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二級醫(yī)院績效考核方案

時間: 小龍 職業(yè)規(guī)劃

隨著我國經濟建設的高速發(fā)展,加強公立醫(yī)院的監(jiān)管,建立醫(yī)院績效考核勢在必行。下面是小編整理的醫(yī)院績效考核方案范文,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院績效考核方案篇1

一、科室績效;

科室總績效工資(A)=(科室總收入-科室總成本)×績效分配權重系數(shù)×綜合目標考核得分在97分以下按100元/分扣發(fā)績效工資。醫(yī)療的分值扣科主任,護理的分值扣護士長,科室所扣分值能追述個人的,由科主任追述并扣罰到當事人。

醫(yī)師風險績效(B)=A×20% 科室活動經費(C)=A×2% 門診津貼(D)= 200元

二、醫(yī)師績效工資;

醫(yī)師總績效工資(E)=(A -B-C-D)×醫(yī)師人數(shù)/全科總人數(shù) 住院醫(yī)師按工作量享受風險績效;

科主任享受醫(yī)生平均績效的1.8倍,付科主任享受醫(yī)生平均績效的1.6倍

門診醫(yī)師績效工資(F)=科室平均績效工資+D(科室進行量化考核)

門診輪換至病房的醫(yī)生及進修醫(yī)生歸崗者,首月享受科室平均績效工資。

門診醫(yī)師工作量包括:門診人次、收住院人次及出勤情況。

三、病房醫(yī)師績效工資:

病房醫(yī)師工作量指標包括:出院病人數(shù)、出院病人總占床日數(shù)、當月出勤,結算收入。

各項指標的權重系數(shù)

a=(本人當月出院結算病人數(shù)÷全科當月出院結算病人數(shù))×30% b=(本人當月出院結算病人占床日數(shù)÷全科出院結算病人占床日數(shù))×20%

c=(本人收入÷全科收入)×40%

d=(本人當月出勤天數(shù)÷科室當月總出勤天數(shù))×10% 個人績效工資=a+b+c+d。(科室二級考核)

四、護士長享受護士平均績效的1.8倍,副護士長享受護士平均績效的1.6倍。

五、臨床護士績效工資的發(fā)放:

六、臨床護士績效工資的發(fā)放:按照護士能級管理規(guī)定執(zhí)行,有床位的科室,護士績效分配系數(shù):輔助護士0.4倍、責任一級護士0.8倍、責任二級護士1倍、責任三級護士1.2倍.其他無床位的科室按原方案執(zhí)行,科室護士總績效工資(G)=(A -B-C-D)×護士人數(shù)/全科總人數(shù)

七、能級管理占80%,出勤占20%。

八、職稱級別:中級0.1、付高0.2、正高0.3(有行政級別科主任、護士長不再享受職稱待遇)

九、根據各科的實際情況,學科帶頭人及業(yè)務骨干可按醫(yī)生的最高對待或略低科主任,(護士可參照執(zhí)行)經管科與科主任、護士長溝通后,再進行二級核算。

十、醫(yī)技科參照臨床執(zhí)行。

十一、無證人員根據本人表現(xiàn),科室可以按30%-35%的比例發(fā)放績效工資。

十二、其他部門的分值扣本科主任,院領導的分值扣院領導。 十三、無法按工作量計算績效工資的人員,以考勤計算績效工資。

醫(yī)院績效考核方案篇2

為推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力,充分調動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性,促進全縣農村衛(wèi)生及食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)的協(xié)調快速健康發(fā)展,確保xx年度各項工作目標任務的實現(xiàn),結合我縣實際制定本方案。

一、指導思想

以xx重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村的要求,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務等綜合職能,不斷提高人民群眾的健康水平和生活質量,客觀全面地評價考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作。通過考核,表彰先進、鞭策后進,充分調動基層醫(yī)療衛(wèi)生工作者的積極性,確保我縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管工作各項既定目標的圓滿完成。

