所謂心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西，一般篇幅可長(zhǎng)可短，結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。好的新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)該怎么寫？快來(lái)看看，小編給大家分享新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)的寫作技巧和示例，供大家參考！

新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)篇1

懷著美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我開(kāi)始了自己人生的新征程，參加了中國(guó)鐵塔有限公司四川省分公司的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富而有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到職業(yè)素質(zhì)，高效溝通與時(shí)間管理等等，讓我受益匪淺，下面是幾點(diǎn)體會(huì)：

第一，清楚了公司的組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)文化。

培訓(xùn)第一天，郭正平郭總激情洋溢的為我們講解了公司的組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)文化，也介紹的公司到目前取得的輝煌成績(jī)。開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，利益客服，成就員工是我們企業(yè)的核心價(jià)值觀；企業(yè)的使命是竭誠(chéng)服務(wù)電信企業(yè)，鑄就信息社會(huì)基石；企業(yè)的愿景是做國(guó)際一流信息通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)。最后郭總也向我們提出了殷切的希望，希望我們這批新員工能更快的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，立足崗位，敢于擔(dān)責(zé)，敢于創(chuàng)新突破。讓我受到很大的鼓舞，心中暗自說(shuō)道，一定要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。

第二，認(rèn)識(shí)了公司的主要業(yè)務(wù)和相關(guān)做法。

要知道自己是做什么的，該怎么做，這是必要的。與此同時(shí)，也必須知道公司各部門之間是怎么運(yùn)作的，有什么聯(lián)系。對(duì)于建維部而言，客服提出需求，站址篩選，方案確定，訂單簽訂，交付驗(yàn)收，客服起租這些環(huán)節(jié)我們必須清楚，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，單站管理，項(xiàng)目多，流程長(zhǎng)，如何進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)？合署辦公單位多，如何發(fā)揮他們的力量，步調(diào)一致，助力工程規(guī)范化管理？矛盾與故障又該如何處理？這些都是我們要加強(qiáng)思考并落實(shí)的問(wèn)題。

第三，明白了員工的職業(yè)素養(yǎng)和成長(zhǎng)路線。

新員工的發(fā)展階段與挑戰(zhàn)，一般從一名新人到一名菜鳥，再到一名熟手。在這期間，我們要學(xué)的，要做的太多太多。但是始終要明白，工作需要樹(shù)立崇高的理想，做事需要堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，工作中不說(shuō)不知道，不說(shuō)不可能，辦法總比問(wèn)題多，要學(xué)會(huì)從容而優(yōu)雅的工作，要做有價(jià)值的事。堅(jiān)持下去，就會(huì)越來(lái)越熟練，讓工作增值。

第四，理解了工作中的高效溝通與時(shí)間管理。

在高效溝通和時(shí)間管理這一講中，給我印象最深的是“多學(xué)少錯(cuò)”這四個(gè)字，只有學(xué)得多了，才會(huì)錯(cuò)的少，相反如果錯(cuò)的多，也就說(shuō)明學(xué)習(xí)還不夠。工作中的溝通，要做到看、聽(tīng)說(shuō)、問(wèn)。察言觀色，聽(tīng)出弦外之音，通過(guò)合理的提問(wèn)，達(dá)到完美的表達(dá)。對(duì)于時(shí)間管理而言，一年之計(jì)在于冬天，一日之計(jì)在于昨晚。不要在盲目的工作，做希望做的事，避免不希望做的，把時(shí)間高效利用起來(lái)。

本次培訓(xùn)，嚴(yán)格的管理，幽默的授課，深厚的友誼，我將銘記于心。

新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)篇2

為了讓公司新員工了解公司的基本情況和熟悉公司的規(guī)章制度以及讓公司員工之間增加了解，公司組織并舉行了新員工培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)只有短短一天半的時(shí)間，但是我還是收獲了很多。

