提高街道黨建工作科學(xué)化水平的實踐路徑是:領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)區(qū)域化、責(zé)任體系明晰化、內(nèi)容程序標(biāo)準(zhǔn)化、管理服務(wù)類別化、手段方式信息化、工作創(chuàng)新項目化、特色亮點品牌化、考核監(jiān)督實效化,只有實現(xiàn)這些路徑,才能使街道黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,才能進一步提高街道黨建工作科學(xué)化水平。本文是街道黨建的信息范文，僅供參考。

街道黨建信息范文一：

一、以忘我奉獻為榮，贏得社區(qū)建設(shè)的基本翻身

xx年前，我們四個社區(qū)共有辦公面積不足100平方米，平均每個社區(qū)的辦公面積只有20多個平方，落后的社區(qū)辦公條件，遠(yuǎn)不能適應(yīng)時代賦予社區(qū)的需要。為此，全街上下大力掀起了社區(qū)建設(shè)熱潮。不到兩年的時間里，新建了三棟總面積近xx平方，裝修改造了一棟300多平方的社區(qū)辦公樓，同時配齊了基本辦公設(shè)施，總投資80多萬元。在建設(shè)硬件的同時，軟件建設(shè)也得到加強，因此，在xx年四個社區(qū)100%地成為市級示范社區(qū)，到xx年又有2個社區(qū)成為市級文明社區(qū)，全市近200個社區(qū)中，只有20個獲得這種稱號，我街道占了2個。其中萬福、橫街社區(qū)還分別獲得了“市長特別獎”，橫街社區(qū)獲得了省級“創(chuàng)建和諧社區(qū)工作先進單位”獎，街道也獲得了省級“創(chuàng)建和諧街道工作先進單位”獎。

一個貧窮落后的東坪，為什么近三年社區(qū)建設(shè)有這樣的變化。我們認(rèn)為主要是靠人，靠我們的黨員干部。在社區(qū)建設(shè)過程中，全街上下艱苦奮斗，忘我奉獻。新建裝修社區(qū)辦公樓時，各社區(qū)基本上是白手起家，最多的一個社區(qū)也只有不到3萬元起家。為了建社區(qū)，黨員干部自己掏錢，萬福的書記劉伏秋掏出近3萬元，萬福的主任、預(yù)備黨員張德意把準(zhǔn)備討媳婦的2.5萬元拿來，不夠又從親戚朋友手上借來1.5萬元，因此耽誤了崽的婚期，差點崽不認(rèn)娘。橫街的書記唐伏泉自己沒有就到妹妹手上借來2萬元。先后共有31名黨員干部，借給各社區(qū)近30萬元。為了還帳，我們的社區(qū)干部基本上有三年沒拿過一分錢工資回去。為了少花錢辦好事，一律實行純包工，所有材料全部自己采購，為了買地面磚跑遍全市最后到湘潭縣的云湖橋才買到便宜1角多錢1平方的。橫街社區(qū)唐伏泉書記白天帶領(lǐng)自己病退的老公和黨員干部揀廢磚，晚上又和自己的老公守工地。居民深受感動，后來硬是自愿組織義務(wù)守護隊把她趕回家去休息?？吹轿覀兊纳鐓^(qū)辦公樓，聽到這些感人的事跡，所以彭市長和周放良副市長當(dāng)場表態(tài)給予“市長特別獎”。

二、以服務(wù)人民為榮，贏得和諧穩(wěn)定的局面

東坪老百姓急什么、盼什么、想什么，我們就干什么;熱點、難點、重點問題是什么，我們就解決什么，這是我們一貫堅持的基本原則?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，我們便努力爭取各級和各界人士的支持重視，近2年籌措資金120多萬元，硬化改造了17條小街小巷，解決了行路難的問題;開通了12路公交車到萬福，解決了出門難的問題;在東湖西路和萬福路新架設(shè)了22盞路燈，解決了亮化問題;組織6支32人的黨員義務(wù)清掃隊，解決了轄區(qū)衛(wèi)生狀況差和“牛皮癬”的問題，因此在xx年1月17日的《湖南日報》上，刊發(fā)了《春風(fēng)又綠鴨婆塘》的文章;組織有21名黨員參加的4支36

