如今，跳槽已成為職場(chǎng)中平常得不能再平常的現(xiàn)象了。那么跳槽辭職的正確方式與技巧大家知道是什么嗎?下面小編帶來(lái)的正確辭職和跳槽的方法，希望大家喜歡！

正確辭職和跳槽的方法

想獲得更高的職位，想擁有更多的收入?跳槽是個(gè)不錯(cuò)的方法，但是很多人不知道怎么跳槽才好。下面為您精心推薦了辭職和跳槽的技巧，希望對(duì)您有所幫助。

明確自己是否真的需要跳槽。判斷自己還有沒有晉升的空間、加薪的可能，跳槽后是否能達(dá)到預(yù)期的目的。

在尋找新職位時(shí)，不要讓原公司知道你想跳槽的意愿，也不要因?yàn)閷ふ倚鹿ぷ鞫绊懥爽F(xiàn)有的工作。

不要辭職找工作。找工作過(guò)程中也許不會(huì)很順利，保持原來(lái)的工作能讓你不太狼狽。

全面比較新公司與原公司有哪些不同，是否能更有助于自己的發(fā)展，自己是否能及時(shí)適應(yīng)。

若確定了被新公司錄用，要及時(shí)告知原公司自己離職的日期、原因等，并提早30天提交辭職報(bào)告。

妥善處理好在原公司的遺留問(wèn)題，做好工作交接，這是一個(gè)職場(chǎng)人員的職業(yè)道德。

1、如果你想把屬于自己的檔案帶走，交辭職信前就應(yīng)該處理好。不要離開前匆匆忙忙地準(zhǔn)備。

2、任何資料要帶走，先確認(rèn)是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，損害原公司利益的事情不要做,會(huì)引起官司且對(duì)自己名聲上造成損壞。在遞交辭職信之前處理好所有私人的物品、文件與信件：有些公司，你交了辭職信后，就會(huì)禁止你再使用公司的電腦和文件,要拿回時(shí)比較麻煩.

3、若是要跑到現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去，辭職前不要告訴現(xiàn)在的公司.到職后也盡量少談原公司的競(jìng)爭(zhēng)策略與業(yè)務(wù)機(jī)密。談?wù)撨@些雖然可能會(huì)暫時(shí)討得新主的歡心，甚至可能因此提高自己的薪酬與職位，但更會(huì)因此落個(gè)背叛與出賣的惡名。

4、避免以負(fù)面方式談?wù)撛荆@會(huì)影響你在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。就算你與原公司有誤會(huì),也不要這樣做,別人認(rèn)為你沒有度量.

5、不要同時(shí)帶著原公司的人進(jìn)新公司，否則新公司雖然短期獲益，卻會(huì)讓新公司對(duì)你漸生防范之心，怕你再度離職時(shí)再挖墻角。

6、在離職前不要和同事談那些不開心的公事,盡量讓你有個(gè)好心情.也讓你在離開時(shí)也能留個(gè)好印象.

7、該交接的事情要交接清楚.盡量要將留下的事情讓接手的人明白.這是一種良好的職業(yè)道德.

8、保持聯(lián)絡(luò).與以前的舊同事及上司或老板也要盡量保持一種普通的聯(lián)絡(luò).因?yàn)檫@對(duì)你沒有壞處.(特別是一些外企要求調(diào)查你在原公司的表現(xiàn)情況,如果你能有幾個(gè)同事幫你說(shuō)話,那時(shí)就是你的福氣了、

9、商談離職日期、賠款等問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益.一般情況下，只要提前30天遞交書面辭職報(bào)告，無(wú)論公司同意與否，你都可以離職.現(xiàn)在很多公司與員工簽署了行業(yè)禁止協(xié)議，實(shí)際上這個(gè)合同要生效，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，公司必須支付給你巨額費(fèi)用。換句話說(shuō)，如果公司不付給你“損失費(fèi)”，他們就肯定沒有權(quán)利禁止你去同行業(yè)的公司。辭職時(shí)盡量咨詢公司人事部門有關(guān)交接的時(shí)間及離職時(shí)間,如沒有規(guī)定則同上司談應(yīng)該就可以.另外,要看一下勞動(dòng)合同或咨詢?nèi)耸虏块T有關(guān)你的離開時(shí)間.正式員工辭職要提前一個(gè)月通知公司,不然視為違約,可能公司會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的扣款。

1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基。

2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高_(dá)_走，誰(shuí)錢給得多，上誰(shuí)那去。

6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。

7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無(wú)味，就想換個(gè)工作。

8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯(cuò)，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作。總之，了解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對(duì)策，今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。

員工離職注意事項(xiàng)：

一.員工辭職

1、試用期內(nèi)的員工，必須提前3天以書面形式告知公司，公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。

