企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2000字篇1

企業(yè)文化沒(méi)有固定統(tǒng)一的定義。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來(lái)的，而恰恰是悟出來(lái)的。假如你到通用、奔馳、松下等企業(yè)參觀，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好，只需到其廠區(qū)和職場(chǎng)里走一趟，你就會(huì)有感覺(jué)、有感受、有感悟。而這種感覺(jué)、感受、感悟是你永遠(yuǎn)說(shuō)不清、說(shuō)不準(zhǔn)、說(shuō)不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識(shí)和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂(lè)道的理念口號(hào)，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然。

企業(yè)文化是"軟件"，是需要細(xì)心地"營(yíng)造"，而不是"創(chuàng)造"出來(lái)的。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，應(yīng)該是你看不見(jiàn)但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分，雖然無(wú)法逼真地寫(xiě)出來(lái)，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍、機(jī)制、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來(lái)。

企業(yè)文化的本質(zhì)是"人"化。"十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。"所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì)，一脈相承的。那些用一、兩年時(shí)間就"搞"出企業(yè)文化，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號(hào)，那些心血來(lái)潮而"搞"的零碎活動(dòng)，說(shuō)到底不過(guò)是貽笑大方的作秀而已，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條"。撇開(kāi)人談文化只能是天方夜譚。忽視了人，企業(yè)的價(jià)值觀、倫理觀都不復(fù)存在。所以，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠(chéng)的部分，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌，聽(tīng)聽(tīng)他的市場(chǎng)口碑就行，無(wú)需標(biāo)榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠(chéng)豁達(dá)，讓不好的員工逐漸變好，讓無(wú)能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠(chéng)服，投桃報(bào)李，忠貞不二，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶高山仰止，心向往之，直到棄"暗"投"明"，那毫無(wú)疑問(wèn)你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn)，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號(hào)來(lái)得扎實(shí)、有效。

文藝、娛樂(lè)、體育、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者，更是一葉障目，不見(jiàn)森林。事實(shí)上，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，決策目的、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動(dòng)只不過(guò)是其中之一?？梢?jiàn)，將其視為企業(yè)文化全部，顯然是錯(cuò)誤的，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的"眼";那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的。

很多人一提企業(yè)形象，就會(huì)想到廣告、燈箱、標(biāo)牌、大樓、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介，但只是硬形象。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上。因?yàn)椋瑥V告固然重要，但廣告背后的誠(chéng)信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要，但服裝背后的服務(wù)更加重要;"硬形象"只要有錢誰(shuí)都能辦到，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;"軟形象"靠錢買不來(lái)，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來(lái)，而一旦積累起來(lái)，就會(huì)堅(jiān)不可摧，永放光芒。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2000字篇2

企業(yè)就像人一樣有軀干，有靈魂。沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堡壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過(guò)公司總經(jīng)理韓雪冬的講解，公司及車間的培訓(xùn)后我學(xué)習(xí)到：企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化與員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

在中煤“和”文化引領(lǐng)下，在“五湖四海、就事論事”的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè)工作”的鄂能化公司子文化。通過(guò)公司舉辦的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)文化有了更深的了解。

通過(guò)學(xué)習(xí)和理解，我對(duì)公司的企業(yè)文化由簡(jiǎn)單的識(shí)別層面過(guò)渡到對(duì)其內(nèi)涵的深入了解。公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了總經(jīng)理作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷。理論上說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司的宗旨是主動(dòng)工作每一秒，快樂(lè)生活每一天。主動(dòng)是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，工作是快樂(lè)、高效的工作，不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章。工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè)，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。

公司的“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè)工作”的鄂能化公司子文化，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，五湖四海是基礎(chǔ)，就事論事是平臺(tái)，是這個(gè)組織的基本要求，而主動(dòng)作為是行動(dòng)，快樂(lè)工作是目的，也是是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要“擼起袖子，加油干”，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，通過(guò)員工自覺(jué)履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我重新規(guī)劃了自己的工作，我會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2000字篇3

對(duì)于企業(yè)文化的理解，在課程以前的概念中，一直有個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為：企業(yè)文化除了企業(yè)文化中的ci、vi是活生生的，其余的都是非常虛無(wú)縹緲的，什么企業(yè)理念等等。但是通過(guò)本次課程的闡述，老師將人力資源與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，由此發(fā)現(xiàn)，其實(shí)企業(yè)文化原來(lái)也可以這樣有效的與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合。以此，也再次佐證了事物的多面性理論。