人的義務(wù)巡邏隊，有34個黨員參加的7個72人的治保會和調(diào)委會，健全了群防群控機制，解決了治安狀況差，晚上怕進東坪的問題;組織了有18個黨員參加的4支義務(wù)宣傳隊，基本解決了群眾文化需要的問題;組織了有28個黨員參加的5個計生協(xié)會，積極宣傳計生政策，幫助育齡婦女解決實際困難，使街道每年計生工作穩(wěn)定在全市先進行列;近三年來，先后有58名黨員干部和5位人大代表共措出3.8萬元救助了15位貧困學(xué)生，287戶貧困戶，使東坪沒有發(fā)生一例因貧困而失學(xué)，因貧困而過年吃不到肉的問題;努力創(chuàng)辦服務(wù)實體，免費培訓(xùn)下崗人員，不厭其煩地為下崗失業(yè)人員聯(lián)系單位，使384名下崗失業(yè)人員中的378個找到了新的崗位。為了一個從戒毒所回來后，連自己的父母都不認(rèn)的下崗失業(yè)人員找工作

三、以促進改革發(fā)展為榮，贏得共駐共建共贏

我們的駐街單位有40多家，如何調(diào)動他們的積極性，共同建好東坪這個自己的家園?這既是考驗我們黨委的執(zhí)政能力促進東坪和諧穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是上為市委、市政府分憂，下為駐街單位和職工解愁的需要。為此，我們始終堅持主動積極、熱情真誠、全面服務(wù)的原則，以熱心、誠心、恒心打動和感染他們，不管他們單位和職工，只要有困難我們就有求必應(yīng)，不求也應(yīng)，只要有利于他們的改革發(fā)展穩(wěn)定，我們就全力以赴。企業(yè)改制時，積極介入。嵐園賓館改制時，職工幾度騷亂，幾次險些堵橋堵路，當(dāng)獲此信息后，街道黨委和社區(qū)支部第一時間趕到，耐心解釋宣傳，阻止了事態(tài)擴大，同時深入到賓館干部職工中了解情況，做思想工作，積極向其主管部門反映情況，提出建議，獻出計謀，使改制得以完成;原精細(xì)化工廠的改制我們也是這樣做的。為了促進改制的企業(yè)得到發(fā)展，我們不僅全部接管了各項社會事務(wù)，同時認(rèn)真及時地接轉(zhuǎn)了黨員?，F(xiàn)在已接管了改制企業(yè)黨員91名，改制企業(yè)職工1800多人。

駐街單位有難時，積極協(xié)助。體育中心游泳館淹死一小孩時，當(dāng)附近居民打電話告訴黨委書記時，他連晚飯都沒吃，就迅速趕到，整個事情的處理過程中，街道黨委副書記自始至終參加。附近某個鄉(xiāng)的村民無理堵塞市再生資源公司大門時，街道黨委副書記聞訊就到，苦口婆心的做工作一天一夜。在主動服務(wù)的同時，加強協(xié)調(diào)通氣，街道、社區(qū)年初的工作會議和年終的總結(jié)會議和重大的中心工作會議都一并通知，對于他們的計生、綜治、消防、安全生產(chǎn)工作不僅以責(zé)任書來明確，同時實行定期和不定期的督促檢查，幫助整改落實。精誠所至，金石為開。他們的發(fā)展環(huán)境得到改善，街道的事業(yè)也得到促進，初步實現(xiàn)了共駐共建共贏。

他們平均每年支持街道、社區(qū)資金在10萬元以上，他們所創(chuàng)造的稅收也成倍增加，xx年街道完成的稅收是116萬元，到xx年完成的稅收是470多萬元，僅2年的時間里就翻了四番還有多。

