導(dǎo)語：當(dāng)我們走進(jìn)職場后，身邊就會(huì)有不同的聲音告訴我們?nèi)绾巫龊寐殬I(yè)規(guī)劃。實(shí)際上，所謂的職業(yè)規(guī)劃就是充分的了解自己想要什么，能做什么，可以做什么。當(dāng)確定了這些因素之后，我們所需要的就只是努力奮斗而已。“大學(xué)生只要及早規(guī)劃，其實(shí)找工作并不是想象中那么難。”他這樣說道。

Dala是某大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的大四學(xué)生。上個(gè)月，通過筆試、面試等6項(xiàng)嚴(yán)格的考試，他最終從300人中脫穎而出，順利拿下了某有限公司銷售管理的offer.在此之前，他還順利拿到另外3家公司的錄用通知。

雖然只是普通本科高校的畢業(yè)生，卻被多家企業(yè)同時(shí)錄用，其中有什么技巧呢?他笑了笑說：“求職之前的準(zhǔn)備很重要，打好基礎(chǔ)，找準(zhǔn)定位，早在大三我就確立從事產(chǎn)品銷售行業(yè)的目標(biāo)。”

大一、大二兩年，Dala在校園雜志外聯(lián)部工作，接觸過上百家企業(yè)的市場營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人，成功幫助過數(shù)十家企業(yè)在校園做市場推廣。去年年初，自認(rèn)為“火候差不多了”,他和幾個(gè)朋友共同創(chuàng)立了一家廣告?zhèn)髅焦?，?jīng)營了半年后，激情開始退去，經(jīng)營出現(xiàn)問題，最終公司轉(zhuǎn)讓了出去。

創(chuàng)業(yè)失利后，Dala反思失敗的原因：首先，項(xiàng)目不是朝陽產(chǎn)業(yè)，市場競爭太激烈;其次，團(tuán)隊(duì)管理松散，職責(zé)分工不明確;最重要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然創(chuàng)業(yè)擱淺，但Dala明確了自己的求職定位就是市場銷售。

今年暑假，Dala順利進(jìn)入福州一家市場研究公司實(shí)習(xí)。短短一個(gè)多月，他的求職觀又發(fā)生調(diào)整。“原本認(rèn)為職場初始應(yīng)該進(jìn)入一個(gè)小公司，這樣容易被重視，發(fā)揮的空間大，職位晉升容易。”后來，他發(fā)現(xiàn)：一些小公司管理制度上不規(guī)范，學(xué)習(xí)的視野有限，容易遇到瓶頸。于是他瞄準(zhǔn)了新目標(biāo)：爭取進(jìn)大企業(yè)大公司。

市場銷售崗位涉及各行各業(yè)，哪個(gè)領(lǐng)域是真正適合自己的呢?Dala考慮企業(yè)狀態(tài)、工作環(huán)境、待遇等因素后，目標(biāo)最終鎖定在傳統(tǒng)行業(yè)銷售公司。

與大多數(shù)人用Word制作簡歷不同，Dala利用思維導(dǎo)圖制圖工具制作了一張“特色簡歷圖”,介紹了自己的個(gè)人資料、在校經(jīng)歷、求職意向等，讓人耳目一新。他提醒道：“網(wǎng)投簡歷不要只傳附件，最好在郵箱文檔地方做個(gè)簡單的自我求職意向介紹，因?yàn)楹啔v太多，可能公司的HR只瞄一眼就過，一些小細(xì)節(jié)就能決定你是否能留下。”

對于面試，Dala也頗有心得：“面試之要對公司有所了解，而且越細(xì)致越好。”去面試之前，Dala花了半個(gè)月時(shí)間查閱公司相關(guān)材料，包括公司的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)歷程、主要產(chǎn)品、主要客戶端、公司規(guī)模等。由于準(zhǔn)備充分，他最終在面試中順利勝出。