企業(yè)文化是個(gè)“軟”事物，但是，企業(yè)文化在能實(shí)現(xiàn)其積極價(jià)值的時(shí)候，那么它能帶來(lái)的價(jià)值又是無(wú)窮的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的文化被推動(dòng)的時(shí)候，那么產(chǎn)生的效能將是非?？捎^的?？煽诳蓸?lè)總裁講過(guò)，如果可口可樂(lè)全球的公司都被火燒掉了，他也可以讓可口可樂(lè)很快站立起來(lái)。放大來(lái)看，中國(guó)幾千年的歷史也告訴我們一點(diǎn)，雖然漢民族遭遇過(guò)幾次大的外族入侵，但由于漢民族的`文化的強(qiáng)大文化基礎(chǔ)，所以使得外來(lái)入侵者反倒被漢民族所同化。

同時(shí)，我認(rèn)為，企業(yè)文化是可以從下面開(kāi)始推動(dòng)的（這一點(diǎn)與老師的觀點(diǎn)不完全吻合）。但，前提是：高階人員的管理水平應(yīng)高于其下屬的水平的。比如，在推行四海家具的精益生產(chǎn)的時(shí)候，我們就是通過(guò)對(duì)中基層干部進(jìn)行班組文化的打造，讓這一批管理干部的素質(zhì)開(kāi)始提升，進(jìn)而讓管理干部產(chǎn)生了實(shí)際行動(dòng)，最終改變了生產(chǎn)績(jī)效，為項(xiàng)目的成功推行奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外一個(gè)觀點(diǎn)也是我非常認(rèn)同的：企業(yè)的變革必須有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的全力支持才能確保項(xiàng)目的成功。

企業(yè)文化植入一個(gè)企業(yè)與我們現(xiàn)在所推行的精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理，其實(shí)都是一個(gè)新觀念、新技能的導(dǎo)入過(guò)程。所以，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理要想順利的在企業(yè)中得以實(shí)施，必須緊抓住老板不放松，否則，一切終將是空談。

反觀我們?cè)谧鼍嫔a(chǎn)過(guò)程中，失敗的案例或失敗的過(guò)程，其實(shí)，都是違背了這個(gè)基本原則。所以，加強(qiáng)與最高經(jīng)營(yíng)者的對(duì)話將是我們項(xiàng)目推進(jìn)必須要加強(qiáng)的事情。也是每個(gè)顧問(wèn)師必須完成的事情，而不能依靠項(xiàng)目中的一個(gè)、兩個(gè)老師或某個(gè)老師去做，應(yīng)該是全員性的。因此，如何找到老板的關(guān)注點(diǎn)也是每個(gè)顧問(wèn)師必須修煉的地方。

對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與修煉，是個(gè)長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程，不可能一蹴而就，同時(shí)也希望企業(yè)文化的建設(shè)，能在我們精益與精細(xì)項(xiàng)目中起到支持的作用。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2000字篇4

讀過(guò)此篇文章，我心中不由得激情澎湃。我不由得升起一種自豪感，為自己是一名宇陽(yáng)人兒自豪，也感到很幸福。為自己作為宇陽(yáng)的一員，心中充滿希望。位于陽(yáng)的明天！

艱苦奮斗是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。二艱苦奮斗的精神也促進(jìn)著我們向前走好每一步。使我們個(gè)人得到進(jìn)步，得到心靈的升華使我們的宇陽(yáng)一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)大。由當(dāng)年的小企業(yè)發(fā)展到今天，發(fā)展到一個(gè)擁有十幾億資金，N個(gè)員工的大企業(yè)和我們企業(yè)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神是分不開(kāi)的。所以，我認(rèn)為我們是有必要繼續(xù)堅(jiān)持這艱苦奮斗的精神的。不是一時(shí)而是要始終堅(jiān)持。