四、以犧牲小我為榮，贏得跨越發(fā)展的新形象

燒窯港續(xù)建工程是去年7月14日市長辦公會上定的，市委、市政府原來的設(shè)想是做3年完成，xx年搞征拆，xx年搞土建，xx年搞硬化、綠化和亮化。之所以這樣預(yù)算工期，是因為在市、區(qū)看來，東坪是個出了名的亂地方，這里貧困人口多，吃低保的占了四分之一，踏橫鞋子、叫老殼多，涉毒人員多，每5戶拆遷戶中就有一戶是這樣的對象。可見困難問題還是突出尖銳的，形勢是很嚴(yán)峻的。結(jié)果2年的工作一年就完成了，264戶3萬3千多個平方的拆遷近百畝的土地征用在不到3個月的時間里就完成了。而且沒有發(fā)生一例上訪和惡性阻工事件，沒有動用一次公安，更沒有一例強拆。彭市長視察時，反復(fù)地講，沒有想到在東坪搞征拆有如此的順利，東坪街道和社區(qū)作出了巨大貢獻，以后總要想方設(shè)法支持東坪。彭市長的高度價我們受之有愧。即使我們作出了艱苦的努力和犧牲也是應(yīng)該的，因為這是黨和人民的事業(yè)，是提高防洪能力、提升城市形象、改善東坪發(fā)展硬環(huán)境的需要，是得民心順天意的偉大事業(yè)。

在搞這個工程中，我們的黨組織和廣大黨員干部在五個主要方面得到了考驗和鍛煉。一是全局意識得到了考驗。征拆期間我們直接投入一線上門上戶做工作的人員是28個黨員干部，投入二線協(xié)助包戶做思想工作，提供情況反饋信息的黨員干部是54個，投入三線負(fù)責(zé)其他應(yīng)急工作的有11個，總計集中工作時間是近3個月，投入這么大的人力全力以赴地干，是在當(dāng)時沒有明確一分錢工作經(jīng)費的情況下進行的。在占用土地問題上，也是一切服從工程建設(shè)需要。在沒有核實用地面積，土地補償沒到位的情況下，我們不說二話騰出土地;二是忘我犧牲的精神得到了考驗。征拆期間夏日炎炎一線的黨員干部3個月沒有做過一次午睡，一般的要工作到深夜12點，街道黨委書記每次要到凌晨2點多，瘦了14斤肉。三是真誠服務(wù)的作風(fēng)得到了考驗。橫街社區(qū)書記對范圍內(nèi)的拆遷戶上門做工作最少的3次，最多的7次，經(jīng)她一手安置的拆遷戶占80%，為拆遷戶找屋最少的跑了3次，最多的跑了9次，硬是做到人家心服口服，心滿意足為止。四是忠于職守的精神得到了考驗。二線的只要發(fā)現(xiàn)有半點不利于征拆工作的人和事，不管什么時候了解到的，不出五分鐘就能反饋到社區(qū)和街道，并能協(xié)助一道做工作。五是駕馭全局處理復(fù)雜問題的能力得到了考驗。街道黨委明確提出要把征拆工作當(dāng)作檢驗先進性教育成果的標(biāo)尺，當(dāng)作檢驗黨組織是否具有戰(zhàn)斗力，黨員是否具有先進性的重要標(biāo)準(zhǔn)。把做拆遷戶的工作落實到了黨員干部身上。在拆遷和建設(shè)過程中，盡管先后發(fā)生了幾起死人傷人事件，但是都處理得和諧圓滿，沒出現(xiàn)一點騷亂。由于我們的黨組織和黨員干部在各個方面得到了鍛煉提高，不僅工程提前順利完成，而且東坪的形象也得到重新塑造。目前來東坪洽談投資開發(fā)的已有好幾批。

五、以遵紀(jì)守法為榮，贏得居民群眾的認(rèn)同

為了加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨組織和黨員干部的作用，街道黨委和各支部建立健全并認(rèn)真落實了有關(guān)發(fā)展黨員的五項制度，黨費收繳、管理、使用八項制度，《議事決策制度》、《支部聯(lián)席會議制度》、《黨員管理制度》、《黨員考核制度》、《黨建工作檢查制度》、《黨員包片聯(lián)戶制度》，責(zé)任黨員對自己所包的片、所聯(lián)的戶的綜治、衛(wèi)生、計生等各方面工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展了黨員先進性教育活動和“一聯(lián)一”等黨建主題活動，切實加強了對財務(wù)等有關(guān)重大敏感問題的領(lǐng)導(dǎo)和管理，各項政策紀(jì)律得到較好落實。因此，黨員素質(zhì)得到提高，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有一定提高，老百姓對黨組織和黨員的滿意率在近3年里都是在98%以上。

