成員的工作進行考核與評價。

項目管理員崗位職責精選篇6

1、負責項目日常管理，定期收集項目信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項目的各類問題，以保證項目按質(zhì)量、成本及時間進度要求順利完成；

2、負責協(xié)助各條線負責人制定項目計劃，協(xié)調(diào)項目資源，成本及變更，控制項目風險；

3、負責與項目干系人進行積極溝通和管理，處理項目問題；

4、負責對項目進度進行測量及分析，定期發(fā)布相關項目分析報告；

5、負責根據(jù)計劃控制項目執(zhí)行，定期匯報項目狀況

項目管理員崗位職責精選篇7

1、負責科技項目信息的收集；

2、負責組織、落實科技項目的申報工作；

3、項目申報成功后，做好項目的維護工作，確保項目驗收通過；

4、做好每個項目的檔案管理工作，包括電子文檔和紙質(zhì)文檔；

5、整理并研究政府政策，定期后不定期推送經(jīng)營層；

6、負責常規(guī)項目或各類榮譽型項目等年度考核、總結(jié)報告或其他維護性工作。(如上海市企業(yè)技術中心等)

7、負責高新技術企業(yè)等企業(yè)資質(zhì)申請與維護。

項目管理員崗位職責精選篇8

1、快速理解硬件項目定位，能夠進行全局監(jiān)控和進度管理，保障項目質(zhì)量；

2、協(xié)調(diào)項目的開展需求確定、計劃制定、跟相關人員的溝通聯(lián)絡，并進行項目階段性報告；

3、擅長產(chǎn)品化流程梳理和項目經(jīng)驗沉淀的能力。

項目管理員崗位職責精選篇9

1、負責對項目水電專業(yè)施工圖進行審圖；配合設計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審；

2、對項目施工過程中水電專業(yè)部分工程質(zhì)量、進度實施有效控制；

3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)現(xiàn)場情況，確保水電專業(yè)工程進度和質(zhì)量；

4、配合工程施工要求對水電專業(yè)工程進行現(xiàn)場技術服務指導。

項目管理員崗位職責精選篇10

（1）負責制定項目管理（立項、計劃、方案、進度管控、交付等），推動項目運作的計劃性和規(guī)范性；

（2）組織項目例會，發(fā)布項目周報、月報，督促項目組按計劃完成相關任務；

（3）項目質(zhì)量管理，評審計劃制定、核銷與度量，任何不符合流程的工作的即時提醒；

（4）跨部門協(xié)調(diào)工作，負責召集影響產(chǎn)品開發(fā)的重點問題的跨部門協(xié)調(diào)會議；

（5）制定月度資源計劃，協(xié)調(diào)研發(fā)公用資源，促使項目按優(yōu)先序得到必要的資源；

（6）流程實踐落地和流程優(yōu)化工作；

（7）負責安排開發(fā)階段客戶考察與接待工作；

（8）領導臨時交辦工作。

項目管理員崗位職責精選篇11

1、在匯豐總公司領導的領導下，全面負責鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。

2、根據(jù)總部下達的各項任務指標，制定、布置、檢查、落實、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計劃、目標、措施，確保裝卸、倉儲、配送等各項生產(chǎn)任務指標的完成。

3、貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責清晰、安全運營、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務”的經(jīng)營管理理念抓好職工的技術業(yè)務培訓和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行，加強分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉儲配送的作業(yè)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

4、主持召開鋼材基地辦公會議，研究解決有關生產(chǎn)、路風、生活等方面的問題，定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會議，檢查監(jiān)督、針對存在問題，制定改進措施和有關制度，表揚好人好事，推廣先進經(jīng)驗。

5、負責對基地各部門主管的工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。

6、抓好基礎管理和班組建設，應用現(xiàn)代化物流管理手段，建立、完善和落實各項管理制度，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。

7、抓好裝卸機械“管、用、修”，提高裝卸機械的完好率，運用率的合理調(diào)配，滿足基地安全生產(chǎn)和服務客戶的需要。

9、努力學習技術業(yè)務，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理，組織開展技術革新，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等，執(zhí)行總公司財經(jīng)紀律，努力提高經(jīng)濟效益。

10、做好防火、防盜、防洪、防災工作，教育職工愛護貨場設備、貨物，抓好鋼材基地義務消防隊的管理工作。

項目管理員崗位職責精選篇12

1、自動化、智能化運營服務項目日常管理；

2、網(wǎng)廳、微信等移動自助服務渠道的建設與推廣；

3、協(xié)助用戶進行新技術項目需求的梳理工作；

4、新技術應用項目跟蹤協(xié)調(diào)、匯總分析工作；

5、新技術應用中監(jiān)管、稽核、合規(guī)問題的跟蹤落實工作。

項目管理員崗位職責精選篇13

1、負責已投企業(yè)后續(xù)服務跟蹤工作，全面了解企業(yè)并建立投后管理溝通聯(lián)絡機制；

2、梳理投資合同約定的投后管理明細工作并持續(xù)跟蹤落實；

3、負責潛在投資項目/被投項目與各商品部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、跟蹤投資項目所處及相關行業(yè)的發(fā)展狀況并進行匯總分析；及時發(fā)現(xiàn)潛在風險點或問題并報告公司，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源應對解決；

