貧困是人類社會面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。緩解和消除貧困，是全人類面臨的共同任務(wù)。我國的扶貧工作經(jīng)歷了體制改革推動扶貧、大規(guī)模開發(fā)式扶貧、今天小編給大家?guī)砹藗€人扶貧幫困工作總結(jié)實(shí)效，希望對大家有所幫助。

個人扶貧幫困工作總結(jié)實(shí)效篇一

一年來，我縣扶貧開發(fā)工作在省市扶貧辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣直有關(guān)部們的密切配合和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村基層組織的共同努力下，順利推進(jìn)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作落實(shí)到位，基礎(chǔ)工作全面完成。

從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，專門負(fù)責(zé)承辦全縣兩項制度有效銜接試點(diǎn)的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了扶貧工作機(jī)構(gòu)(扶貧辦)，明確了扶貧專干。對全縣“十二五”期間的48個扶貧開發(fā)重點(diǎn)村的基本情況及扶貧成效進(jìn)行了的基期調(diào)查，并把內(nèi)容錄入了重點(diǎn)縣扶貧統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)，上報到了國務(wù)院扶貧辦。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了全縣16個國定貧困村“十二五”規(guī)劃，上報到了省市扶貧辦。

二、為民辦實(shí)事工作圓滿完成。

兩項制度項目全面啟動，今年考核的任務(wù)是幫扶貧困農(nóng)民8850人。截止目前，我縣已幫扶貧困戶9549人，發(fā)放扶持資金300萬元，已超額完成今年考核的任務(wù)。幫助貧困戶發(fā)展白鵝養(yǎng)殖白鵝72466羽、筍竹林3304畝、油茶1070畝、藥材1100畝、茶葉475畝、造林1200畝、牲豬1786頭。雨露計劃有序進(jìn)行，今年考核的任務(wù)是貧困農(nóng)民培訓(xùn)180人，截止目前已完成194人招生任務(wù)。分春秋三批選送62名農(nóng)村的種養(yǎng)大戶到湖南生物機(jī)電學(xué)校的農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)種養(yǎng)業(yè)相關(guān)知識與技能。我辦與林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、福來喜鵝業(yè)公司等部門及農(nóng)村專業(yè)合作組織，在貧困村舉辦各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1800余人次，完成勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)205人。

三、整村推進(jìn)工作扎實(shí)開展。

年，列入國定貧困村的第一輪整村推進(jìn)村項目總投資834萬元，其中財政資金257萬元，整合部門、社會資金486萬元，群眾投工投勞自籌103萬元。目前已完成新修村組公路2.4公里，維修改造村組公路4公里，修建獨(dú)立橋1座，新修和維修水渠9公里，維修改造村級小學(xué)1所。完成80畝油茶林示范基地的土地平整，發(fā)展油茶林300畝，高標(biāo)改造筍竹林2200畝，新種金銀花200畝，新建1個紅磚廠，發(fā)展高山特色水果200畝。

四、項目爭取取得新突破。

經(jīng)過多方艱辛的爭取，我縣扶貧項目資金達(dá)到了1000萬，炎陵縣納入了羅霄山脈特困地區(qū)連片扶貧開發(fā)范圍。

二、年工作和措施

年，我縣扶貧開發(fā)工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)中央、省、市扶貧工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以整村推進(jìn)、“兩項制度”為平臺，突出抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧、“雨露計劃”等重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)貧困人口自我發(fā)展能力，不斷加大扶持力度，積極創(chuàng)新扶貧方式，努力把扶貧開發(fā)工作提高到新的水平。

目標(biāo)任務(wù)：在20個貧困村實(shí)施“整村推進(jìn)”扶貧開發(fā)，重點(diǎn)扶持6個國定貧困村。在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)施“兩項制度”產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)，扶持貧困對象1.25萬人，實(shí)現(xiàn)人均增收1000元以上。雨露計劃培訓(xùn)671人。計劃通過項目扶持，實(shí)現(xiàn)脫貧人口3000人。

圍繞上述總體要求和目標(biāo)，年重點(diǎn)要抓好以下五個方面的工作：

(一)深化貧困村整村推進(jìn)工作

幫助年的整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項目村科學(xué)制定好規(guī)劃和實(shí)施方案，項目選擇堅持與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對接，與貧困群眾的意愿相統(tǒng)一，充分調(diào)動廣大群眾參與項目開發(fā)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。整合各類涉農(nóng)資金和機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、社會幫扶等資源，集中投入，分期分批實(shí)施整村推進(jìn)。