有這么一句俗語(yǔ)：“人無(wú)信則不立” 是的做人必須講誠(chéng)信。說(shuō)起誠(chéng)信，我想到以前看過(guò)的一篇文章。講的是一名大學(xué)上到日本留學(xué)，利用課外時(shí)間按打工。餐館要求他刷七遍盤子，而他圖省事，只刷四遍，結(jié)果后來(lái)被發(fā)現(xiàn)，老板辭退了他。應(yīng)為他不講誠(chéng)信后來(lái)他在日本。竟然由于這件事連一份工作都找不到，不得不回國(guó)。誠(chéng)信，顧名思義，就是誠(chéng)實(shí)守信，二這位留學(xué)生論落到如此窘迫的`地步，就是因?yàn)閬G失了誠(chéng)信。一個(gè)人要講誠(chéng)信，而一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，也是萬(wàn)萬(wàn)不能拋棄誠(chéng)信的。我們企業(yè)從前遇到過(guò)此類的問(wèn)題，所以我們要吸取教訓(xùn)，要始終抓緊誠(chéng)信二字，因?yàn)檫@關(guān)系到我們公司的信譽(yù)和形象。而信譽(yù)和形象也是一個(gè)企業(yè)的一種無(wú)形的資產(chǎn)，它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的品牌問(wèn)題。所以，對(duì)于誠(chéng)信我們同樣要予以重視。

宇陽(yáng)能走到今天，還靠的什么？是的，堅(jiān)持，那種不拋棄不放棄的精神。不是又這么一句話么?任何事，即使在困難，再可怕，也怕堅(jiān)持二字。只要堅(jiān)持了努力勒就會(huì)有收獲。雖然努力堅(jiān)持不一定會(huì)成功，但不堅(jiān)持不努力就一定不會(huì)成功!所以，不管遇到什么困難，我們都不能輕言放棄，要牢記堅(jiān)持二字。

做企業(yè)。不僅需要艱苦奮斗。講誠(chéng)信，還要有一種正確的態(tài)度。這就是認(rèn)真。也就是要么不做，要做就做最好。做一件事，如果三心二意，抱著一種搪塞的態(tài)度去做，就難免會(huì)失誤。而認(rèn)真，從另外一種意義上來(lái)講，也會(huì)是一種責(zé)任，做一件事，就要敢于負(fù)起自己應(yīng)有的族人。做企業(yè)就不僅僅是對(duì)一件事對(duì)某個(gè)人了，而應(yīng)該是對(duì)社會(huì)，對(duì)消費(fèi)者應(yīng)有的責(zé)任。做起來(lái)就應(yīng)該用一種認(rèn)真的態(tài)度去做要么不做要做就做最好。

而一個(gè)企業(yè)，想要做好。不僅僅要抱著一種認(rèn)真的態(tài)度，還要有一種樂(lè)觀，一種向上的態(tài)度。作為宇陽(yáng)的一員，我們要始終對(duì)自己對(duì)宇陽(yáng)懷有信心，要拼搏生活，快樂(lè)生活。在宇陽(yáng)一天就要以一種積極向上的態(tài)度去工作，做一個(gè)幸福的宇陽(yáng)人。

另外我認(rèn)為對(duì)與企業(yè)的發(fā)展，除了做到以上各點(diǎn)外，還要靠員工的團(tuán)結(jié)，努力。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展，絕不僅僅是一個(gè)人所能決定的。而要想把企業(yè)做好做大，僅僅做到艱苦奮斗史不行的，若只是知道一味的埋頭苦干，我認(rèn)為是不可取的。這就需要將球一定的謀略了。簡(jiǎn)潔的說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是需要大家共同努力的，你有口才，做銷售工作。你有頭腦，有知識(shí)，做管理工作工作。你有經(jīng)驗(yàn)，做產(chǎn)品的加工工作?？傊簿褪钦f(shuō)，企業(yè)要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，是需要全部基層工作人員和管理人員齊心協(xié)力才能搞好的。絕不是一兩個(gè)人就能搞好的。就像明朝開(kāi)國(guó)皇帝朱元璋，他把丞相給廢除了，把大事小事都攬到自己手下。結(jié)果呢，要過(guò)好么？不好，所以說(shuō)：一個(gè)企業(yè)，想要發(fā)展，還需要團(tuán)結(jié)，需要大家的共同努力。不是有句俗語(yǔ):眾人拾材火焰高??？

企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，還需要做到兩點(diǎn)：第一，依靠現(xiàn)代管理方法去管理公司。因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，而企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐，否則在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，一個(gè)企業(yè)是很容易唄淘汰的。第二，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。這隊(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史至關(guān)重要的。我們能夠走到今天和利用先進(jìn)的技術(shù)是分不開(kāi)的。世界上一些大的企業(yè)把大部分的資金都用在科技研發(fā)上。因?yàn)檫@樣會(huì)使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在21世紀(jì)，科技對(duì)一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的。

