淺談養(yǎng)蜂效益低的原因

　　養(yǎng)蜂是一項(xiàng)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)。它不僅向社會(huì)提供豐富的蜜蜂產(chǎn)品，而且，為人們提供了一個(gè)投資少，見效快的致富門路。養(yǎng)蜂又是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，需嚴(yán)格遵循自然規(guī)律，正確處理好蜂群與氣候、蜜源之間的關(guān)系，否則就會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)蜂生產(chǎn)效益低，給個(gè)人造成損失。影響?zhàn)B蜂效益低的原因有以下幾方面：

　　一、自然條件方面

　　由于自然條件決定的本地區(qū)蜜源植物缺乏，粉源不充足，或有蜜源植物，但受氣候、土壤等因素的影響，開花不泌蜜且輔助蜜源又少，而盲目投資飼養(yǎng)。致使蜂群繁殖不起來，而導(dǎo)致投入太多，回收甚少。

　　二、蜂種方面

　　飼養(yǎng)過程中，選用蜜蜂品種與當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和氣候不相適應(yīng)的蜂種，亦或是長(zhǎng)期使用同種族蜂王，不舍得投資更換新蜂王，導(dǎo)致整體蜂群退化，蜜蜂無戰(zhàn)斗力，而影響?zhàn)B蜂生產(chǎn)。

　　三、飼養(yǎng)管理方面

　　1培育適齡蜂不適齡

　　培育適齡蜂是養(yǎng)蜂奪取高產(chǎn)的關(guān)鍵。春繁時(shí)，蜂群沒繁殖起來，亦或是蜂群繁殖很壯，但沒有培育出與泌蜜期相適應(yīng)的適齡蜂采集。就長(zhǎng)白山區(qū)的椴樹而然，絕大部分泌蜜期都在6月末，7月初開始。蜂友就按這一時(shí)期繁殖適齡采集蜂。然而，隨著氣候變暖，花期逐年略有提高。(98年就已提前5-7天，即椴樹已在6月23-25號(hào)已開花泌蜜(地理的位置不同而有差別)。對(duì)養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)不足者來說，沒能很好地掌握這一自然變化，還一味地按陳規(guī)老法培育適齡采集蜂，結(jié)果是適齡蜂而不適齡，等到蜂兒強(qiáng)壯了，已到流蜜的晚期或末期，收獲甚微。再者此時(shí)外界蜜粉源很少或已無蜜源，還要喂給更多的飼料，來維持群勢(shì)，增大了投入，得不償失。

　　2只顧生產(chǎn)，忽視繁殖

　　就北方的大宗蜜源，椴樹和葵花兩蜜源。椴樹花期過后，緊接著就是葵花泌蜜期(相隔20天左右)。椴樹蜜結(jié)束后，是蜂群的繁殖和調(diào)整階段，蜂群的強(qiáng)弱差別很大，有的弱群基本沒有再生產(chǎn)能力。但有的蜂友只顧眼前利益，不顧蜂群狀況如何，都投入葵花期(實(shí)踐證明，生產(chǎn)葵花蜜很損失蜂)。表面看，采收了一些蜜，彌補(bǔ)了一部分虧損，但徹底地削弱了群勢(shì)，拖垮了蜂群，給繁殖越冬蜂造成很大困難，嚴(yán)重的蜂群都難以越冬，直接影響下年蜂群的繁殖和生產(chǎn)。正所謂是顧此失彼，因小失大，但并不是說葵花蜜不可采，要合理組織采蜜群，根據(jù)蜂的實(shí)際情況，強(qiáng)群抓采蜜，弱群抓繁殖，重點(diǎn)采秋蜜，強(qiáng)壯蜂群，為下年打基礎(chǔ)。3蜂群的內(nèi)在因素

　　有的蜂群采蜜時(shí)，表面看群勢(shì)很壯，蜂數(shù)又多，但產(chǎn)量不高。有可能是蜂種不佳;外勤蜂少;新老蜂繁殖銜接不上，采集力差;受病蟲害的侵?jǐn)_，無戰(zhàn)斗力或正在鬧分蜂熱等因素造成的。因此，要多觀察、勤檢查、透過箱外的表面現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)整處理，以便及時(shí)地投入生產(chǎn)。

　　4秋繁管理因素

　　根據(jù)氣候變化、適時(shí)治螨、做好入窖前的徹底治螨和補(bǔ)足飼料等工作，因地制宜地培育強(qiáng)壯越冬適齡蜂，下大力度搞好蜂群安全越冬，為下年生產(chǎn)打基礎(chǔ)。切不可麻痹大意，因漏就簡(jiǎn)。該投資的不投資，人為地影響蜂群的越冬質(zhì)量，而打亂全年生產(chǎn)計(jì)劃。

