通過(guò)總結(jié)可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。如何寫(xiě)出優(yōu)秀的如何招商引資工作總結(jié)？下面給大家分享一些如何招商引資工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

如何招商引資工作總結(jié)篇1

今年來(lái)，社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興居強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，打著“盡我所能，您說(shuō)我辦”的招商口號(hào)，動(dòng)員全員招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開(kāi)展招商引資工作，社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底，已有3個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶(hù)社區(qū)，到位資金1000萬(wàn)元。1個(gè)續(xù)投項(xiàng)目，今年新增建設(shè)資金20萬(wàn)元，累計(jì)達(dá)到了100萬(wàn)元。

一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨總支書(shū)記陳文金為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實(shí)行年度績(jī)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到了人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬(wàn)元硬化了社區(qū)南3#地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資。

年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫(kù)。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計(jì)、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書(shū)記陳文金，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展親情招商引資。今年大年初一，陳書(shū)記主動(dòng)上門(mén)給回鄉(xiāng)過(guò)年的知名人士拜年，積極動(dòng)員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過(guò)他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，親自帶隊(duì)，主動(dòng)走出去，邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。

四、加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。

我們堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

如何招商引資工作總結(jié)篇2

一、上半年工作小結(jié)

按照新的職責(zé)分工，招商二局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實(shí)際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬(wàn)美金，完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬(wàn)美金，完成任務(wù)的11.8%;全年實(shí)際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8%。

2、積極開(kāi)展招商工作，引資成果有新突破。我局堅(jiān)持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機(jī)動(dòng)、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以2012年實(shí)現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到2012年實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對(duì)臺(tái)IT產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(2)主動(dòng)招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對(duì)性地進(jìn)行招商活動(dòng)。特別是5月份副市長(zhǎng)在日本東京的系列招商活動(dòng)在日本IT界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺(tái)商-重慶IT特別行動(dòng)”向臺(tái)灣IT企業(yè)重點(diǎn)推介了北部新區(qū);組團(tuán)參加武漢中博會(huì)、杭州動(dòng)漫節(jié)、高交會(huì)、北京軟博會(huì)、全球采購(gòu)會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)促成瑞薩電子、NEC、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強(qiáng)與明基電子、DELL綠色實(shí)驗(yàn)室、ABB工程中心、華碩代工等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系，力爭(zhēng)促進(jìn)在談項(xiàng)目的盡快落地;做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨?duì)栯娮?、慶鈴汽車(chē)等項(xiàng)目用地的土地掛牌工作;做好科技風(fēng)險(xiǎn)投資招商工作，已與多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開(kāi)展科技管理服務(wù)工作。積極申報(bào)科技項(xiàng)目，組織實(shí)施科技項(xiàng)目，加強(qiáng)科技成果管理。上半年，重點(diǎn)做好了科技項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)工作，共計(jì)向上申報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng);積極開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作，已有86家企業(yè)順利通過(guò)初審。

二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問(wèn)題

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化，跨國(guó)投資選擇面越來(lái)越寬。國(guó)內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競(jìng)相發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，對(duì)北部新區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢(shì)趨于弱化。國(guó)家及市政府對(duì)于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，但因無(wú)具體的實(shí)施細(xì)則，可操作性較差，在招商引資工作中實(shí)際效用不大，北部新區(qū)又未出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項(xiàng)目引進(jìn)。

3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對(duì)不夠。目前在利用“中介招商”、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。

4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時(shí)缺乏針對(duì)為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專(zhuān)業(yè)樓宇。

三、招商二局20__年下半年、20__年工作思路及工作措施

1、工作思路

20__年下半年及20__年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三條主線，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”。其中：

(1)一個(gè)目標(biāo)：就是完成黨工委、管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

(2)兩個(gè)基礎(chǔ)：就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫(kù)、投資成本比較分析庫(kù)等基本區(qū)情資料庫(kù)和招商項(xiàng)目資料庫(kù)等兩大基礎(chǔ)性資料庫(kù)。

(3)三條主線：就是招商引資要堅(jiān)持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點(diǎn)主線，招商是起點(diǎn)，孵化是過(guò)程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