(二)扎實(shí)抓好扶貧培訓(xùn)工作

一是抓好貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)學(xué)歷教育。不斷加大“雨露計劃”的組織實(shí)施力度，采取專家上門、學(xué)校培訓(xùn)和依托扶貧龍頭企業(yè)培訓(xùn)相互結(jié)合的方式，提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果。完成兩后生職業(yè)學(xué)歷教育任務(wù)297人、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1000人次。二是抓好扶貧干部培訓(xùn)。突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管扶貧工作黨政領(lǐng)導(dǎo)和貧困村干部的培訓(xùn)，提高基層干部組織、領(lǐng)導(dǎo)扶貧開發(fā)的政策水平和工作能力。

(三)全面推進(jìn)“兩項制度”有效銜接工作

一是要切實(shí)加強(qiáng)對兩項制度有效銜接扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確扶貧專干，專門負(fù)責(zé)兩項制度的日常工作。制定并上報相應(yīng)的扶貧開發(fā)項目實(shí)施方案。二是建立幫扶措施。在項目實(shí)施過程中做到“三到戶”“三到人”，即：項目實(shí)施到戶、檢查驗(yàn)收到戶、資金落實(shí)到戶，幫扶責(zé)任到人、服務(wù)監(jiān)管到人、工作聯(lián)系到人。三是繼續(xù)完善貧困農(nóng)戶的信息數(shù)據(jù)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分類整理存檔，真正做到“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄、縣有電子檔案”。四是加強(qiáng)調(diào)研，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索扶貧新機(jī)制。

(四)切實(shí)做好扶貧基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)扶貧資金的監(jiān)督與管理。嚴(yán)格履行財政扶貧資金報賬手續(xù)，不斷探索和完善管理措施，切實(shí)管好用好扶貧資金;完善項目村扶貧工作基礎(chǔ)資料，建立好扶貧資金使用管理臺帳，健全檔案，完善相關(guān)手續(xù)，鞏固已取得的扶貧開發(fā)成果;加強(qiáng)扶貧宣傳、政策研究及督查工作;按要求做好各項統(tǒng)計監(jiān)測等基礎(chǔ)性工作。多深入基層調(diào)研，積極收集整理本區(qū)域內(nèi)對農(nóng)民增收帶動作用強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)信息資料，精心策劃，包裝項目，完善“項目庫”建設(shè)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，加強(qiáng)扶貧方針、政策理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高扶貧干部整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，樹立良好的扶貧干部形象。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動。堅持首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。加大政務(wù)公開力度，進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)工作的透明度。

個人扶貧幫困工作總結(jié)實(shí)效篇二

20xx年，自我局與靈壽縣東青同村結(jié)成扶貧對子以來，在市扶貧辦、縣扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局從自身實(shí)際出發(fā)，以切實(shí)幫助扶貧對象脫貧致富為目標(biāo)，制訂了扶貧計劃，并積極為扶貧對象做了一些力所能及的工作。作為駐村扶貧人員，我嚴(yán)格按照扶貧工作要求，以扮好角色，干好工作，切實(shí)履行好駐村扶貧人員的職責(zé)為目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真對待工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作?，F(xiàn)將一年來的扶貧簡要總結(jié)如下：

一、高度重視扶貧工作。扶貧工作是建設(shè)社會主義和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。年初，我局被確定為扶貧單位后，我局領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作予以了高度重視。局黨委書記、局長王彥敏同志，局黨委副書記、紀(jì)委書記張洪國同志多次到幫扶單位——東青同村了解村里的有關(guān)情況，并結(jié)合我局實(shí)際制訂了扶貧工作計劃。作為駐村扶貧工作人員，我深刻意識到自己肩上責(zé)任的重大，對扶貧工作高度重視，嚴(yán)格要求自己，遵守扶貧紀(jì)律，把以扮好角色，干好工作，切實(shí)履行好駐村扶貧人員的職責(zé)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二、切實(shí)幫助扶貧對象解決實(shí)際問題。為做好扶貧工作，切實(shí)幫助扶貧對象解決一些實(shí)際問題，我局從自身實(shí)際出發(fā)，做了一些力所能及的工作。首先，在我們進(jìn)駐東青同村，發(fā)現(xiàn)村兩委辦公室設(shè)施陳舊后，我局當(dāng)即尋找了一批舊辦公桌、書柜等辦公設(shè)備約20件，送到了村委會。其次，為籌集資金幫助東青同脫貧致富，我局結(jié)合自身部門業(yè)務(wù)實(shí)際，由局長親自出馬，到省發(fā)改委、市發(fā)改委等有關(guān)單位多方面、多渠道尋求資金支持。