首先作為培訓(xùn)，肯定要讓新員工了解公司的制度和公司每個(gè)部門的產(chǎn)品以及企業(yè)文化。公司制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。每個(gè)公司都有一個(gè)自己的規(guī)章制度，并且保證實(shí)施，而每個(gè)員工都必須遵守，畢竟“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。而企業(yè)文化則是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化是一個(gè)公司吸引人才以及留住人才最為重要的因素，一個(gè)好的企業(yè)其必定有好的企業(yè)文化，而我們公司也有一個(gè)非常人性化的企業(yè)文化—“家”文化，讓每個(gè)公司的員工在公司里面都能感受到家的溫暖。公司的發(fā)展出了要有好的企業(yè)文化，還要有自己產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，以保證公司的運(yùn)作，而公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)又離不開(kāi)每個(gè)員工的努力，因此為公司的新員工介紹本公司的產(chǎn)品是非常有必要的。

然后是培訓(xùn)導(dǎo)師關(guān)于職場(chǎng)的心得分享，是讓我感觸最大的。作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛過(guò)完學(xué)生生活，就要投入到社會(huì)生活，很多方面都覺(jué)得很不適應(yīng)。雖然說(shuō)大學(xué)校園是一個(gè)小型的社會(huì)，但是還是和真正的社會(huì)生活有很大的差別。這個(gè)轉(zhuǎn)變讓我有點(diǎn)不適應(yīng)，畢竟以前接觸的人的都是自己的同學(xué)老師，生活的.圈子比較的單一，但是社會(huì)的生活所要接觸各種各樣的人。我們要處理好與上司之間的關(guān)系、要處理好與同事之間的關(guān)系、要處理好與舍友之間的關(guān)系，這是我以后的職場(chǎng)生涯需要學(xué)習(xí)和注意的。

打造個(gè)人品牌，剛開(kāi)始魏老師提出這個(gè)概念的時(shí)候，我覺(jué)得很詫異，個(gè)人品牌是個(gè)什么東西，是每個(gè)人都創(chuàng)建一個(gè)自己的產(chǎn)品，然后把它做大做強(qiáng)嗎?以前從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，通過(guò)魏老師的解釋我才明白過(guò)來(lái)，原來(lái)每個(gè)人都有一個(gè)自己的品牌，如果你能夠讓自己的個(gè)人品牌讓大家所熟知，那么你就是成功的。而魏老師所說(shuō)的幾個(gè)打造個(gè)人品牌的步驟，也讓我耳目一新。百分之一法則，就是說(shuō)100個(gè)人里面，有1個(gè)人是事件的創(chuàng)作者，有10個(gè)人與這個(gè)事件有或多或少的聯(lián)系，然后剩下的89個(gè)人就是路人甲。然后我很不幸的成為了路人甲，因?yàn)槲乙郧翱磁笥讶Α⒖次⒉?，我都很少轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論，對(duì)于網(wǎng)上的事件也只是看一下就過(guò)了，很少發(fā)表評(píng)論?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我以前的做法是錯(cuò)的，我們應(yīng)該做那100個(gè)人中創(chuàng)作事件的那1個(gè)人，而不是路人甲。我們有什么才能應(yīng)該表現(xiàn)出來(lái)，“酒香也怕巷子深”，你不表現(xiàn)出來(lái)，別人就不知道你有什么才能，可能你的機(jī)會(huì)就這有白白浪費(fèi)了，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人。

雖然還有很多的感觸，但是由于文筆有限，感覺(jué)有點(diǎn)難以表達(dá)，就只能寫到這里了，但是這此培訓(xùn)對(duì)我的影響絕不僅僅于此。

新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)篇3

和這次許多新進(jìn)的員工不同，我在接受這次培訓(xùn)時(shí)已經(jīng)在公司上班近一個(gè)月，對(duì)公司的了解更多的是從日常點(diǎn)滴的工作中去感悟和學(xué)習(xí)。這次兩天的課程安排非常的緊湊，平日里在工作上或平易近人，或威嚴(yán)穩(wěn)重的各位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事紛紛抽出了寶貴的時(shí)間為我們傳道授課解惑。