　　四、放蜂場(chǎng)地方面

　　1固守放蜂場(chǎng)地

　　大部分養(yǎng)蜂者都有一通“病”，他們總是年復(fù)一年地到原地方放蜂，總認(rèn)為往年在此獲得過豐收，今年也差不了，即使今年欠收，明年必收?；蜻@一放蜂路線很熟，不需勞力費(fèi)神。尚不知受自然的影響。如：砍伐、氣候變化和采集放蜂等，都發(fā)生了極大的變化，從而減少蜂群產(chǎn)量，降低效益。

　　2盲目進(jìn)場(chǎng)

　　有的蜂友道聽途說，只要聽說哪的放蜂場(chǎng)地好，不進(jìn)行實(shí)地考察，就趕往那個(gè)場(chǎng)地。結(jié)果是耽誤時(shí)間、怠時(shí)機(jī)，造成損失。而有經(jīng)驗(yàn)者，他們與各地有蜜源的當(dāng)?shù)胤溆驯３致?lián)系，互通有無，隨時(shí)通信掌握彼地的氣候和蜜源情況，減少放蜂的盲目性和定向性，節(jié)省因?qū)ふ覉?chǎng)地而造成時(shí)間的浪費(fèi)和不必要的開支。

　　3聚集放蜂

　　場(chǎng)地蜂群擁擠，造成“僧多粥少”，“蜂多蜜少”。如：98年長(zhǎng)白山的二道白河，都說是大年，趕往二道白河的蜂群特多，造成每15m就有一家蜂場(chǎng)。98年的葵花場(chǎng)地也是如此，因椴樹蜜歉收，有的想在葵花場(chǎng)地作些補(bǔ)償，結(jié)果500㎡的葵花地就有30家蜂場(chǎng)，最后形成蜂群“吃不飽”的現(xiàn)象，更談何搖蜜。

　　五、社會(huì)環(huán)境方面

　　放蜂場(chǎng)所有關(guān)部門亂收費(fèi)，亂攤派的費(fèi)用太多，卡、拿、要現(xiàn)象嚴(yán)重。如：林業(yè)部門所收的自然資源損失費(fèi)，林區(qū)管理費(fèi);政府所收的治安管理費(fèi)、流動(dòng)人員暫住費(fèi)，計(jì)劃生育費(fèi)等。收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不一，信口開河，要這要那，稍有怠慢，輕者要受謾罵，重者慘遭毒打。蜂農(nóng)負(fù)擔(dān)太重，而影響?zhàn)B蜂的正常運(yùn)作。再有農(nóng)作物施藥及不法分子投毒破壞性活動(dòng)，干擾養(yǎng)蜂生產(chǎn)，使蜂農(nóng)無法全身心地投入養(yǎng)蜂生產(chǎn)，影響收入。

　　六、經(jīng)營(yíng)管理方面整個(gè)蜂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理要“兩手抓”，即一手抓養(yǎng)蜂生產(chǎn);一手抓產(chǎn)品銷售。這是蜂場(chǎng)搞活的基本辦法，也是養(yǎng)蜂致富的根本途徑。

　　1養(yǎng)蜂生產(chǎn)因素

　　大部分養(yǎng)蜂者把精力都放在采蜜上，認(rèn)為采蜜的多少是衡量經(jīng)濟(jì)收入的高低，輕視了其它蜂產(chǎn)品如蜂王漿、蜂膠、蜂蠟等的輔助收入，造成無形中的浪費(fèi)和損失。

　　2產(chǎn)品銷售因素

　　對(duì)于自己采集到的蜂產(chǎn)品，有的養(yǎng)蜂者在家坐等收購(gòu)部門上門收購(gòu)，不積極了解行情，能賣多少算多少的懶惰思想。而真正的致富者，是把養(yǎng)蜂的休閑時(shí)間用在自己產(chǎn)品的銷售上，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。不辭辛苦，走街串巷，直接推銷，上門送貨。來爭(zhēng)取更高的效益，充實(shí)自己的蜂場(chǎng)，使自己的養(yǎng)蜂業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)展。由此可見，影響?zhàn)B蜂效益低的因素很多，但只要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)，刻苦鉆研養(yǎng)蜂知識(shí)，熟練掌握養(yǎng)蜂技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，遵循客觀規(guī)律，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。確信，致富的道路會(huì)在不久的明天，在您的腳下拓寬、延伸;會(huì)像勤勞的蜜蜂一樣，釀出更香甜的蜜。