超級(jí)大牛們的第一份實(shí)習(xí)是怎么樣的
李彥宏:百度公司創(chuàng)始人
1993年5月,李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實(shí)習(xí)。這是他人生第一次走上崗位,靠自己掙錢吃飯的開端。實(shí)習(xí)期間,他提出一種提高識(shí)別效率的算法,受到松下高度重視,以至于當(dāng)他必須結(jié)束暑期實(shí)習(xí)回到學(xué)校的時(shí)候,松下竟然打破常規(guī),繼續(xù)聘用他在學(xué)校里兼職,并鼓勵(lì)他把這一研究成果寫出來發(fā)表。李彥宏后來在一次國際學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀這個(gè)研究成果的時(shí)候,得到國際OCR 學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識(shí),在他的推薦下,這一成果順利發(fā)表在國際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識(shí)別與機(jī)器智能》上。
通過這次實(shí)習(xí),李彥宏忽然發(fā)現(xiàn)在學(xué)校里面做研究和在工業(yè)界做研究是有很大分別的,工業(yè)界的研究都是在解決實(shí)際的問題,每一個(gè)研究成果都可能成為改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品和服務(wù),因此,李彥宏決定放棄唾手可得的博士學(xué)位,闖蕩工業(yè)界。之后,李彥宏在華爾街打工三年,在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)軟件時(shí),發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。這也為日后創(chuàng)立百度奠定了基礎(chǔ)。
李開復(fù):“創(chuàng)新工廠”創(chuàng)辦者
號(hào)稱“職場心靈雞湯締造者”的開復(fù)君,第一份實(shí)習(xí)是在高盛做技術(shù)工作,在實(shí)習(xí)面試的時(shí)候居然還被面試官嚇到了。
高盛面試官在面試時(shí),問到:“你平時(shí)有賭博嗎?”當(dāng)時(shí)李開復(fù)正在想:橋牌算不算賭博?他確實(shí)有幾次和同學(xué)玩橋牌時(shí),下了小小的賭注。然后面試官繼續(xù)追問:“你為什么心跳這么快?你一個(gè)禮拜輸多少錢?一千?五百?”他趕緊解釋說:“只是打橋牌時(shí)和同學(xué)玩玩。”面試官又追問:“真的嗎?請(qǐng)講實(shí)話!”——很嚴(yán)厲的口氣。他心中暗嘆:真是太可惜了!難道就因?yàn)榇驑蚺茢嗨土诉@樣一份很好的工作?沒想到面試官最后卻說:“你的人品非常優(yōu)秀,準(zhǔn)備來上班吧!”
原來,因?yàn)檫@個(gè)工作可以接觸相當(dāng)多的敏感數(shù)據(jù)(例如高盛即將推薦的那些股票),他們怕暑期工拿這些數(shù)據(jù)去發(fā)財(cái),所以他們必須嚇唬嚇唬每個(gè)申請(qǐng)者,這樣才能發(fā)現(xiàn)品行不好的應(yīng)聘者。
高盛是個(gè)很好的企業(yè),里面的員工都很優(yōu)秀,在那里股票分析師們每天穿得西裝筆挺跟客戶見面。但他們都不太懂計(jì)算機(jī),很多數(shù)據(jù)還需要手工計(jì)算。為了從繁重的計(jì)算工作里解放出來,他們希望李開復(fù)幫忙處理一些工作。那些按照他們的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為李開復(fù)需要做一整天才可以完成的工作,實(shí)際上利用計(jì)算機(jī)程序大概花了一個(gè)小時(shí)就做完了。利用其余的時(shí)間,李開復(fù)在那里學(xué)了不少投資、管理方面的知識(shí)。
謝爾蓋·布林:谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人
謝爾蓋·布林的第一份實(shí)習(xí)工作是一名普通的程序員。在布林上大學(xué)的暑假期間,為著自己的職業(yè)理想,去WolframResearch做了一名普通的實(shí)習(xí)生,他每天的工作就是寫代碼。計(jì)算機(jī)編程語言Mathematica就是這家公司的創(chuàng)始人發(fā)明的。
