包裝車間主任崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。以下是小編精心整理的包裝車間主任崗位職責,希望對大家有所幫助。
包裝車間主任崗位職責(精選篇1)
1、根據商務部的項目需求,編制合理的生產計劃,并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產,保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進,為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP,確保執(zhí)行版本的有效性,組織督查文件系統(tǒng)的'執(zhí)行情況;
4、主導生產部GMP的執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
包裝車間主任崗位職責(精選篇2)
1、按照生產作業(yè)計劃,安排包裝生產
2、組織員工領取產品進行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,
3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,
4、對不合格品進行記錄,上報處理,
5、及時處理生產中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質量管理部解決生產中出現(xiàn)的技術、質量問題
6、組織完成生產部下達的臨時生產任務
7、檢查工藝紀律和質量標準的`執(zhí)行情況,提高產品質量,減少廢品率,降低生產成本
8、組織生產設備的保養(yǎng),保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產設備進行維修
包裝車間主任崗位職責(精選篇3)
a)制定年工作計劃,設定年工作目標,統(tǒng)籌制定車間工作流程,負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱,深入基層調查整理,并根據公司要求及時制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準,負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行,加強對產品質量的監(jiān)督和控制,使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產量達到定額要求,按時完成總部下達的`生產計劃。
e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查,將物耗控制在合理范圍內,降低生產成本。
f)制定相應培訓計劃,對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質,同時,讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故。
g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)加強設備管理,使設備完好率達到生產要求。
i)加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。
包裝車間主任崗位職責(精選篇4)
職責描述:
制度管理:
制定并不斷優(yōu)化包裝車間各項規(guī)章制度和操作流程,監(jiān)督執(zhí)行,確保制度制定合理,生產工作有序開展。
日常生產管理:
1、負責依據生產計劃,合理安排生產任務,組織安排人員生產,并對生產任務的完成情況進行跟蹤,適時調整,確保生產任務保質保量、及時完成。
2、負責組織人員完成各項任務,并根據需求的變化做相應的計劃和任務調整,確保全年工作有計劃有目標的有序運行。
3、負責監(jiān)督檢查內外包設施設備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生、溫濕度,并落實相關責任人,確保生產現(xiàn)場達到生產工藝要求,保證產品質量滿足客戶需求,提升客戶滿意度。
4、負責配合質控部進行質量問題分析,提出質量問題解決方案及整改計劃,落實并跟蹤,確保在規(guī)定的時間內保質保量完成相關整改,通過質控部驗收。
5、負責監(jiān)督檢查設備的`日常保養(yǎng)工作,包括現(xiàn)場點檢等,確保保養(yǎng)及時,數(shù)據真實準確,設備正常運行。
安全、6s管理:負責車間人員安全及6s意識的培養(yǎng),不定期對員工的安全行為及生產現(xiàn)場進行檢查,確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè),確保生產符合6s標準,做到生產無事故。
人才培養(yǎng):負責根據人才儲備計劃,對包裝車間人員進行業(yè)務技能和專業(yè)知識培訓,建立部門關鍵崗位a/b角,確保人員崗位的勝任,為業(yè)務發(fā)展提供人才保障。
任職要求:
1、大專學歷,生產管理、設備管理、質量管理;
2、8年以上工作經驗,3年以上管理工作經驗;
3、對生產運營、質量管控、成本管理有較為豐富的實踐經驗,熟悉生產相關流程
4、溝通能力,組織協(xié)調能力
包裝車間主任崗位職責(精選篇5)
1.對廠長負責,分解下達廠部的包裝計劃,按時保質保量完成廠部下達的.包裝任務。
2.負責包裝工藝,安全文明生產規(guī)程的制訂和實施。
3.負責包裝物料、材料、設備、安全、質量的全過程控制與考核。
4.負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。
5.負責員工考勤和工資核算。
6.完成公司下達的各項臨時任務。
7.全面負責本部門的安全生產,負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。
包裝車間主任崗位職責(精選篇6)
包裝車間主任是本車間的主要負責人,在班組長配合下對車間進行全面管理,車間主任對本部門經理和總經理負責,具體職責如下:
一、根據生產計劃,保質保量地完成生產任務。
二、開好班前會,加強對員工安全、品質、操作規(guī)程的教育培訓。
三、做好新進員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓及技能培訓。
四、對人員實行定崗、定位、定員,調動員工的生產積極性,提高生產效率,做好節(jié)能降耗。
五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產品進入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的產品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。
七、定期對白盤進行清潔。
八、做好當日鋪盤數(shù)量和分裝數(shù)量的復核工作。
九、合理安排好速凍庫的`擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。
十、根據裝箱要求,按標準裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數(shù)量準確無誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛(wèi)生檢查,關好水、電,鎖好門窗。
十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋解決。
十三、做到誠實、本分,嚴守公司機密。
十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場管理。
十五、車間各類報表、數(shù)據的匯總和初審。
十六、完成公司或生產部下達的其它任務。
包裝車間主任崗位職責(精選篇7)
一、在公司廠長的領導下根據公司制定的生產計劃,具體進行組織實施并保證保質保量完成生產任務,隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài),充分利用現(xiàn)有設備和工作人員科學安排生產工作,生產流程合理通暢,不斷提高勞力生產率,降低原料消耗,注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴格監(jiān)督檢查生產工作,認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行產品工藝標準,保證設施安全運轉,不斷提高產品合格率。