三、扶貧工作中存在的問題。一年來的扶貧工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)、駐村扶貧人員均作了大量工作，但是由于種種原因的制約，扶貧工作成效不是十分明顯，工作中存在一些問題。一是由于作為基層政府工作部門，我局的工作十分繁重，駐村工作人員不能按要求徹底脫離原單位工作。二是作為基層政府工作部門，我局的工作經(jīng)費(fèi)十分緊張，無力拿出資金用于扶貧工作，只能結(jié)合自身業(yè)務(wù)多渠道籌集資金，難度十分大，同時，駐村扶貧工作人員的補(bǔ)助也無從落實(shí)。

為切實(shí)履行好扶貧責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)幫助扶貧對象解決一些實(shí)際問題，今后的工作中。我們將在總結(jié)今年扶貧工作的同時，進(jìn)一步提高對扶貧工作的認(rèn)識，加大資金籌措力度，多方面、多渠道籌集資金，使扶貧工作取得新進(jìn)展。

個人扶貧幫困工作總結(jié)實(shí)效篇三

今年以來，我縣的扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級扶貧部門的重視支持下，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我縣第十二次黨代會提出的“加速轉(zhuǎn)型跨越、優(yōu)先富民惠民、建設(shè)宜居和諧幸福新沁源”的宏偉藍(lán)圖，緊緊圍繞增加貧困農(nóng)民收入，減少貧困人口的總體目標(biāo)，全力實(shí)施扶貧“四大工程”，開創(chuàng)了新階段扶貧開發(fā)工作的新局面，扶貧工作成效顯著，并且越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的重視。6月26日，省政協(xié)副主席李雁紅在我縣就扶貧開發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研，他對我縣扶貧開發(fā)工作給予充分肯定，認(rèn)為發(fā)展思路好、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，成績喜人。并對進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)的實(shí)效性提出了具體要求和殷切希望。

一、全年項目爭取和資金到位情況

年，省、市共下達(dá)我縣項目總數(shù) 5個，資金602萬元。其中：①移民搬遷項目資金到位460萬元;②勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目到位資金21萬元;③科技培訓(xùn)項目到位資金9萬元;④教育扶貧項目到位資金8萬元;⑤種草養(yǎng)畜項目到位資金104萬元。其中;省級55萬元，市級39萬元。通過項目的實(shí)施，全年減少貧困人口3283人。

二、扶貧移民搬遷 年，我縣移民搬遷任務(wù)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個行政村、288戶、1000口人。其中郭道鎮(zhèn)閻家莊村整體搬遷680人，與我縣重點(diǎn)工程永和水庫修建同步進(jìn)行，目前選址，土地都已落實(shí)，移民工程“三通一平”工作也已完成，移民房屋修建隨工程進(jìn)度推進(jìn)。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在實(shí)施，明年5月份主體工程可全部完工。

三、“雨露計劃”開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)我縣的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地職業(yè)中學(xué)，今年共培訓(xùn)3期次，受訓(xùn)人數(shù)421人。占年計劃420人的100%。通過計算機(jī)、環(huán)衛(wèi)，莊園經(jīng)濟(jì)等專業(yè)知識培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員掌握了專業(yè)技術(shù)，學(xué)到了致富的本領(lǐng)，走上了就業(yè)之路。

四、科技培訓(xùn)年初我們制定了培訓(xùn)計劃，分7期次完成科技培訓(xùn)1050人。涉及各種實(shí)用技術(shù)和干部培訓(xùn)?，F(xiàn)已完成6期950人。主要培訓(xùn)科技知識，小雜糧種植，中藥材和蔬菜種植項目。另外，我們還借省扶貧辦為我縣提供價值20萬元“那氏778”植物生長誘導(dǎo)劑的契機(jī)，組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科員以及種植大戶參加了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。

五、教育扶貧通過申報考察等嚴(yán)格的程序資助了16名貧困大學(xué)生，資金已全額發(fā)放到位。解決了貧困家庭的后顧之憂，家長懷著對黨和政府的感激把子女送進(jìn)學(xué)校繼續(xù)深造。

六、種草養(yǎng)畜資金年種草養(yǎng)畜資金省、市下達(dá)我縣104萬元，現(xiàn)在已實(shí)施完成通過驗(yàn)收的項目達(dá)80%.