為了進一步加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們準(zhǔn)備采取四個新舉措。

一是在橫街支部進行“黨員服務(wù)中心”的試點，凡是老百姓的困難問題都由中心和包片黨員幫助解決，把“中心”辦成“黨員之家”、“百姓之家”。

二是在萬福支部和企業(yè)支部進行 “中共黨員”的掛牌試點，讓群眾時刻監(jiān)督黨員，讓黨員時刻鞭策自己。

三是普遍開展“我是黨員向我看齊”活動，增強黨員的自豪感和責(zé)任感。

四是在各責(zé)任區(qū)的顯要處豎起“黨員包片聯(lián)戶”責(zé)任牌，以進一步鞏固提高黨員包片聯(lián)戶工作成果。

街道黨建信息范文二：

20xx年街道基層組織建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)是：(四抓、四促)抓理論教育培訓(xùn)促執(zhí)政能力提高;抓干部調(diào)整優(yōu)化促基層社會穩(wěn)定;抓服務(wù)中心建設(shè)促服務(wù)資源整合;抓非公企業(yè)黨建促經(jīng)濟快速發(fā)展，街道基層組織20xx黨建工作要點工作計劃。

(一)加強學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，切實增強加強農(nóng)村黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性。

1、發(fā)揮黨工委中心組的帶頭作用，在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮引導(dǎo)學(xué)、幫助學(xué)的作用，引導(dǎo)基層組織開展學(xué)習(xí)，領(lǐng)會十六屆四中全會精神。在學(xué)習(xí)的過程中，計劃組織中心組宣講團下村進單位宣講《決定》精神，使廣大干部領(lǐng)會《決定》精神實質(zhì)。

2、充分利用村級宣傳窗、信息欄、街道本級宣傳媒體等載體進行全會精神的宣傳，努力擴大學(xué)習(xí)的范圍。

(二)有的放矢，整體推進，進一步加強干部隊伍建設(shè)。

1、以村兩委會換屆選舉為切入點和著重點，優(yōu)化調(diào)整村干部隊伍。一是以三察三看為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在年底之前對現(xiàn)有村兩委會班子隊伍進行全面排摸。通過實施三察三看(即：察村干部的思想政治素質(zhì)和致富本領(lǐng)，看其雙帶能力;察村干部履行辦事程序，看其是否正派;察村干部的個體素質(zhì)，看兩委會整體上是否有活力)，深入了解村兩委會和兩委會干部在開展工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)中，思想、工作和作風(fēng)方面表現(xiàn)情況及存在的主要問題，為明年換屆選舉打好基礎(chǔ)性工作。二是有意向地抓緊補充一批村級后備干部。對表現(xiàn)確實較好，或組織考察有一定基礎(chǔ)的，在換屆前先到位一批，在群眾中提早給予亮相(如：前后潘、劉馬湖、邵家渡)，三是以實施三個一批完成換屆選舉工作。即穩(wěn)定一批骨干力量;發(fā)展一批新生力量;培養(yǎng)一批后備干部。

2、切實制定干部培訓(xùn)教育計劃，加大對機關(guān)、村和后備干部培訓(xùn)力度。一是科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容，就應(yīng)急式灌輸向主動式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變(重點在當(dāng)前村反映的熱點、難點問題上加大培訓(xùn)力度)。二是多層次抓好干部的培訓(xùn)工作。上半年參加機關(guān)干部理論培訓(xùn)班;村換屆選舉后舉辦新任村干部政策法規(guī)、工作程序培訓(xùn)班;適時組織村后備干部培訓(xùn)班。三是加大對機關(guān)年輕干部的培養(yǎng)與選拔，繼續(xù)推行中層干部競聘上崗制，適時推行一批非中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等各項措施為年輕干部成長創(chuàng)造良好平臺。

3、實施穩(wěn)心工程，建立關(guān)愛機制。一是不定期開展機關(guān)干部、村干部談心談話，了解干部思想動態(tài)。二是完善干部關(guān)愛卡制度，建立以干部家庭狀況、身體狀況、子女狀況等為內(nèi)容的關(guān)愛卡，幫助干部解決實際困難。三是完善干部激勵制度。建立鎮(zhèn)聘小集體轉(zhuǎn)編激勵制度;建立村干部醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障制度，完善機關(guān)干部、聯(lián)村干部、村干部考核制度。四是加強對離任干部的回訪關(guān)愛制度建設(shè)。