二、工作原則

堅持科學發(fā)展、突出重點、客觀公正、群眾公認的原則,立足全縣農村衛(wèi)生工作實際,注重社會效益,重點考核工作實績,做到綜合考核與單項考核結合,集中考核與平時考核結合,階段性考核與經常性考核結合,點上考核與面上考核結合,建立全方位、多角度、多層次的考核機制,力爭更加客觀全面地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作。

三、考核方式和內容

(一)考核方式

1.考核組聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心xx年度的工作開展情況匯報;

2.查看相關工作資料;

3.考核組反饋考核意見。

(二)考核內容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作目標綜合考核,具體內容如下:

(1)綜合管理(包括行政管理、環(huán)境建設、信息工作、安全工作,由縣局辦公室會同考核組考核);

(2)疾病預防控制(由縣疾控中心、艾防中心提供考核結果,考核組審定);

(3)基本公共衛(wèi)生服務項目(由公衛(wèi)辦會同考核組考核);

(4)婦幼衛(wèi)生(由縣婦幼保健院提供考核結果,考核組審定);

(5)衛(wèi)生監(jiān)督(由縣衛(wèi)生監(jiān)督所提供考核結果,考核組審定);

(6)財務管理(由縣局規(guī)劃財務股提供考核結果,考核組審定);

(7)新型農村合作醫(yī)療(由縣合醫(yī)辦提供考核結果,考核組審定);

(8)食品藥品安全(考核組考核)。

四、組織實施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核工作由縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局工作目標考核領導小組負責組織實施,有關單位和股室配合,及時將考核相關資料報考核領導小組。

五、考核結果運用

年度考核結果將作為考核評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導班子政績和干部使用的重要依據,通過綜合考核評定后,兌現(xiàn)獎懲,考核結果運用如下:

1.綜合獎。綜合考核總分排列前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心為工作目標考核一等獎,總得分第七至十二名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心為工作目標考核二等獎,總得分第十三至十九名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心為工作目標考核三等獎,獲得一、二、三等獎的單位分別給予相應的物質及精神獎勵。

2.進步獎??己私Y果較上年前進三個以上名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心,為工作目標考核進步獎,給予相應的物質及精神獎勵。

3.考核總得分列后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心,其主要負責人不得評為先進工作者,參加年度考核時不得評為“優(yōu)秀”等次。

4.年度內有以下情形的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心,實行一票否決、取消表彰資格,對單位主要負責人給予相應組織處理:

(1)工作受到縣級以上通報批評的;

(2)發(fā)生兩件及以上醫(yī)療事故或發(fā)生一級醫(yī)療事故的;

(3)在重大公共衛(wèi)生事件中因工作失誤、不作為,造成傳染病爆發(fā)流行或其他嚴重后果的;

(4)發(fā)生兩件及以上安全事故或發(fā)生重大、特大安全事故的。

醫(yī)院績效考核方案篇3

為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,強化村衛(wèi)生所(室)基本公共衛(wèi)生服務內涵建設,根據福建省衛(wèi)生廳、財政廳關于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核指導意見(試行)》的通知(閩衛(wèi)農社〔〕28號)文件精神,現(xiàn)結合我縣實際,制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核方案》,請認真貫徹執(zhí)行。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,逐步建立科學的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核體系,進一步調動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性,不斷提高農村居民的健康水平。

二、工作目標

督促指導鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行公共衛(wèi)生服務職能,規(guī)范服務行為,在農村居民獲得公共衛(wèi)生服務的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,促進農村三級衛(wèi)生保健網絡的可持續(xù)發(fā)展。

三、基本原則

(一)堅持公平、公正、公開的考核方式,考核結果向社會公示,接受群眾監(jiān)督。

(二)堅持定期考核與不定期督查相結合。

(三)堅持獎優(yōu)罰劣,以考兌補。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度,根據鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務任務的完成情況,發(fā)放補助。

