家具銷(xiāo)售心得和感悟
家具銷(xiāo)售心得和感悟篇1
問(wèn):
我是做家具銷(xiāo)售的,請(qǐng)傳授一下家具銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)?家具銷(xiāo)售心得?
答:
一、明確告訴顧客你產(chǎn)品或品牌最大的優(yōu)勢(shì)及主要特點(diǎn);
實(shí)際上,只要你善于發(fā)現(xiàn)和思考,為自己的產(chǎn)品找出優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)不是很困難的事。任何的產(chǎn)品都可以做到的,不要給自己找理由。請(qǐng)注意,在你公司產(chǎn)品定位的目標(biāo)顧客的觀念中,你的產(chǎn)品一定有你的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
舉例:如何你是賣(mài)實(shí)木家具的,你可以這樣告訴顧客:“我們產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)在于百分百真材實(shí)料,這是大家所認(rèn)同的。另外,我們家具還有一個(gè)特點(diǎn),它是絕對(duì)環(huán)保的產(chǎn)品,完全可以保障您家人的健康?!?/p>
像這樣來(lái)介紹產(chǎn)品就非常簡(jiǎn)單有力,并且?guī)拙湓捑桶涯愕膬?yōu)勢(shì)和特點(diǎn)告訴了顧客,只要注意表達(dá)的技巧,顧客很容易產(chǎn)生深刻的印象。
二、銷(xiāo)售家具的過(guò)程中要善于利用顧客發(fā)問(wèn)的機(jī)會(huì);
顧客自己觀察家具的時(shí)候,通常難以聽(tīng)進(jìn)你所說(shuō)的話,即使聽(tīng)到也不會(huì)產(chǎn)生深刻的印象。銷(xiāo)售高手知道什么時(shí)候應(yīng)該閉嘴。而當(dāng)顧客問(wèn)你某一個(gè)問(wèn)題,你回答他的時(shí)候,他一定會(huì)把耳朵豎起來(lái)聽(tīng)你講話,這時(shí)候你說(shuō)的每一句話都會(huì)讓他產(chǎn)生對(duì)你產(chǎn)品的印象,包括好的和不好的。
顧客通常會(huì)問(wèn)你 “這你是什么牌子?”“哪里產(chǎn)的?”“為什么這么貴啊?”“是什么材料做的?”等等這些問(wèn)題,實(shí)際上這都是你說(shuō)服顧客的好機(jī)會(huì)。平時(shí)就把顧客常問(wèn)到的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)并給出簡(jiǎn)單的答案,并把它他記熟,這很重要。
三、要察顏觀色,把話說(shuō)進(jìn)顧客心里去。
顧客用手摸產(chǎn)品的時(shí)候,你就不要說(shuō)你的服務(wù)好;顧客用手敲產(chǎn)品的時(shí)候,你就不要說(shuō)你的價(jià)格很優(yōu)惠;顧客用鼻子聞?dòng)袥](méi)有氣味的時(shí)候,你就不要說(shuō)你是哪里產(chǎn)的……也就是說(shuō),你要根據(jù)顧客的行為或心理,來(lái)說(shuō)他現(xiàn)在想要知道的。
問(wèn):
我是一個(gè)剛剛走進(jìn)銷(xiāo)售行業(yè)的新手!很多朋友跟我講了銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)!但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)他們講的經(jīng)驗(yàn)我聽(tīng)著也的確是那么回事!但是正真的按照這個(gè)經(jīng)驗(yàn)做的話有不知道該從何做起了!更不知道該怎么做了!也從網(wǎng)上找了很多的,但是一直沒(méi)有解開(kāi)自己的困惑!我現(xiàn)在是想努力但是用不上勁!希望專(zhuān)業(yè)人事能幫我解決下困惑!家具銷(xiāo)售心得
答:
我在深圳做了兩年多的家具銷(xiāo)售呢
不過(guò),我是專(zhuān)門(mén)做辦公家具和酒店家具的,我的同事已經(jīng)自己開(kāi)了自己的公司,目前經(jīng)營(yíng)狀況很不錯(cuò)呢
看萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,我覺(jué)得你在困惑不知道該怎么做的時(shí)候,就應(yīng)該從最基本的做起,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是你自己不段總結(jié)出來(lái)的。
我在深圳掃樓就掃了快一年,每天就是各個(gè)寫(xiě)字樓去拜訪,看哪里有裝修的辦公室,然后在那里等他們的老板什么時(shí)候來(lái)看,就跟他給名片,告訴他愿意提供一些方案供他們選擇,希望給個(gè)機(jī)會(huì)什么的。
后來(lái)就慢慢摸索出來(lái)一些方法啊,比方在拜訪過(guò)程中會(huì)結(jié)識(shí)一些做裝修的師傅啊,很多做地毯做窗簾的,跟他們多溝通溝通啊,有了信息就可以共享嘛,我認(rèn)識(shí)了一個(gè)做消防的業(yè)務(wù)員,后來(lái)他給我介紹了好多生意呢
剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候,不要去想怎么走捷徑,怎么快速成功,按照最原始的方法做先,一步一步你一定會(huì)總結(jié)出很多自己的經(jīng)驗(yàn)自己的方法來(lái)的。
祝福你……!