據(jù)說,Brin在實(shí)習(xí)期間,曾想說服大家把Mathematica的Kernel變得更加模塊化一些,使得屬于“語言特性”的那部分和各種數(shù)學(xué)、科學(xué)計(jì)算代碼分離開來,并且免費(fèi)發(fā)布只支持“編程語言”部分的解釋器,公司盈利則利用Package的License。很可惜這個(gè)想法沒有被最終實(shí)踐。
王小丫:中央電視臺(tái)主持人
1997年,王小丫進(jìn)入中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部實(shí)習(xí)。她說:“當(dāng)時(shí)心里也沒有多想,只是想要做一個(gè)好的電視記者,惟一的夢(mèng)想就是做一個(gè)證券市場或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的權(quán)威記者。”熒屏上的王小丫給人以伶牙俐齒的感覺,可以前的她是個(gè)性格內(nèi)向甚至“不會(huì)說話”的人,她第一次去采訪的時(shí)候,居然不知道怎么提問,但是她強(qiáng)迫自己改變。此后,經(jīng)過北京廣播學(xué)院研修班和《黃金旅游》、《商務(wù)電視》、《金土地》、《供求熱線》等電視欄目的磨合,才有了今天這個(gè)“會(huì)說話”的王小丫。
進(jìn)了中央臺(tái)的王小丫并非嫡系,一直都有危機(jī)感,做了主持人更感覺競爭激烈,壓力倍增,而且很多時(shí)候她還很不自信。但是,不自信并沒有在她身上導(dǎo)致自卑,相反,正因?yàn)椴蛔孕?,王小丫才?huì)反省自己,會(huì)更努力地工作,更踏實(shí)地學(xué)習(xí)和思考。
邱兵:澎湃CEO
1989年春節(jié)后在《中國青年報(bào)》實(shí)習(xí)。據(jù)中青報(bào)人士說,當(dāng)時(shí),實(shí)習(xí)生要在報(bào)紙上發(fā)一篇文章,很難。那個(gè)時(shí)候《中國青年報(bào)》正處于巔峰時(shí)期,1987年的“三色報(bào)道”,現(xiàn)在還是新聞專業(yè)學(xué)生的必讀篇目。其代表的職業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn),成為許多新聞人追求的目標(biāo)。
據(jù)了解,邱兵最早發(fā)表在《中國青年報(bào)》的一篇文章是1989年4月6日發(fā)的一則小言論。之后,邱兵先后發(fā)表了《五四新文化:呼喚中華民族新崛起》、《亂收費(fèi)者,當(dāng)心錢上有血》等等文章。不難看出,那段實(shí)習(xí)經(jīng)歷確實(shí)為邱兵的職業(yè)生涯開了一個(gè)好頭。
總之,如果想做新聞,去一家那個(gè)時(shí)代最頂尖的新聞機(jī)構(gòu)吧,那會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
厄休拉·伯恩斯:施樂公司CEO
厄休拉·伯恩斯在紐約市下東區(qū)的貧民窟長大,她擁有機(jī)械工程碩士學(xué)位,最終成為領(lǐng)導(dǎo)一家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的首位非洲裔美國女性,她對(duì)變革深有體會(huì)。
晉升為企業(yè)高管前,她一開始從施樂公司的底層起步,是一位實(shí)習(xí)生。然而,有幾位經(jīng)理人立刻注意到了她的才能。一位經(jīng)理是高級(jí)主管韋蘭·希克斯,為她提供了行政助理的職位。盡管擔(dān)任助理職位并不完全符合她的設(shè)想,因?yàn)樗饲霸诟鐐惐葋喆髮W(xué)獲得了機(jī)械工程碩士學(xué)位,然而伯恩斯想起了母親對(duì)她的教導(dǎo)——你所處的環(huán)境并不能決定你的命運(yùn)——于是她接受了這份工作。
這份工作對(duì)伯恩斯來說大有裨益(最終也給施樂公司帶來了好處)。讓她從公司最受尊敬的一位高管那里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)技能。1999年,她被任命為負(fù)責(zé)全球制造業(yè)務(wù)的副總裁,并在2009年擔(dān)任施樂公司董事長兼首席執(zhí)行官。