二、主要工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確是搞好扶貧工作的基礎(chǔ)。

縣委、縣政府十分重視扶貧開發(fā)工作，把扶貧工作擺在了重要位置，列入議事日程，我們經(jīng)常主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，書記、縣長多次召集會議研究工作中存在的問題，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目實(shí)施地檢查指導(dǎo)工作，極大地調(diào)動了各項目實(shí)施單位和廣大干部群眾的積極性，為推進(jìn)扶貧工作提供了強(qiáng)有力的保證。各項目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)主動配合，大力支持扶貧開發(fā)工作，嚴(yán)格履行項目責(zé)任書的要求，保證了項目的順利進(jìn)展。扶貧辦機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，身先士卒，不僅是組織者，而且是具體操作者，為項目的實(shí)施和百姓的脫貧致富傾注了大量的心血，付出了艱辛努力。方方面面的重視與合力推動了扶貧工作的健康發(fā)展。

2、科學(xué)規(guī)劃，群眾參與是搞好扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵。

現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)工作，主要體現(xiàn)在群眾參與上，因而，在制定扶貧項目規(guī)劃時，我們緊緊圍繞“兩項制度”銜接識別出的貧困村，因地制宜搞規(guī)劃，群眾參與搞規(guī)劃，確保了規(guī)劃的可行和將帶來的實(shí)效。在移民搬遷中，首先規(guī)劃生存條件惡劣，生活極為困難的山莊窩鋪實(shí)行整體搬遷，改變環(huán)境。從選擇項目、實(shí)施項目、管理項目、監(jiān)督項目到資金發(fā)放都有項目村的群眾全程參與，體現(xiàn)了公開、公平、公正，消除了群眾的疑慮，增強(qiáng)了干部的責(zé)任，從而出現(xiàn)了干群同心脫貧致富的喜人局面。

3、健全制度，規(guī)范管理是搞好扶貧工作的保證。

為了確保每個扶貧項目都取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們對于實(shí)施扶貧項目都有一套完善的操作規(guī)程，并按照國家和省的有關(guān)政策規(guī)定，制訂出臺了《XX縣扶貧項目管理辦法》、《XX縣財政扶貧資金報帳制管理辦法》、《扶貧項目實(shí)行公告公示辦法》等一系列操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的制度和辦法，規(guī)范管理。從執(zhí)行情況看，無論是實(shí)施整村推進(jìn)還是扶貧移民的項目單位都基本做到了資料齊全、程序嚴(yán)密、群眾滿意、

三、存在的主要問題

1、貧困群眾穩(wěn)定脫貧問題仍未能根本解決。經(jīng)過多年努力，雖然有些昔日的貧困村和貧困人口已脫離貧困線，但有些過去并不貧困的村卻因?yàn)?zāi)、因病、因教、因家庭變故等原因陷入貧困，而且剛剛越過溫飽線的群眾一旦遇到疾病和自然災(zāi)害也很容易返貧。特別是有煤炭資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)民主要靠煤礦企業(yè)勞動獲得收入，一旦因?yàn)槟挲g，企業(yè)效益等問題不能繼續(xù)從事井下工作，那么就失去了經(jīng)濟(jì)來源陷入貧困。

2、貧困群眾的自我發(fā)展能力有限，自我管理水平不高。受自然條件、生產(chǎn)條件和生產(chǎn)啟動資金的限制，貧困農(nóng)民普遍缺乏自我發(fā)展的內(nèi)在動力，生產(chǎn)長期處于靠天吃飯的狀態(tài)，思維單一，缺乏開拓創(chuàng)新精神。沒有發(fā)展項目觀念，不去主動尋求發(fā)展機(jī)會，即使是爭取點(diǎn)扶持資金也是有多少錢辦多少事，甚至辦不好事，致使有限的資金不能發(fā)揮“星星之火”的作用。同時，貧困地區(qū)勞動力素質(zhì)普遍偏低，思想觀念較為保守，缺文化、缺技術(shù)，缺乏一技之長。

3、扶貧項目資金和其他項目資金難形成合力。為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，增加農(nóng)民收入，國家投入了大量的支農(nóng)資金，除扶貧資金外，還有水利建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村村通、農(nóng)村改廁、村級衛(wèi)生所建設(shè)等資金，但資金管理權(quán)分散在各主管部門，資金使用分散，形不成合力。在現(xiàn)行體制下，扶貧資金除扶貧項目外，水利、交通等部門也有部分相類似性質(zhì)的資金。因管理的部門不同，投資的重點(diǎn)和服務(wù)對象也就不同，難以捆綁使用，整體效益就不明顯。

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