家具銷(xiāo)售心得和感悟篇2
第一次接觸家具銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),通過(guò)這幾天和親戚朋友以及小區(qū)群眾調(diào)查了解:
產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和顧客對(duì)其的了解是決定家具銷(xiāo)售最主要因素。因此要搞好家具銷(xiāo)售需具備
1:需要非常熟悉自己產(chǎn)品的風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)價(jià)格、功能、特性、內(nèi)涵、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)、品牌影響力等
2:認(rèn)識(shí)顧客需要些什么。顧客購(gòu)買(mǎi)家具是一種生活方式,一種家庭氣氛,一種品味。。。。能掌握顧客消費(fèi)心態(tài),是銷(xiāo)售人員必須具備的技能。
3:建立自己的客戶檔案。要搞好家具銷(xiāo)售必須建立起自己銷(xiāo)售網(wǎng),只有對(duì)客戶了解了才能更好給他提供家居配套顧問(wèn)。
4:銷(xiāo)售心態(tài)。一定要精神飽滿、快樂(lè)的心情、我是您的朋友,把最好的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給你。
現(xiàn)有對(duì)家具銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)還很淺薄,只有日后不斷的銷(xiāo)售過(guò)程中探索完善
家具銷(xiāo)售心得和感悟篇3
____年,全友家居在同行業(yè)整體下滑的情況下,依然逆勢(shì)而上,闊步前行,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。這一切的取得,是源于全友領(lǐng)路人張董事長(zhǎng)的勤奮、堅(jiān)定、仁厚、博愛(ài)的品格魅力,更重要的是張董事長(zhǎng)所具有的超前的戰(zhàn)略決策能力,孜孜不倦的學(xué)習(xí)能力,以及敢于創(chuàng)新突破的創(chuàng)新能力。此次營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上,張董事長(zhǎng)發(fā)表激情洋溢的講話,讓整裝待發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)將士們又一次激情燃燒,熱血沸騰。
張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):在過(guò)去的一年里,公司沒(méi)有受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,以逆勢(shì)增長(zhǎng)的勢(shì)頭贏得了市場(chǎng)的肯定,贏得了客戶的認(rèn)同,贏得了消費(fèi)者的口碑,贏得了美譽(yù)的傳遞,贏得了員工的信任。張董事長(zhǎng)親切稱(chēng)贊廣大營(yíng)銷(xiāo)人員,“你們實(shí)在太可愛(ài)了”,并代表公司對(duì)全體市場(chǎng)人員以及后勤人員一年來(lái)的辛苦付出表示衷心的感謝和崇高的敬意,同時(shí)對(duì)在此次大會(huì)上受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的謝意。
最后,張董事長(zhǎng)深情地說(shuō):親愛(ài)的同仁們,愛(ài)能戰(zhàn)勝一切困難,創(chuàng)造無(wú)限生機(jī)。愛(ài)是信心,是希望;愛(ài)產(chǎn)生智慧,催生和諧,升華團(tuán)隊(duì),凝聚激情,促進(jìn)執(zhí)行,推動(dòng)創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)超越。愛(ài),讓我們永爭(zhēng)第一,用不放棄。在新的一年,我們將以更加開(kāi)放的姿態(tài),擁抱變化,積極創(chuàng)新,務(wù)實(shí)推進(jìn),抓住一切可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇,綻放更大的輝煌。
此次營(yíng)銷(xiāo)年會(huì),公司總裁辦主任代表公司作了《科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新領(lǐng)航、跨越前行,為開(kāi)創(chuàng)20__年?duì)I銷(xiāo)工作新局面而努力》的營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告。報(bào)告回顧了____年取得的輝煌業(yè)績(jī),分析了全友家居取得成績(jī)的基本經(jīng)驗(yàn),指出了全友家居經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題,深刻地解剖問(wèn)題的原因,全面確定了營(yíng)銷(xiāo)工作的總體思路,工作目標(biāo)和措施。
總裁辦主任指出:全體營(yíng)銷(xiāo)將士要牢記使命,聆聽(tīng)教誨,按標(biāo)照做,務(wù)實(shí)前行,做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜延率浚柚緸槲覀兇罱ǖ膶拸V平臺(tái),營(yíng)造良好的工作氛圍,不辜負(fù)公司及董事長(zhǎng)的重托。希望全體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)士們,務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告,層層分解宣講,處處進(jìn)行落實(shí),讓大會(huì)報(bào)告精神根植于心,發(fā)揚(yáng)于行。愿在公司的統(tǒng)一部署下,全體營(yíng)銷(xiāo)將士敢于承諾,樂(lè)于行動(dòng),為圓滿完成20__年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而共同努力!
銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理助理代表銷(xiāo)售公司向大會(huì)作《全友家居20__年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃報(bào)告》。銷(xiāo)售分會(huì)、商務(wù)分會(huì)等十個(gè)分會(huì)結(jié)合當(dāng)前具體市場(chǎng)情況分別召開(kāi)培訓(xùn)研討會(huì)議,學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化年度總結(jié)與規(guī)劃報(bào)告精神。他們還就市場(chǎng)上常見(jiàn)問(wèn)題作了典型案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流,并對(duì)____年的工作進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)展開(kāi)了20__年年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及工作安排部署。
9日晚舉行的20__戰(zhàn)略起航盛典,對(duì)榮獲____年度最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、年度服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀客戶經(jīng)理獎(jiǎng)、年度銷(xiāo)售標(biāo)兵、年度銷(xiāo)售標(biāo)兵獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、特別感動(dòng)獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
家具銷(xiāo)售心得和感悟篇4
心態(tài)---你不是在推銷(xiāo)家具,你是在幫助顧客選擇最合適的產(chǎn)品,而不是賺顧客的錢(qián),顧客喜歡別人向他推銷(xiāo)嗎?--一定不會(huì)!
1. 如果你的做法讓顧客不愉快,如果顧客本身就排斥你的言辭,那么銷(xiāo)售成功的概率就大大減少了!
2. 在顧客選購(gòu)家具的過(guò)程中,其實(shí)是很迷茫的,他很需要導(dǎo)購(gòu)員為他提供各種全面的信息,也希望導(dǎo)購(gòu)員能給他合理的建議或方案,所以,改變一下心態(tài),就可以與顧客更好的溝通。
3. 始終抱著一種心態(tài):我是在為您選配最合適的家居方案,把最好的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給您,我—是您的朋友,是您的家居配套顧問(wèn)。
試想—誰(shuí)會(huì)不接受一個(gè)專(zhuān)家朋友的建議呢?!
狀態(tài) --- 把握關(guān)鍵的第一分鐘:建立良好的第一印象
1. 一定要精神飽滿!
2. 穿著要得體、職業(yè),忌隨意、怪異;
3. 快樂(lè)的心情、快樂(lè)的笑容,可以感染周?chē)娜?,可以熔解一座冰?