5、完成部門所需的其他工作。

項目管理員崗位職責精選篇14

1、對項目進行進度跟蹤，組織項目成員開會，解決項目問題。

2、與客戶進行溝通，解決客戶提出的項目問題，將客戶提出的要求即時反饋到各相關部門。

3、組織安排工藝交接。

4、將各部門已經(jīng)完成的資料及原始記錄進行審核，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督修改。

5、項目結(jié)束后，進行整體資料的匯總、整理。

6、資料、原始記錄、圖譜的審核。

7、與廠家協(xié)調(diào)申報事宜。

8、按申報要求準備相關資料并負責進行申報。

項目管理員崗位職責精選篇15

1、本崗位負責全程跟蹤及監(jiān)督各項目的執(zhí)行過程；

2、制定項目相關的時間表、項目進度表，以及協(xié)助主管給項目內(nèi)的各資源安排每周的工作內(nèi)容；

3、負責與項目各責任人進行溝通，嚴格控制各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，即使發(fā)現(xiàn)項目進度及風險問題；

4、監(jiān)控項目的落實實施情況，進行跨部門和上下級溝通協(xié)調(diào)，并參與組織相關的項目管理會議；

5、配合部門經(jīng)理建立有效的項目管理流程；

6、對項目交付驗收情況進行跟蹤考核管理，對完成項目進行總結(jié)、評價、成本分析、信息反饋等工作；

7、定期提交項目統(tǒng)計與分析報告，反饋項目的進度情況及項目過程中的問題點，形成書面的評估與總結(jié)，并于年底出具項目成果總結(jié)與評定報告。

項目管理員崗位職責精選篇16

1、對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責，在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項責任，確保項目管理目標的實現(xiàn)；

2、負責組織、領導、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制定項目質(zhì)量目標，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責和權限；

3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責范圍；

4、負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定；

5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領導責任，對質(zhì)量有獎罰權；

6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；

7、負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序。

8、負責本項目資源的組織、配置，根據(jù)授權進行項目的經(jīng)營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。

項目管理員崗位職責精選篇17

1、負責公司文件圖紙資料(電子版及紙質(zhì)版)的出圖工作；

2、負責各專業(yè)圖紙的往來收發(fā)管理；

3、收集并整理工程設計合同履約過程中的各種文件資料；

4、協(xié)助投標文件的準備工作；

5、協(xié)助公司與合作單位間的資料傳遞與跟進工作。

6、領導交辦的其他任務；

項目管理員崗位職責精選篇18

1、新項目導入、落地；

2、細化軟件開發(fā)計劃，并對計劃進行推進、監(jiān)督控制；

3、定期跟蹤項目完成情況，風險預警；

4、組織項目會議、評審、總結(jié)；

5、項目組的日常工作協(xié)調(diào)；

項目管理員崗位職責精選篇19

1、負責集團各重大項目的督導、跟進；

2、負責戰(zhàn)略規(guī)劃的擬稿及落地執(zhí)行督導；

3、負責會議組織及相關工作；

4、負責各類項目檔案及文件的管理。

項目管理員崗位職責精選篇20

1、配送環(huán)節(jié)承接項目類事項整體對外溝通：對接集團配送項目組、區(qū)域開放、外區(qū)商服/銷售，梳理項目背景、項目需求，完成前端溝通對接工作。

2、配送內(nèi)部項目開展統(tǒng)籌：統(tǒng)籌配送分揀、傳站、終端等各條線，圍繞項目細化個條線工作，完成項目落地職責分工。并整體完成項目方案設計，輸出項目參與各部門。

3、配送內(nèi)部項目落地實施監(jiān)控：監(jiān)控各條線項目推進工作進度。對落地運營項目質(zhì)量及運營異常跟進并解決，對執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)協(xié)同質(zhì)管進行處罰改善。組織銷售、商服各部門定期對項目進行復盤工作，促使項目流程得到優(yōu)化。

4、KA項目承接、導入、SOP制定。

5、區(qū)域開放平臺中小商家非標業(yè)務落地運營導入，統(tǒng)籌攬收、中轉(zhuǎn)、派送環(huán)節(jié)資源協(xié)調(diào)。

6、KA項目落地運營監(jiān)控：監(jiān)控各條線項目推進工作進度。對落地運營項目質(zhì)量及運營異常跟進并解決，對執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)協(xié)同質(zhì)管進行處罰改善。

項目管理員崗位職責精選篇21

一、認真貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責項目工程的施工安全、質(zhì)量負主要責任。

二、根據(jù)施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點認真負責地進行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。

三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）和項目學習公司工地管理制度，并督促實施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）的修改進行審批確認。

四、支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的崗位職責，把好安全關、質(zhì)量關，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質(zhì)量、進度、成本控制，不斷完善本項目部的管理制度。

五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的不合格品進行適當?shù)奶幚怼?/p>

六、掌握項目工程的施工動態(tài)，定期召開工程動態(tài)分析會，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關系。

七、完成公司交代的其他事項。

項目管理員崗位職責精選篇22

一、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務等。

三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。

四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。

五、商務經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進度款結(jié)算，對業(yè)主函件。

六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構件生產(chǎn)計劃，構件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。