三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產重點工序的衛(wèi)生和生產質量,杜絕一切安全隱患,控制人身安全、設備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產品生產工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產員工進行培訓,培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產記錄及工作質量的完成情況,做好記錄、考勤、各種生產數(shù)據的匯總工作;檢查核對生產過程中的各項損耗及產品合格率,每月底對車間盤點,統(tǒng)計車間的材料損耗,對生產成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉,每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產品生產的.工藝標準和質量標準,熟練掌握產品加工各道工序操作規(guī)程,對生產員工的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作,督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質量否決,保證食品質量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領導、管理和監(jiān)督責任,每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關狀態(tài),在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導安排相關人員必須把車間空調、照明、全部門、窗關閉后方可下班走人否則車間主任比關人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務。
包裝車間主任崗位職責(精選篇8)
一、目的:
對本車間生產過程進行有效的管理,為確保產品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍:
適用于包裝車間生產全過程的管理。
三、工作范圍;
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級:生產廠長。直接下級:本車間管理人員(包括:物料員、班組長)、包裝工。
四、工作內容:
1、按生產部計劃單要求,提前半天通知倉庫備料,安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律,操作規(guī)程,質控點管理情況,車間5S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,提示員工加以注意和改善,對質量不穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質量隱患,屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的.設備和儀器,保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料,經物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù),對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡,進行入庫,辦好入庫手續(xù)。
10、配合銷售部產品驗貨,并將驗貨的產品入箱歸位。
11、做好車間現(xiàn)場5S管理,確保車間現(xiàn)場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序
12、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng),做員工的榜樣。
13、做好車間員工的操作技能培訓工作。
14、下班后,切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
包裝車間主任崗位職責(精選篇9)
1、按照生產部下達的包裝指令,組織各個品種的包裝任務,制定車間包裝的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握包裝進度,保證車間的各項包裝任務,保質保量按時完成。
2、組織制定本車間的工藝規(guī)程,設備標準操作規(guī)程,原始記錄及各種臺賬,并上報生產部復核,經領導批準后,在車間全面實施。
3、參與質量標準的起草和修訂工作。
4、參與公司驗證與再驗證方案的具體實施工作。
5、建立健全車間各項物料統(tǒng)計臺賬、各項原始記錄,在包裝過程中要做到賬物符合,負責批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長質檢員的巡查記錄的審核(包裝車間的批巡查記錄已于20__年7月正式實施)。
6、督促指導直接下屬開展工作,及時解決工作中出現(xiàn)的異常情況,不能解決的,及時請示公司領導。
7、負責生產中異常情況、各種偏差、生產事故的調查。
8、負責gmp的自查工作,對生產過程進行自我監(jiān)控。
9、負責本車間人員的gmp培訓和考核工作。
10.負責本車間所包裝產品的外在質量,并負責及時向質量保證部和生產部報告出現(xiàn)的質量問題。
11.負責本車間的安全生產和安全防護工作。
12.積極深入員工,了解員工的.思想動態(tài),采取合理措施確保車間的穩(wěn)定。
13.負責主持車間班組長質檢員生產例會的召開,指導并監(jiān)督各個班組的班前會。
14.積極完成上級領導及會議交待的臨時性工作。
15.積極配合公司內部各個部門的工作,協(xié)調好各部門之間的關系。
包裝車間主任崗位職責(精選篇10)
一、素質要求;
熟悉車間各產品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法,熟悉車間5S管理工作及運作,有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級:物控主管
直接下級:本車間管理人員(包括:統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。
四、工作職能:
1、按物控部計劃單要求,安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律,操作規(guī)程,質控點管理情況,車間5S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,提示員工加以注意和改善,對質量不穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質量隱患,屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的'設備和儀器,保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料,經來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù),對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現(xiàn)場5S管理,確保車間現(xiàn)場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng),做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、下班后,切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責,并由物控主管考核其工作情況