作為一名宇陽(yáng)人，我有信心去做自己的工作。因?yàn)槲铱吹搅似髽I(yè)輝煌的明天，我堅(jiān)信，只要我們每一個(gè)宇陽(yáng)人齊心協(xié)力。宇陽(yáng)的明天會(huì)更加的輝煌，燦爛。而宇陽(yáng)會(huì)更加的強(qiáng)大。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2000字篇5

漸漸的，喜歡上了每周一次的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，百忙之中，抽出那一小時(shí)的時(shí)間靜靜的坐在那里，或聽(tīng)人朗誦董事長(zhǎng)的箴言，或分享文化里的故事，或交流文化學(xué)習(xí)的感觸……。一個(gè)小時(shí)下來(lái)，總能讓時(shí)而浮躁的心慢慢的靜下來(lái)，總能從中得到啟發(fā)，受到鼓舞;那是種潛移默化的、不知不覺(jué)的精神傳送，讓你打心底里喜歡這里，愿意奉獻(xiàn)自己，開(kāi)心并高效的工作。

觀看過(guò)高層的魔鬼訓(xùn)練，看他們爬險(xiǎn)山，宿野外，殺野雞，徒步穿越，忍受夏日的炎熱和冬日的酷寒，有時(shí)候甚至掙扎在生與死的邊緣……我想這其中的苦與樂(lè)只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂得，經(jīng)歷過(guò)那樣的考驗(yàn)之后，每個(gè)人心中都將充滿感恩，感謝現(xiàn)在的一切，憧憬并創(chuàng)造更加美好的未來(lái);真是那句話“活著真好!?！?/p>

學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)《我們的文化與未來(lái)》，其中一個(gè)觀念一直記憶猶：管理要制度化。這段話是這樣的，“機(jī)制健全的企業(yè)必然有一整套有效的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制建立的前提就是假定人都是壞人，每個(gè)人都無(wú)一例外的受到監(jiān)督和制約，這樣做的目的是保證企業(yè)有良好的運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)督機(jī)制離不開(kāi)制度平臺(tái)的建設(shè)。我們企業(yè)的各項(xiàng)制度一定要有自己的系統(tǒng)性，要行之有效。負(fù)責(zé)這方面工作的部門要提高自己的工作水平和效率，保證制度的建立健全和完善有效。一切圍繞制度運(yùn)行，在企業(yè)中，沒(méi)有人能超越制度而存在，超越企業(yè)價(jià)值觀更不行。我們不惜犧牲‘能人’?！笨赐曛竽X子里閃現(xiàn)的是校區(qū)的各種管理方面的問(wèn)題。關(guān)系散亂、職責(zé)混亂、基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好，總被罰款，這些都是管理制度不完善或是執(zhí)行不到位形成的，董事長(zhǎng)說(shuō)“實(shí)行表格化管理完善管理流程”“易于體現(xiàn)崗位職責(zé)”“在企業(yè)中，每個(gè)崗位都行使有限權(quán)力，負(fù)有崗位上的職責(zé)”。

是的，我們應(yīng)該把建章立制和無(wú)條件遵守制度作為自己的工作信條。跟著感覺(jué)走，靠拍腦袋決策的現(xiàn)象要去除掉。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來(lái)自于不同的工作崗位職責(zé)，而崗位職責(zé)來(lái)自于企業(yè)的制度。在工作流程中，每個(gè)崗位都是重要的，不可缺少的，相應(yīng)的每個(gè)人必然都會(huì)變得重要，但是每個(gè)崗位都要后繼有人，后備有人，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的離去影響工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

文化是企業(yè)歷史的積淀，同樣是對(duì)未來(lái)的昭示。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來(lái);文化反映企業(yè)的發(fā)展歷史，對(duì)企業(yè)具有不可替代的作用，它潛移默化地影響著我們每一個(gè)員工的思維方式和言行舉止，影響著公司每一步業(yè)務(wù)進(jìn)展。在一個(gè)沒(méi)有良好的文化風(fēng)氣，企業(yè)制度形同虛設(shè)，管理混亂不堪，員工人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有絲毫的凝聚力，這樣的企業(yè)怎么可能有生命力呢?沒(méi)有完善、優(yōu)秀的企業(yè)文化，即使業(yè)務(wù)規(guī)模再大，發(fā)展也不可能長(zhǎng)久的。所以我們要學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2000字篇6

很高興成為了__公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會(huì)：

通過(guò)在__這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對(duì)__的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。__所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。__對(duì)每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊(duì)的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊(duì)，才能營(yíng)造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的生命力。這就是自己在__培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。

今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識(shí)方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，__加油。朋友們加油。