在這兩天里，我了解了公司三十年的風(fēng)雨歷程和公司嚴(yán)格精密的制度規(guī)章，對(duì)各出入境業(yè)務(wù)內(nèi)容及產(chǎn)品也有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，包括簽證、財(cái)務(wù)等重要又繁瑣的工作細(xì)節(jié)的掌握，以及公司品牌管理、工作中面面俱到的禮儀培訓(xùn)。我為公司三十年間三進(jìn)三出的坎坷歷程唏噓不已，也為公司能經(jīng)受起三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨依然迸發(fā)出強(qiáng)烈的生機(jī)而感動(dòng)自豪；為境外引人入勝的美景向往不已，也為公司各部門恪盡職守，攻守有序的工作機(jī)能贊嘆。通過(guò)這寶貴兩天的學(xué)習(xí)，讓我有理由相信，在這樣的公司中工作，無(wú)論從個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃、還是社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，都充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，讓我在經(jīng)歷了剛剛?cè)肼毜拿悦：?，找到了前進(jìn)的方向。

而對(duì)于公司行業(yè)的前景，我也充滿了信心。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》中，我國(guó)提出了在__期間對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：到20__年，__市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)__人數(shù)達(dá)33億人次，年均增長(zhǎng)10%；入境過(guò)夜游客人數(shù)達(dá)9000萬(wàn)人次，年均增長(zhǎng)8%；出境__人數(shù)達(dá)8300萬(wàn)人次，年均增長(zhǎng)9%。旅游消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民年均出游超過(guò)2次，旅游消費(fèi)相當(dāng)于居民消費(fèi)總量的10%。經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益更加明顯，旅游業(yè)總收入年均增長(zhǎng)12%以上，旅游業(yè)增加值占全國(guó)gdp的比重提高到4.5%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到12%。每年新增旅游就業(yè)50萬(wàn)人。旅游服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，力爭(zhēng)到20__年我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到世界旅游強(qiáng)國(guó)水平。在今年的4月10日，國(guó)務(wù)院又正式批復(fù)，同意自__年起，每年的5月19日為“中國(guó)旅游日”的決定，用行動(dòng)體現(xiàn)出了我國(guó)在未來(lái)十年內(nèi)對(duì)旅游行業(yè)的大力發(fā)展的決心。這都為我們展開(kāi)了一幅令人歡欣鼓舞的旅游市場(chǎng)的畫卷。

眾所周之，我國(guó)當(dāng)前的旅游市場(chǎng)缺乏規(guī)劃和管理，極大的浪費(fèi)了旅游資源，小到破壞了一個(gè)地方，一個(gè)省市的生態(tài)環(huán)境，大到影響了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形象。因此，國(guó)家提出了加強(qiáng)規(guī)劃和法制建設(shè)、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信建設(shè)、加大政府投入、加大金融支持和完善配套等等一系列政策和措施。這些無(wú)疑是為旅游市場(chǎng)打入了一劑強(qiáng)心針。我們有什么理由不相信未來(lái)是光明的？

而道路依然是曲折的。我們公司，作為曾經(jīng)創(chuàng)造了很多輝煌和成就的老資歷旅游公司，在這次旅游市場(chǎng)大發(fā)展的浪潮里占據(jù)著一定的天時(shí)和地利，但是，更多的是挑戰(zhàn)：如何轉(zhuǎn)化機(jī)制，如何提高隊(duì)伍素質(zhì)，如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何推陳出新，都將是一個(gè)大大的臺(tái)階需要我們?nèi)タ缭健?/p>

而我之所以要說(shuō)這么多，是因?yàn)槲液軜s幸，榮幸在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了__有限公司，和公司一同面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了一定會(huì)到來(lái)的明天而努力。在這里，我將重新開(kāi)始學(xué)習(xí)，踏著各位前輩的腳步開(kāi)始我們新的征程。

“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，這句話，送給我自己，也送給公司，我相信，在各位前輩的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在大家的共同努力下，公司將再創(chuàng)新的輝煌，譜寫出更加美好的篇章！

新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)篇4

我到門店已有半年了，現(xiàn)接到通知要到山莊進(jìn)行三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可能是公司前段時(shí)間比較忙。才會(huì)導(dǎo)致這么遲才進(jìn)行培訓(xùn)的。

