新入職大學(xué)生在職場(chǎng)的迅猛發(fā)展離不開一份優(yōu)秀的培訓(xùn)方案。以下是小編精心推薦的一些年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案，希望你能有所感觸!

年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(一)

一、 培訓(xùn)對(duì)象：公司新進(jìn)人員。

二、 培訓(xùn)目的：

本培訓(xùn)計(jì)劃屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司的相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)時(shí)間：3天。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)方面的課程。

1、 意志培訓(xùn)：軍訓(xùn)，培訓(xùn)方式是邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行正規(guī)化培訓(xùn)。

2、 認(rèn)知培訓(xùn)：主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。

3、 職業(yè)培訓(xùn)：是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的酒店從業(yè)人員。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：服務(wù)禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師根據(jù)實(shí)際情況，內(nèi)外部人員均可。

4、 技能培訓(xùn)：主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)行 “師徒制”，一帶一進(jìn)行崗前培訓(xùn)，部門可根據(jù)實(shí)際需要定期進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，以及組織操作技能集體培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)流程

1、意志培訓(xùn)：軍訓(xùn)。

2、入職第一天：認(rèn)知培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)紀(jì)律要求、企業(yè)概況、組織架構(gòu)、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講。

3、入職培訓(xùn)第二天：職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系、職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)心態(tài)、酒店禮儀培訓(xùn)(儀容儀表、言行舉止等)。

4、入職第三天：?jiǎn)T工交流會(huì)、培訓(xùn)游戲，考核。

六、具體事項(xiàng)

1、每日培訓(xùn)分上下午兩節(jié)。第一節(jié)：9:00-10:30 11:00-12:00

第二節(jié)：14:00-15:30 15:30:17:00

2、(第一天)第一節(jié)：培訓(xùn)紀(jì)律要求、企業(yè)概況、組織架構(gòu)、企業(yè)主要管理者介紹

第二節(jié)：企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化

(第二天)第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系、職業(yè)心態(tài)

第二節(jié)：服務(wù)意識(shí)與服務(wù)心態(tài)、酒店禮儀培訓(xùn)(儀容儀表、言行舉止等)

(第三天)第一節(jié)：考核

第二節(jié)：?jiǎn)T工交流會(huì)、培訓(xùn)游戲。

七、培訓(xùn)地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。

年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(二)

為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.

一、目的

本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

1. 培訓(xùn)的態(tài)度：

也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對(duì)你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦?ldquo;爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變。 態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。 習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。 性格改變，你的人生跟著改變。

2. 培訓(xùn)的意義：

① 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。

② 可學(xué)到新的知識(shí)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升。

③ 堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。

④ 新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率?/p>

⑤ 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。

⑥ 增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展。

三、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求

1. 不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動(dòng)離職。

2. 進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

3. 見到上司要主動(dòng)打招呼，對(duì)上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。

4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。

5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。

6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。

7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

四、 培訓(xùn)時(shí)間安排

入職培訓(xùn)共分為 3天。

年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(三)

一、 培訓(xùn)計(jì)劃說明

為了確保 20×× 年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、 有效實(shí)施，努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作 ， 更好地 幫助他們盡快融入企業(yè) ， 穩(wěn)步成長(zhǎng) ， 現(xiàn)提出 20×× 年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案，具體情況如下：

二、 培訓(xùn)計(jì)劃方案概況

培訓(xùn)目的：

(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校園人到企業(yè) 人的轉(zhuǎn)變;

(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況，熟悉本單 位產(chǎn)品基本知識(shí)、材料基本知識(shí)、產(chǎn)品加工工藝、測(cè)試、 驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。

(3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識(shí)，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為，加強(qiáng)畢 業(yè)生對(duì)管理的深入認(rèn)知，使畢業(yè)生快速成為部門、車間、 班組骨干力量

培訓(xùn)時(shí)間：

20×× 年 8 月 1 日-20×× 年 8 月 1 日(1 年)

培訓(xùn)要求：

師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。 )

培訓(xùn)對(duì)象：

20×× 年新入職大學(xué)生(3 人) 。

負(fù)責(zé)部門：技術(shù)科

參與部門：技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)

新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃

一、 培訓(xùn)目標(biāo)

第一個(gè)月

熟悉工作環(huán)境，熟悉產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)

第三個(gè)月

能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝

第六個(gè)月

能勝任工班長(zhǎng)的職務(wù)。

第九個(gè)月

能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)

一年

成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

二、培訓(xùn)方法

采用講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

三、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段，階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，由技術(shù)科 產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定 1-2 種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí) 作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。 階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下：

1、第一階段：了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動(dòng)人事科 安全員負(fù)責(zé))

1)觀看工廠宣傳片介紹。

2)了解工廠現(xiàn)狀，人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

3)介紹工廠職工考勤、日?？己斯芾碇贫?。

4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

2、第二階段：機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。

6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床基本運(yùn)動(dòng)情況。

7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。

8)了解車床的主要部件及功用。

9)了解車刀的種類及使用方法。

10)了解典型表面車削加工方法。

3、第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

12)掌握材料的基本知識(shí)。

××)掌握車間儀器儀表的使用。

××)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。

15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

16)掌握工班長(zhǎng)的職責(zé)。

17) 掌握班組長(zhǎng)的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng)。

18)掌握產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收及故障分析處理。

19) 掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用知識(shí)。

四、 培訓(xùn)時(shí)間

第一階段：集中培訓(xùn) 5 天 20×× 年 8 月 5 日-20×× 年 8 月 10 日

第二階段：機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段 1 個(gè)月 20×× 年 8 月 10 日-20×× 年 9 月 10 日

第三階段：裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段 11 個(gè)月 20×× 年 9 月 10 日-20×× 年 8 月 1 日

五、 培訓(xùn)老師

第一階段：XXX

第二階段：XXX

第三階段：XXX

理論指導(dǎo)：XXX

培訓(xùn)監(jiān)督：XXX

六、培訓(xùn)評(píng)估

此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績(jī)均已 100 分為標(biāo)準(zhǔn)。90 分以上為“優(yōu)秀” ，80-89 以上為“良好” ，70-79 為“一般” ，60-69 為“合格” ，60 以下為“不合格” 。 培訓(xùn)主要采取：分月評(píng)估和階段式評(píng)估兩種方法進(jìn)行。 月評(píng)估：每月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識(shí)考試及工作日志考察評(píng)估。

第一階段：由人力資源部組織進(jìn)行考察與評(píng)估(安全理論考試)

第二階段：由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

第三階段： 由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn) 行考察評(píng)估。

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