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人事工作總結(jié)報告600字

時間: 新華 工作總結(jié)

總結(jié)可以是一個單獨的過程,也可以是一個團隊或組織成員之間的協(xié)作過程。人事工作總結(jié)報告600字怎么寫才規(guī)范?下面給大家分享人事工作總結(jié)報告600字,希望對大家有所幫助。

人事工作總結(jié)報告600字篇1

一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

三、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20__計劃

努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20__的豬年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為__獻上自己的力量!

人事工作總結(jié)報告600字篇2

20__年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下,貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神,圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,著力加強全市干部隊伍建設,推進人才強市戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務,各項工作進展順利,取得初步成效。

創(chuàng)新人事管理機制,公務員隊伍建設有新的突破

建立績效考核機制,抓好全市干部隊伍日??己斯ぷ?。經(jīng)過深入調(diào)研,出臺20__年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點的考核機制,以實績論英雄,以成效定獎懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確(歡迎光臨)規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開各等次獎金分配差距10%—20%,實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日??己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查,及時收集情況。6月份,由四名局領導各帶一個組,對全市日??己斯ぷ鬟M行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進。

全面推行競爭上崗,增強機關事業(yè)單位活力。與市委委組織部聯(lián)合下發(fā)《關于做好機關單位中層干部競爭上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行,一般干部雙向選擇,競聘上崗,進一步調(diào)動積極性,增強隊伍活力,形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關事業(yè)單位開展了競爭上崗,競聘中層職位500多個;不少單位結(jié)合競爭上崗,在單位內(nèi)部實行了輪崗。

人事工作總結(jié)報告600字篇3

20__年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下,貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神,圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,著力加強全市干部隊伍建設,推進人才強市戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務,各項工作進展順利,取得初步成效。

創(chuàng)新人事管理機制,公務員隊伍建設有新的突破

建立績效考核機制,抓好全市干部隊伍日常考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研,出臺20__年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點的考核機制,以實績論英雄,以成效定獎懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確(歡迎光臨)規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開各等次獎金分配差距10%—20%,實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日??己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查,及時收集情況。6月份,由四名局領導各帶一個組,對全市日??己斯ぷ鬟M行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進。

全面推行競爭上崗,增強機關事業(yè)單位活力。與市委委組織部聯(lián)合下發(fā)《關于做好機關單位中層干部競爭上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行,一般干部雙向選擇,競聘上崗,進一步調(diào)動積極性,增強隊伍活力,形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關事業(yè)單位開展了競爭上崗,競聘中層職位500多個;不少單位結(jié)合競爭上崗,在單位內(nèi)部實行了輪崗。

人事工作總結(jié)報告600字篇4

一、負責本部的行政管理和日常事務

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

二、人力資源管理與開發(fā)。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟J剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

人事工作總結(jié)報告600字篇5

兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結(jié)主要從專業(yè)知識、工作能力和具體工作三個方面進行總結(jié)。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

1.辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

2.工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

3.協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

4.公司車輛的違章及用車情況的管理;

5.協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

6.每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

7.辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

8.后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;

9.認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

人事工作總結(jié)報告600字篇6

本人_x自20_年x月_日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應工作及工作環(huán)境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié),不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,獲得了進步。

現(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領導予以批閱:

一、人事方面

1、招聘工作:

1)協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;

2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作:

1)完善勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作:

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;

2)4月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

二、優(yōu)缺點總結(jié)

優(yōu)點:

1、 為人正直,能堅持原則;

2、 對工作有激情,舍得付出;

3、 能吃苦耐勞;

4、 良好的溝通表達能力;

5、 有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎。

缺點:

1、 有點理想化,追求完美主義;

2、 有時太過于直率;

3、 性子急;

4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓;

5、 對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié),領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與_共發(fā)展。

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