四、考核對象及考核內容

(一)考核

對象:經縣衛(wèi)生局確認的、承擔一定區(qū)域內居民公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生?;緱l件是:在縣衛(wèi)生局注冊、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,在村醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(二)考核內容:

以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務任務完成情況、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內容。具體如下:

1.建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,并逐年完善。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。

3.預防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等。

4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,參與現(xiàn)場疫點處理。

5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區(qū)內確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,定期進行隨訪,并進行必要的健康指導。

6.孕產婦保健。及時發(fā)現(xiàn)孕婦,動員其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立孕產婦保健手冊,定期接受孕產婦保健管理;進行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,協(xié)助追蹤高危孕產婦,動員孕產婦住院分娩;開展產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

7.兒童保健。開展新生兒訪視,協(xié)助為轄區(qū)內的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統(tǒng)管理,積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導。

8.老年人保健。協(xié)助對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供必要的健康指導。

9.重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在上級專業(yè)人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

10.村衛(wèi)生所管理。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛(wèi)生政策宣傳情況。

11.各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計、報告。

12.居民滿意度評價。

五、考核方法和程序

(一)縣衛(wèi)生局、縣財政局制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核方案》。成立《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核領導小組》,負責考核的具體組織實施。

組長:XXX(衛(wèi)生局局長)

副組長:XXX(衛(wèi)生局副局長)

XXX(財政局副主任科員)

成員:XXX(縣疾控中心主任)

XXX(縣婦幼保健院院長)

XXX(縣衛(wèi)生局婦幼保健股股長)

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定相應的考核工作方案,成立考核領導小組負責對轄區(qū)內村衛(wèi)生所(室)承擔公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調查等方式進行。

(三)縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核的基礎上,組織考核小組進行抽查復核。復核時充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生、村委會和村民的意見,客觀、準確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生工作。考核結果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助的依據。

六、考核時間

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進行一次,考核結果應在轄區(qū)內進行公示,并上報縣衛(wèi)生局。

(二)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核領導小組每半年隨機抽取20%的行政村進行復核,上半年考核在7月底前完成,下半年考核在次年1月底之前完成。并在考核結束后的15個工作日內,將考核結果書面報市衛(wèi)生局。

七、考核結果應用和經費補助

(一)考核依據《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核指導標準》進行評分,總分100分。結果分為四個等次:分值90分以上為優(yōu)秀,80-89分為合格,60-79分為基本合格,60分以下為不合格??己藘?yōu)秀的比例不超過10%.

(二)承擔并經考核圓滿完成農村公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生年人均補助總額不低于4000元。

(三)補助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。

1.基礎補助經費。

承擔公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎補助經費標準為人均100元/人。月,按照現(xiàn)行經費渠道籌集和發(fā)放。

2.績效考核補助。

(1)績效考核補助經費以縣為單位,從人均15元基本公共衛(wèi)生服務經費中按一定比例提取。

(2)績效考核補助經費標準為年人均2800元(補助經費總額4000元-基礎補助經費1200元)。

(3)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分*縣級復核率;縣級復核率=縣級復核總得分之和/被復核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總分之和*100%.

考核分數(shù)80分(含80分)以上的,全額給予績效考核補助經費;基本合格的,按70%給予經費補助;不合格的,核減全部績效考核補助經費。

(4)對考核結果為不合格的除核減當年績效考核補助經費外,還應予以通報批評,限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,取消享受補助資格。

八、實施與管理

(一)加強領導,精心組織。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要切實加強組織領導,結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定工作計劃,明確職責分工,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核工作順利開展。

(二)加強管理,規(guī)范運作。

要做到考核公正公開,資金分配合理,資料檔案齊全,規(guī)章制度健全,管理規(guī)范有序,加強檢查和指導,研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確?;竟残l(wèi)生服務任務的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。

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