2、試用期滿的員工向公司提出辭職,需提前30天以書面形式告知公司，公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)

二、員工自離

指員工不向用工單位打招呼，隨意脫離所在工作崗位和所在單位的行為。

1、曠工、外出學(xué)習(xí)等未經(jīng)公司批準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定的時(shí)限。

2、辭職未獲公司批準(zhǔn)而擅離職守。

3、工傷、病假、探親、年假、婚假等超期未及時(shí)續(xù)假不來(lái)上班。4、任意離開工作崗位，不辦理任何手續(xù)。

5、其他情形

員工自離屬于曠工行為，是嚴(yán)重違反公司有關(guān)紀(jì)律的規(guī)定，公司將無(wú)償解除勞動(dòng)關(guān)系。

三.公司辭退

1、試用期內(nèi)的員工，發(fā)生以下不符合錄用條件的情況時(shí)，公司有權(quán)予以辭退，不需提前通知，也無(wú)任何補(bǔ)償。

1)提供的證照等是虛假的;

2)填寫的履歷等資料是虛假不真實(shí)的;

3)無(wú)法達(dá)到錄用時(shí)規(guī)定的崗位錄用要求的;

4)達(dá)不到崗位說(shuō)明書要求等情形的;

2、試用期滿的員工，如發(fā)生以下情況，公司將予以辭退，提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付其一個(gè)月工資。

1)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

2)員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的適當(dāng)工作的。

3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

4)國(guó)家法規(guī)規(guī)定的可以辭退的其他情形的。

四.無(wú)償解雇(懲罰性解除勞動(dòng)合同)

無(wú)償解雇指公司不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而解除與員工之間的.勞動(dòng)關(guān)系的行為。

員工有下列情形之一的，公司將給予通知，立即無(wú)償解雇：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司的規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的;

4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的;

5、以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，與公司訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

6、被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;

7、因從事違法活動(dòng)被公安機(jī)關(guān)依法予以治安管理處罰的。

8、員工自離

上述第2項(xiàng)情形，以公司有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定和國(guó)家法規(guī)的規(guī)定予以認(rèn)定。

上述第3項(xiàng)的重大損害是指嚴(yán)重失職, 營(yíng)私舞弊，造成公司損失達(dá)1000元(含)以上或者造成重大不良影響的情形。

嚴(yán)重失職是指員工不符合崗位說(shuō)明書的崗位職責(zé)要求。

員工因上述2、3、4、5、6、7、8條款被解除勞動(dòng)合同,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留向該員工索賠的權(quán)利。

五、離職手續(xù)的辦理

員工離職時(shí)必須按照離職生效日期及時(shí)辦理離職手續(xù)，否則，自己承擔(dān)不利后果。

員工在離職前必須辦理完畢下列各項(xiàng)手續(xù):

1、辦結(jié)工作交接手續(xù)：根據(jù)上司的指示，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將負(fù)責(zé)的工作完全移交給繼任者，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和繼任者簽字確認(rèn);

2、從公司領(lǐng)用或借用的工具、資料、物品、業(yè)務(wù)相關(guān)的各類報(bào)表及所有含公司機(jī)密的媒體資料必須在離職日前歸還;

3、預(yù)支的借款必須在離職日前歸還，債權(quán)與債務(wù)應(yīng)在離職日前結(jié)算清楚;

4、及時(shí)領(lǐng)取離職工資并轉(zhuǎn)移檔案和社保關(guān)系;

5、公司規(guī)定的其他手續(xù)。

六、其他事項(xiàng)

本公司員工離職后，如被新公司聘用，經(jīng)其雇主要求，公司有權(quán)將該員工曾被本公司聘用的基本事實(shí)告知員工的雇主，但將對(duì)該員工的私人信息保密。

跳槽辭職的正確方式與技巧

當(dāng)你決定辭職時(shí)，不僅對(duì)你自己有影響，對(duì)同事、對(duì)上司，甚至對(duì)部門都會(huì)有影響。所以，最好的做法是首先直接跟主管提交辭呈，誠(chéng)實(shí)地說(shuō)明辭職的原因，然后與主管商量，什么時(shí)候應(yīng)該讓同事們知道，以及如何將工作合理移交。有的公司有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇砣酥贫?，交接過(guò)程會(huì)容易一些。如果沒有這樣的制度，在你走人之前要做好移交工作。另外，有5件事是非做不可的。

1.如果你想把屬于自己的檔案帶走，交辭職信前就應(yīng)該處理好。不要離開前匆匆忙忙地準(zhǔn)備，難逃“瓜田李下”之嫌。

2.任何資料要帶走，先確認(rèn)是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，損害原公司利益的事情不要做。