14號(hào)早上我們?nèi)w公司到麗景照相參觀。11點(diǎn)我們會(huì)上了“開(kāi)心之車”到山莊進(jìn)行三天的培訓(xùn)，每位同事都是懷著愉悅之心，大約40分鐘車程，我們到達(dá)了向往的“心怡小筑”，由陳金英和祝瑞松帶領(lǐng)我們30多位同事。英姐和松哥和我們玩了一個(gè)破冰游戲，我們從不相識(shí)到相熟，相知，因我們都是從不同的門店過(guò)來(lái)，對(duì)彼此都不熟悉，讓我們從中領(lǐng)悟到自信，自強(qiáng)。英姐向我們介紹了公司的歷史，了解愛(ài)嬰坊的成長(zhǎng)過(guò)程，讓我們領(lǐng)悟到愛(ài)嬰坊是以嬰幼兒健康成長(zhǎng)的場(chǎng)所，讓我們懂得如何去感恩，怎樣做到自強(qiáng)，自信，要有良好的心態(tài)，每位同事都有自己的能力，建立自信心!

第二天英姐講解了公司的企業(yè)文化，十大格言的意義，讓我們了解到三頂博士帽所代表的含義。我從中領(lǐng)悟到愛(ài)嬰坊是以服務(wù)客戶，關(guān)愛(ài)員工，回報(bào)社會(huì)，澤被后人的企業(yè)。是以關(guān)注孩子健康，培養(yǎng)孩子EQ情感智力，陪伴孩子共同長(zhǎng)大。對(duì)我都是有很深的感動(dòng)，晚上我們進(jìn)行了一個(gè)畢業(yè)晚會(huì)，由我們分成兩組，每組想一個(gè)口號(hào)，隊(duì)名，隊(duì)歌來(lái)進(jìn)行PK。以展示我們每組人的士氣和團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的才能，真是玩得不亦樂(lè)乎，好開(kāi)心!!

第三天我們玩了一個(gè)“風(fēng)雨同路”的游戲。分兩組，一組拆扮演“啞巴”角色。另一組扮演“盲人”角色，由“啞巴”帶領(lǐng)“盲人”走過(guò)一段崎嶇的路途，過(guò)程中雙方都不可以說(shuō)話，只能靠肢體動(dòng)作來(lái)表達(dá)，一開(kāi)始真的很害怕，我是扮演“盲人”的，突然不能看到任何東西。只能任由“啞巴”牽引著我走，從一開(kāi)始的害怕到慢慢轉(zhuǎn)為信任，放心，全心全意交由“啞巴”，大約走了20分鐘的路程，松哥和英姐叫我們把眼罩放下來(lái)。叫我們尋找牽引自己的那一位心靈相通的同事。我第一時(shí)間就能感應(yīng)到就是她了。從這游戲當(dāng)中我能明白到相互信任，心靈的溝通是最重要的。每位同事都分享各自心得，都非常感慨!到了照大合照啦!公司頒發(fā)了新員工入職證書給我們，一起點(diǎn)燃了心形蠟燭!

三天時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，看回前兩天的圖片，我都有很大的感慨，很開(kāi)心，每位同事在培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和玩時(shí)不知不覺(jué)都流露了自己的真感情，展示自己不同的每一面。真的很舍不得，希望三年后我們第二十二屆的同事可以再一次相聚!

新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)篇5

3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月20日參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺(jué)頗多，在此先談三方面感想。

首先，對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。

恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開(kāi)始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的一個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入。

其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開(kāi)始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，無(wú)不彰顯出恒大

穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也成就自己的一番事業(yè)。

第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國(guó)各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。

在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己?努力豐富專業(yè)技能知識(shí)。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。

新員工入職心得培訓(xùn)總結(jié)篇6

一、“無(wú)規(guī)矩不成方圓”

綜合辦行政人事主管胡曉靜詳細(xì)講解了公司現(xiàn)有的規(guī)章制度。我之前沒(méi)有對(duì)制度進(jìn)行太多了解，覺(jué)得沒(méi)那么重要。通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)制度的重要性有了全新的認(rèn)識(shí)，也深刻領(lǐng)悟了“無(wú)規(guī)矩不成方圓”的內(nèi)涵。制度是提高工作效率的重要保證，只有全體員工都自覺(jué)地遵守公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

二、“有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃”

公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指明燈，戰(zhàn)略的制定有著潛在的推動(dòng)作用，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感。公司總經(jīng)理王迎春親自給大家講敘的公司市場(chǎng)戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向，列出了公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，介紹了目前公司新推出的水稻、小麥、玉米“省力化”解決方案。就我自身而言，在日常工作生活中也應(yīng)全面分析與查找自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不斷的思考與學(xué)習(xí)，逐步培養(yǎng)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)縮小劣勢(shì)，并且制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和目標(biāo)并為之不斷的.努力奮斗!

