一些用人單位為了營銷和擴(kuò)大宣傳，強(qiáng)制要求員工轉(zhuǎn)發(fā)工作信息引發(fā)熱議!“朋友圈”，公司怎能想占就占。下面小編給大家?guī)怼芭笥讶Α惫驹跄芟胝季驼?，希望大家能夠喜歡。

“朋友圈”公司怎能想占就占?

前不久，重慶市高級(jí)人民法院公布了一則“職工不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈被罰1萬元并開除”案例，引發(fā)廣泛關(guān)注。20__年，某婦產(chǎn)醫(yī)院開展員工微信朋友圈推廣活動(dòng)，該醫(yī)院駕駛員陳某因未按要求轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)鏈接，被扣除工資1萬元，并被解除勞動(dòng)關(guān)系。隨后，陳某通過法律途徑維權(quán)。最終，法院判決該醫(yī)院補(bǔ)發(fā)陳某工資，并支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。

陳某的遭遇引起熱議的背后，是不少勞動(dòng)者對(duì)用人單位強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)發(fā)工作信息行為的不滿。微信和朋友圈本是個(gè)人的社交場(chǎng)所。一些單位為了營銷和擴(kuò)大宣傳，而強(qiáng)行征用員工朋友圈的做法，讓人心生反感。

公司強(qiáng)迫發(fā)朋友圈算不算犯法

公司要求員工發(fā)朋友圈一般是不合法的，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕。屬于強(qiáng)買強(qiáng)賣，不符合自愿原則。人身自由不受侵犯，是公民最起碼、最基本的權(quán)利，是公民參加各種社會(huì)活動(dòng)和享受其他權(quán)利的先決條件。若用人單位因此扣除勞動(dòng)者工資的，可以向勞動(dòng)行政部門舉報(bào)。根據(jù)法律規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。屬于強(qiáng)買強(qiáng)賣，不符合自愿原則。

公司強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，如何正確應(yīng)對(duì)

1、自愿轉(zhuǎn)發(fā)，附加用心評(píng)價(jià)

與其讓老板先說出口，莫不如做那個(gè)更主動(dòng)的人。主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)公司廣告，一來凸顯以公司為家的主人翁意識(shí)，積極傳導(dǎo)公司理念，通過發(fā)送一些精品廣告，附加自己走心的評(píng)論，既有利于產(chǎn)品的推廣，還可以表達(dá)自己對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容的負(fù)責(zé)，以此提高自己的可信度和專業(yè)形象。

二來在老板心中還能留下對(duì)公司用心用情、對(duì)他忠誠的良好形象。

2、柔性處理，避免沖突

長期從事管理學(xué)方面研究的黃友蘭教授認(rèn)為，強(qiáng)制員工發(fā)朋友圈，違背了自愿參與的原則，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理會(huì)造成一定壓力。但員工對(duì)單位是負(fù)有一定責(zé)任和義務(wù)的，如果完全拒絕發(fā)朋友圈，可能會(huì)讓自己陷入尷尬境地，應(yīng)該通過一些“柔性”方式，體現(xiàn)自己對(duì)單位的忠誠。

不妨試試以下兩種方式：

一是設(shè)立專用的工作賬號(hào)：設(shè)置職場(chǎng)形象照作為頭像、關(guān)鍵信息(如公司名稱、職位和電話等)為昵稱，精心經(jīng)營每個(gè)客戶好友，推送的每條鏈接都是精準(zhǔn)、有效信息，全力打造自己專業(yè)干練的職業(yè)形象。

二是對(duì)客戶進(jìn)行分組：把領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶等工作相關(guān)放在一組，進(jìn)行分組發(fā)送。資深銷售經(jīng)理更推薦這種，畢竟讓客戶在工作狀態(tài)之外，看見一個(gè)極具生活狀態(tài)的你，會(huì)更感覺親切而有溫度。