4. 對(duì)于每一個(gè)顧客,我們都要自信、耐心、熱心,才能與顧客更好地溝通:
》自信:相信我們產(chǎn)品的質(zhì)量是一流的;相信我們介紹給顧客的是顧客所需要的,相信我們能給顧客提供良好的服務(wù);
》 耐心:不論顧客是否要買(mǎi),都要耐心地介紹,讓他們更了解我們的產(chǎn)品;
》熱情:冷淡會(huì)使我們損失一些潛在的顧客,我們要用熱情來(lái)感染每一位顧客,就算他們現(xiàn)在不買(mǎi)我們的家具,也會(huì)留下深刻的印象,以后如有能力或朋友要購(gòu)買(mǎi)家具,會(huì)優(yōu)先想起我們;
5. 世界上最偉大的推銷(xiāo)員喬。吉拉德說(shuō):“我把顧客看作是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,我不只是要賣(mài)車(chē)給他,我還希望能賣(mài)給他每一輛他想買(mǎi)的車(chē);而且,我還希望賣(mài)車(chē)給他的親戚朋友;如果時(shí)間允許的話,我還想賣(mài)車(chē)給他的小孩,這樣,當(dāng)有人從我這里買(mǎi)東西時(shí),他就會(huì)記住我,并且跟他遇到的每一個(gè)想買(mǎi)車(chē)的人提起我,對(duì)我來(lái)說(shuō),每一個(gè)顧客都像是我下半輩子的養(yǎng)老金。------其實(shí),當(dāng)我們對(duì)每一個(gè)新老顧客都要充滿期盼:也許他現(xiàn)在不買(mǎi),但他的親戚朋友會(huì)買(mǎi),又或者他以后會(huì)購(gòu)買(mǎi);這樣,我們的銷(xiāo)售才會(huì)有激情,才能感染、影響顧客的購(gòu)買(mǎi)情緒。
6. 讓自己更開(kāi)心、積極的幾種方法:
》提早20分鐘起床,把自己打扮得更靚麗
》 想積極的事,忘掉不愉快的事,讓心情充滿陽(yáng)光
》加快走路速度
》運(yùn)用“一四二呼吸法”用一秒鐘的吸最大口氣,閉氣4分鐘,然后2秒鐘內(nèi)用嘴把氣呼出重復(fù)數(shù)次
》問(wèn)自己,如果自己不讓自己開(kāi)心,誰(shuí)又能讓自己開(kāi)心
》樂(lè)于工作才能樂(lè)于生活,工作是生活的一部分
你在賣(mài)什么? ---當(dāng)一名家居顧問(wèn)
》如果你賣(mài)化妝品,你要告訴客戶這種產(chǎn)品可以讓她越來(lái)越年輕、而不只是這種產(chǎn)品的成份和工藝及效用。
》顧客想買(mǎi)汽車(chē),到汽車(chē)銷(xiāo)售展廳,銷(xiāo)售人員只是告訴他車(chē)在哪里多少錢(qián),然后等顧客買(mǎi)單,這時(shí)顧客會(huì)買(mǎi)單嗎?一定不會(huì)!
—他需要了解全部車(chē)的外形、品位、個(gè)性、主要性能、特色、售服務(wù)、付款方式、車(chē)的價(jià)值等?
—他需要思考判斷,需要比較,他害怕一時(shí)沖動(dòng)選擇錯(cuò)誤,所以他希望有人能為他提供全面的信息,給他充分的信心,給他足夠的購(gòu)買(mǎi)理由,也就是說(shuō)他需要顧問(wèn)式的服務(wù)。
家具銷(xiāo)售心得和感悟篇5
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的__年,滿懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望和激-情的__年。呵呵。。。。
一轉(zhuǎn)眼 ,一年馬上就過(guò)去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過(guò)好成績(jī)。像6店的斷碼銷(xiāo)量條數(shù)一直都是幾個(gè)店當(dāng)中最好的,22店的斷碼銷(xiāo)量條數(shù)也在不斷的上升,對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注,每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng),平均都在公司工作了一年以上了,對(duì)公司也是比較認(rèn)可的。
但還是沒(méi)有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jī)沒(méi)有完成30%,銷(xiāo)售單價(jià)雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%。
回顧這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。
通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售 管理 模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處?,F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1) 銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè),其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò) ,加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè),從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不是太理想。
2) 溝通不夠深入。員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中,沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。
3) 工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格,特別是門(mén)崗這塊,站崗不及時(shí), 在員工面前缺少說(shuō)服力,沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量。22店從5.1開(kāi)業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來(lái)意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷(xiāo)量,結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的,現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見(jiàn)。
__年工作計(jì)劃 :
1)銷(xiāo)售目標(biāo):
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
2) 提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合:
提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以__年工作中我要建立一個(gè)和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。
3)要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存,并熟悉每個(gè)品種的 產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。
4)人員的培養(yǎng):
6店張蕊 張青青以逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展,她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真 負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的最高銷(xiāo)售人員。所以__年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
對(duì)公司的提議:
公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個(gè)高度激-情的氣氛,那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作 相關(guān)的培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn),店長(zhǎng)更需要培訓(xùn),店長(zhǎng)不提高管理水平,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議,如那個(gè)方面說(shuō)的不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。