三、“善于學(xué)習(xí)”

在營(yíng)銷中心銷售部經(jīng)理金保偉和市場(chǎng)部作物經(jīng)理王軍霞的培訓(xùn)內(nèi)容里都講到了銷售。銷售是滿足客戶需求的過(guò)程，在我看來(lái)，作為一個(gè)剛步入社會(huì)的初學(xué)者，銷售就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、深入了解與開(kāi)發(fā)自己的過(guò)程。剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的第一感受就是理想與現(xiàn)實(shí)的差距：理想很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷。工作了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)與了解的東西太多，一時(shí)間不知道該怎么辦好，盲目的學(xué)習(xí)，迷失了方向，甚至有些自暴自棄。這時(shí)這么多領(lǐng)導(dǎo)和前輩為我們指點(diǎn)迷津，那就是救命稻草。常言道“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”，金經(jīng)理跟大家分享了陶淵明的詩(shī)句“勤學(xué)如春起之苗，不見(jiàn)其增，日有所長(zhǎng);輟學(xué)如磨刀之石，不見(jiàn)其損，日有所虧”，旨在告訴大家學(xué)就會(huì)有收獲，要踏實(shí)、堅(jiān)持，不能盲目的學(xué)習(xí)，要善于學(xué)習(xí)。

四、“團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的”

培訓(xùn)最后一天的內(nèi)容是由市場(chǎng)部王經(jīng)理帶領(lǐng)新人到平山縣戶外拓展基地培訓(xùn)。我們一行16人正好分為兩組進(jìn)行pk，分組后小組成員集思廣益確定了隊(duì)名(“沖鋒隊(duì)”和“花兒與少年隊(duì)”)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌、口號(hào)。當(dāng)教練要求各組在最短的時(shí)間將指定的4樣物品放到隊(duì)伍旁邊的空地時(shí)，各組隊(duì)員們均以最快的速度、不假思索地“出擊”，盡管有些物品(襪子、腰帶)在常人看來(lái)有點(diǎn)尷尬，大家都沒(méi)有絲毫猶豫，只想讓自己的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。各種各樣的團(tuán)隊(duì)合作游戲——“蛟龍出?！薄敖壨葌?cè)行走”“接力球”，可以明顯的感覺(jué)到大家由開(kāi)始的“各自為戰(zhàn)”到后來(lái)相互配合默契。攀巖，我從沒(méi)體驗(yàn)過(guò)這種項(xiàng)目，況且還是天然的攀巖石壁，缺乏安裝固定的扶手，要自己徒手在凹凸不平的石壁上尋找路線攀爬。雖然只有十幾米高，在“山下”看著很容易，但實(shí)際上去確是手抓不到石縫，腳踩不到支點(diǎn)。當(dāng)時(shí)心理活動(dòng)非常的活躍，心里一直在給自己鼓勁兒，相信自己一定要上去，大家也在一旁給我加油，于是一咬牙一蹬腳，零下3、4度的氣溫手早已凍得沒(méi)知覺(jué)了，但就算跪在石壁上，最后還是堅(jiān)持上去了。

每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，教練都會(huì)讓我們分享自己對(duì)這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受，大家最大的感觸就是團(tuán)結(jié)意識(shí)，體會(huì)到人與人之間的互相信任、團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任是干工作、做事業(yè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有信任一切都會(huì)變成空談。通過(guò)這次拓展訓(xùn)練，讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的巨大向心力，成功屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力，就像一艘孤帆，難以遠(yuǎn)航。離開(kāi)了拓展訓(xùn)練場(chǎng)，回到了工作環(huán)境，只要我們帶著團(tuán)隊(duì)的精神，把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn)，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒(méi)有解決不了的難題。