3.若是進(jìn)入原公司的競(jìng)爭(zhēng)公司，盡量少談原公司的競(jìng)爭(zhēng)策略與業(yè)務(wù)機(jī)密。談?wù)撨@些雖然可能會(huì)暫時(shí)討得新主的歡心，甚至可能因此提高自己的薪酬與職位，但更會(huì)因此落個(gè)背叛與出賣的惡名。

4.避免以負(fù)面方式談?wù)撛荆@會(huì)影響你在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。

5.不要積極挖原公司的人進(jìn)新公司，否則新公司雖然短期獲益，卻會(huì)讓新公司對(duì)你漸生防范之心，怕你再度離職時(shí)再挖墻角。

員工辭職流程：

1、員工原則上應(yīng)提前30天將書面《辭職報(bào)告》交到人事行政部 ,并領(lǐng)取離職手續(xù)表。人事行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談, 了解其離職原因并做記錄。

2、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù) :

(1)、離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字。部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。

(2)、由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證,員工手冊(cè) ,工作服 ,辦公用品,確認(rèn)上交無(wú)誤后由助理簽字確認(rèn) .

(3)、由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng) ,出差報(bào)銷 )，如有拖欠當(dāng)場(chǎng)清還，無(wú)拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。

(4)、離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后,人事行政部向員工出具"關(guān)于與__解除勞動(dòng)合同的決定"。

(5)、人事行政部安排人員到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù);憑備案審核意見，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系;同時(shí)封存離職員工的公積金。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移 ,如需取出則由員工自行辦理。

(6)、人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi)，到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。

(7)、人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔，同時(shí)結(jié)清工資。

離職有什么注意事項(xiàng)

一、切忌戀人變仇人

當(dāng)員工在企業(yè)服務(wù)時(shí)，企業(yè)、員工雙方關(guān)系良好，甚至可以像戀人一樣親密無(wú)間，但是一旦關(guān)鍵員工提出離職，企業(yè)就忘記了當(dāng)初邀請(qǐng)員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)是多么的熱情，忘恩負(fù)義，翅膀硬了，想飛了是吧?然后就想方設(shè)法盡可能的克扣員工，并有甚至故意設(shè)立種種障礙，想一解心頭之恨，導(dǎo)致最終企業(yè)與員工之間的關(guān)系像是仇人一樣，完全沒有了昔日的美好。

原因：企業(yè)覺得員工沒有忠誠(chéng)度，枉費(fèi)了企業(yè)給員工的發(fā)展機(jī)會(huì)、對(duì)員工的培養(yǎng)和對(duì)員工的信任，認(rèn)為這是員工負(fù)了企業(yè)，是員工對(duì)不起企業(yè)，企業(yè)覺得心里不平衡。員工覺得企業(yè)沒有給予足夠尊重和重視，沒有給予其公平合理的回報(bào)，沒有得到應(yīng)有的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，沒有晉升，沒有了當(dāng)初的關(guān)懷、信任、鼓勵(lì)和支持，沒有了一起干事業(yè)的激情，員工心理嚴(yán)重不平衡。

實(shí)質(zhì)：離職無(wú)非就是主動(dòng)、被動(dòng)和不可抗力三種，而分歧最多的當(dāng)屬員工主動(dòng)離職。現(xiàn)在很多人大講員工忠誠(chéng)度(我不知道是不是都是老板或是自己想當(dāng)老板想瘋了的，是老板的當(dāng)然無(wú)可厚非)，看上去好像很有理的，可是坐下來(lái)仔細(xì)想一想，這個(gè)忠誠(chéng)度的核心是什么?員工為什么要對(duì)你忠誠(chéng)?憑什么?你給我報(bào)酬，我給你創(chuàng)造工作價(jià)值。員工到企業(yè)工作，在實(shí)質(zhì)上雙方是一種交換關(guān)系，其實(shí)這個(gè)最關(guān)鍵的是企業(yè)和員工雙方一種契合度，一旦這個(gè)契合度出現(xiàn)某一方的傾斜，如果再?zèng)]有一方愿意主動(dòng)放下姿態(tài)，愿意多走一步，愿意吃虧一點(diǎn)，這種不平衡自然很快浮出水面，結(jié)果就是離職。

關(guān)鍵員工離職，企業(yè)會(huì)發(fā)生招募成本、時(shí)間成本、培訓(xùn)成本、團(tuán)隊(duì)環(huán)境融合成本、離職補(bǔ)償成本，甚至商業(yè)機(jī)密泄露風(fēng)險(xiǎn)、增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手力量等等利空;員工則需尋找發(fā)展平臺(tái)的機(jī)會(huì)成本、生活成本、時(shí)間成本、團(tuán)隊(duì)環(huán)境融合成本，甚至跳槽風(fēng)險(xiǎn)損失，職業(yè)空白期損失，對(duì)個(gè)人因職業(yè)不穩(wěn)而產(chǎn)生的心理、家庭不穩(wěn)定因素等等，也是利空。