(4)四個(gè)重點(diǎn)：一是拓寬招商渠道，建立與市級(jí)相關(guān)部門(mén)的緊密聯(lián)系，同時(shí)聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢(shì);二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商，繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)、日本、北京、上海、大連、深圳等國(guó)內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，圍繞IT制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng);四是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商，注重招商選資，重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。

2、工作措施

緊緊圍繞北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個(gè)左右外資超5千萬(wàn)美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動(dòng)，切實(shí)提高北部新區(qū)在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。

(1)突出主動(dòng)招商，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)采取“項(xiàng)目經(jīng)理人”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù)，營(yíng)造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強(qiáng)對(duì)外交流和開(kāi)放程度，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外有影響力的展會(huì)和活動(dòng)，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)會(huì)。在對(duì)日軟件外包方面，爭(zhēng)取08年10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)日本之際，在東京繼續(xù)舉行對(duì)日軟件外包產(chǎn)業(yè)說(shuō)明會(huì)，參加中國(guó)軟博會(huì)、中國(guó)信息服務(wù)外包大會(huì)、高交會(huì)等國(guó)內(nèi)外主要展會(huì);在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國(guó)漢諾威工業(yè)展，多國(guó)儀器儀表參，爭(zhēng)取在重慶舉行“多國(guó)儀表展西南展會(huì)”;在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)等國(guó)家級(jí)展會(huì)，爭(zhēng)取在重慶舉行中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會(huì)。

(3)以存量帶增量的方式，利用已入園項(xiàng)目以商引商。進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與JLFRENCH，中智聯(lián)與愛(ài)默生，結(jié)行移動(dòng)與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥KK公司、海扶與飛利浦、西門(mén)子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺(tái)，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強(qiáng)大依靠。

軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)針對(duì)已建立良好關(guān)系的世界500強(qiáng)企業(yè)，如野村綜合研究所、NEC、索尼、NTT、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項(xiàng)目等;建設(shè)好國(guó)家級(jí)軟件園，完善基地管理體系，前期重點(diǎn)建設(shè)好對(duì)日外包基地，待條件成熟時(shí)分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭(zhēng)將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流，全國(guó)領(lǐng)先的軟件園區(qū);

生物產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與GE、飛利浦、西門(mén)子、歐姆龍等國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項(xiàng)目盡快落戶(hù)園區(qū)，同時(shí)促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛(ài)默生、丹麥KK公司、美國(guó)丹納赫、哈希集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)的聯(lián)系;繼續(xù)跟蹤落實(shí)浙江中控、杭州盤(pán)古、福州虹潤(rùn)、廈門(mén)安東電子等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)落戶(hù)北部新區(qū);以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機(jī)，充分發(fā)揮北部新區(qū)儀器儀表協(xié)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)、中國(guó)儀器儀表協(xié)會(huì)等國(guó)家級(jí)行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶北部新區(qū)成為全國(guó)影響最大、規(guī)模最大、門(mén)類(lèi)最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地;

IT制造：繼續(xù)跟蹤落實(shí)明基、長(zhǎng)虹、深圳雨?duì)栯娮?、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、ABB西南總部及工程中心、戴爾綠色實(shí)驗(yàn)室、華碩筆記本電腦代工等項(xiàng)目，力爭(zhēng)在年內(nèi)落戶(hù)園區(qū);積極構(gòu)建北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、臺(tái)灣方針集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點(diǎn)、錯(cuò)位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的形勢(shì)，重慶北部新區(qū)招商引資需要開(kāi)拓新思路，探索新方式，保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實(shí)效的有效途徑，培植一批能與跨國(guó)公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國(guó)公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購(gòu)招商是北部新區(qū)招商引資的新形式，通過(guò)外資對(duì)北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y擴(kuò)大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅(jiān)持將促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)股作為擴(kuò)大利用外資的重要手段，北部新區(qū)應(yīng)堅(jiān)持新批外資項(xiàng)目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股并重，千方百計(jì)促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴(kuò)股。

3、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作機(jī)制的建議

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善招商引資考核辦法，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運(yùn)行機(jī)制，在招商項(xiàng)目引進(jìn)和落地過(guò)程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)全過(guò)程地跟蹤服務(wù)，真正實(shí)施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

20__年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機(jī)制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商二局將進(jìn)一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實(shí)工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會(huì)交待的各項(xiàng)任務(wù)。