(三)注重務(wù)實，力求創(chuàng)新，著力提高基層黨組織的執(zhí)政能力。

1、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步密切聯(lián)系群眾。一是建立完善好黨員中心(街道爭取年內(nèi)、村社區(qū)搞1-2點)。二是完善聯(lián)村包村工作制。建立每月一次聯(lián)村包村工作匯報制，重大事件不定期匯報制。三是督促落實村級民主建設(shè)各項制度。全面推進村民評村官制度，切實實現(xiàn)信息在一線了解，問題在一線解決，感情在一線溝通，能力在一線培養(yǎng)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的五個一線目標(biāo)。

2、堅持抓兩頭、促中間原則，扎實扎實抓好第三批四型先進黨組織創(chuàng)造工作。在總結(jié)第二批創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)性，按照缺什么，補什么，及時補的要求，加強指導(dǎo)，落實措施。明年安排3-4個，抓好上沈、洋市、邵家渡創(chuàng)建工作。

街道黨建信息范文三：

過去的一年，是黨建工作任務(wù)比較繁重的一年。一年來，在南街辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指導(dǎo)下，辦事處黨委工作圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，開拓創(chuàng)新，很抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一學(xué)習(xí)實踐活動取得了較好效果

從去年9月份開始，我們用半年的時間，組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，共有十個黨支部，385名黨員參加了學(xué)習(xí)。在活動中，結(jié)合辦事處實際，依托自建的“堯都區(qū)南街社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺”，針對不同類型的黨員，分別提出不同的學(xué)習(xí)要求，開展在職黨員“領(lǐng)學(xué)”，離退休黨員一幫一結(jié)對“送學(xué)”，流動黨員網(wǎng)絡(luò)“寄學(xué)”等形式形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了廣大黨員的學(xué)習(xí)效果。通過發(fā)放征求意見表，召開座談會，開展談心活動，網(wǎng)上征求意見等形式，從黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象代表、黨員干部群眾代表、和離退休干部職工代表中，廣泛征求意見和建議，共梳理出五個方面78條影響和制約南街辦事處科學(xué)發(fā)展的意見和建議。以“一支一特色”為活動載體，開展豐富多彩的實踐活動，堯園社區(qū)的文藝活動進社區(qū)，堯鄉(xiāng)社區(qū)的科普文化進社區(qū)，臨海社區(qū)的法律法規(guī)進社區(qū)，文明居民、和諧家庭評比等活動，取得了豐富的實踐成果，受到了中央巡回檢查組的認(rèn)可和肯定。學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束后，我們將繼續(xù)按照“四明確一承諾”的要求，抓好“回頭看”工作，進一步貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀。

二充實干部隊伍，加強對大學(xué)生社區(qū)干部的管理

去年我辦事處4個社區(qū)空缺崗位，我們通過公開選聘，進行了充實和調(diào)整。對新分配的7名大學(xué)生社區(qū)干部按照區(qū)委組織部的要求，依照“十不準(zhǔn)”和“十個一”管理辦法等規(guī)定，進行每月一次的思想?yún)R報和工作考核，開展了名木古樹調(diào)研活動，實施大學(xué)生社區(qū)干部“2+1”培養(yǎng)教育工程，建立健全大學(xué)生社區(qū)干部管理的長效機制。

三黨建工作得到新提升

一年來，在完善全體黨員信息統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，辦事處黨委針對各類黨員的不同群體特征，實行分類優(yōu)化管理，按照“七個一”活動長效機制，加強對機關(guān)黨員、退休黨員、流動黨員和免過組織生活黨員的管理，進一步增強了黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。全年共轉(zhuǎn)入組織關(guān)系38名，轉(zhuǎn)出19名，減少黨員7名，發(fā)展黨員8名。年終開展黨員冬訓(xùn)和三評活動，共評比出優(yōu)秀黨員28名，優(yōu)秀黨支部1個，優(yōu)秀社區(qū)干部7名。

新的一年我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實搞好學(xué)習(xí)實踐活動“回頭看”，力求為居民解決更多的實際問題，進一步加強對大學(xué)生社區(qū)干部的管理，繼續(xù)完善黨建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺，使黨建工作有更大的提升。