二、規(guī)避離職員工對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響力

一個(gè)人的社會(huì)關(guān)系可以延伸到250人，就是說(shuō)一個(gè)人他的有效影響力范圍可以達(dá)到250個(gè)人，試想想，如果企業(yè)視一個(gè)離職員工像仇人一樣，該員工還會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)心存感激之心嗎?我舉個(gè)例子：一家商業(yè)企業(yè)，如果員工離職后，都不愿意再談起這個(gè)雇主，連購(gòu)物都不愿意去這家商業(yè)企業(yè)的店面，這不是很失敗嗎?他會(huì)不會(huì)跟他的親朋好友說(shuō)這家公司怎樣怎樣，最好不要去那里消費(fèi)?他可以影響的250個(gè)人是不是都很難成為你的忠實(shí)客戶了?這對(duì)你的品牌是不是不好的宣傳?你的廣告打的再好，也架不住來(lái)自老員工的.口碑上的負(fù)面宣傳所造成的破壞啊。

因?yàn)殡x職員工和企業(yè)已經(jīng)沒有利益關(guān)系了，又深入了解企業(yè)，所以說(shuō)法有很強(qiáng)的說(shuō)服力。我很有感觸的是，唐駿在很多公開場(chǎng)合包括他大量文章、訪談、培訓(xùn)，都會(huì)找機(jī)會(huì)極力贊揚(yáng)他曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)，無(wú)形中讓人們對(duì)這些企業(yè)大有好感，增添了企業(yè)的魅力，這種品牌的印象分大大提高了，加上唐駿是公眾明星職業(yè)經(jīng)理人，傳播渠道甚廣，其影響力更是大了。如果離職員工都可以這樣，對(duì)企業(yè)來(lái)講不是免費(fèi)廣告宣傳員嗎?員工感恩圖報(bào)，企業(yè)品牌得利，雙贏。

為什么會(huì)這樣?因?yàn)槠髽I(yè)在員工離職時(shí)給予了充分理解，給予了支持，給予了應(yīng)有尊重，如果企業(yè)在對(duì)待員工離職時(shí)都做到這樣，對(duì)離職員工都會(huì)這么好，對(duì)在職員工可想而知了，這對(duì)于吸引優(yōu)秀人才，對(duì)于重要合作伙伴的吸引，對(duì)于重要商機(jī)的吸引，甚至企業(yè)文化的宣傳，其影響力都是很大的，比企業(yè)自己做的其他任何形式的廣告都要有效。胡八一博士分享過(guò)他一個(gè)案例，柏明頓一個(gè)老員工決定到企業(yè)里做hr，企業(yè)給予了充分理解和支持，后來(lái)該員工就因感恩企業(yè)的培養(yǎng)，大力促成了該員工所在企業(yè)和柏明頓的合作，這是多么好的事?我想當(dāng)初沒有人會(huì)預(yù)料到這個(gè)事。像這種因離職員工給企業(yè)帶來(lái)客戶帶來(lái)合作的事，這不是無(wú)形中增加了企業(yè)的銷售力量?關(guān)鍵這是免費(fèi)的銷售員，免費(fèi)的品牌宣傳員，甚至是最為忠誠(chéng)的客戶，他又會(huì)轉(zhuǎn)介紹多少客戶?

三、重視離職檔案管理

不少企業(yè)對(duì)檔案管理不夠重視，甚至連像樣的員工檔案都沒有建立起來(lái)，更不用說(shuō)要對(duì)員工檔案進(jìn)行分類管理，電子存檔系統(tǒng)，保密管理，定期維護(hù)。

首先，建立電子檔案管理系統(tǒng)。此類軟件比較多，免費(fèi)的也多。把員工檔案信息錄入電子系統(tǒng)，分類管理，設(shè)定重要提醒，關(guān)鍵員工要盡可能信息全面、真實(shí)、及時(shí)，給予保留優(yōu)先權(quán)，至少五年甚至以上。員工的家庭背景、教育背景、職業(yè)生涯、重要培訓(xùn)經(jīng)歷、晉升記錄、獎(jiǎng)懲記錄、資格及證書、重要總結(jié)等。

其次，檔案權(quán)限管理。關(guān)鍵員工資料會(huì)有一定的商業(yè)價(jià)值，應(yīng)該設(shè)定權(quán)限管理，規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)。

最后，定期維護(hù)更新。