裝飾裝修是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)，今天小編給大家?guī)砹搜b飾裝修工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

裝飾裝修工作總結(jié)篇一

一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：

1、20xx年04月-年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2、20xx年07月—年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

二、 全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控;

2.語言表達(dá)能力不足，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá)，導(dǎo)致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決;

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;

5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一;

6.在施工過程中進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周;

7.在施工中存在安全意識(shí)知識(shí)淡薄，安全文明施工控制存在不足，應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工知識(shí);

三、20xx年工作計(jì)劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

1、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;

2、 做好項(xiàng)目施工方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);

3、 加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

4、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

裝飾裝修工作總結(jié)篇二

1、 參加**新材展廳投標(biāo)：看現(xiàn)場(chǎng)、參觀展廳、了解**產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)完成了整個(gè)方案的設(shè)計(jì)、投標(biāo)，雖然說時(shí)間有些倉促，但整個(gè)設(shè)計(jì)是我這兩年來最大膽發(fā)揮的一次設(shè)計(jì)。雖然沒有中標(biāo)但是我在這次投標(biāo)過程中看到了其他公司的設(shè)計(jì)，比較了自己跟別人設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)也深刻記住了在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的時(shí)代任何的交流都要攜帶電子版設(shè)計(jì)。

2、 套口經(jīng)濟(jì)適用房：兩套經(jīng)濟(jì)適用房的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)的根本初衷—經(jīng)濟(jì)適用。這兩套房戶型和面積都有局限，能在有限的格局內(nèi)盡合理的考慮房主的各種需求，盡可能合理的布置儲(chǔ)物空間是此類房設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

3、 臺(tái)灣村：復(fù)式的戶型正好與經(jīng)濟(jì)適用房成明顯的對(duì)比，此類房的空間相對(duì)比較充足，設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是體現(xiàn)房主品味。整個(gè)裝修不但要滿足基本的居住需求，更多的是要有特色的東西。此類房子的設(shè)計(jì)性要高一點(diǎn)，同時(shí)施工的要求也會(huì)高，甚至為了一點(diǎn)效果做出巨大的改動(dòng)。雖然沒有參與施工但是從中也學(xué)到越是高檔住宅，設(shè)計(jì)的風(fēng)格與品位要求也越高……

4、 富順苑：從設(shè)計(jì)到施工是全程都自己參與管理，雖說有些地方按照房主的要求整改的不太合理，但裝修完整體效果還是比較滿意的?？臻g都能合理的布局，風(fēng)格簡潔大方，各個(gè)工種施工也很不錯(cuò)。唯一不足的是后期選擇的踢腳線是接近黑色的深色，房門瓷磚都是淺色，風(fēng)格也屬于現(xiàn)代風(fēng)格，由于房主自己選擇的踢腳線成了敗筆。從中也總結(jié)經(jīng)驗(yàn)沒有效果圖的裝修整個(gè)風(fēng)格要跟房主講明，甚至在后期軟裝搭配也要給予合理化建議。

5、 馥郁山莊：由于后期業(yè)主的改動(dòng)比較多，導(dǎo)致后來施工比較反復(fù)，材料也進(jìn)了好幾次，增加了工作量。因此前期跟房主的溝通很重要，有沒有必要完善到前期設(shè)計(jì)的詳圖，具體到每個(gè)柜子內(nèi)部的劃分還要提前溝通好。當(dāng)然如果業(yè)主同意最好還是定做衣柜、櫥柜之類的這樣既避免了業(yè)主的反復(fù)，也減少了施工中不必要的糾紛。

6、工商學(xué)院：這次投標(biāo)也是一次比較完整規(guī)范化的投標(biāo)，從這次投標(biāo)中也了解到其他公司的特點(diǎn)，從比較中看到了我們單位的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和不足之處。雖然施工我沒有參與，但是從投標(biāo)中也慢慢學(xué)到了招標(biāo)的程序，對(duì)投標(biāo)有更充分的認(rèn)識(shí)，關(guān)于投標(biāo)的報(bào)價(jià)也有個(gè)初步的了解和見識(shí)，相信此次投標(biāo)會(huì)對(duì)以后的投標(biāo)有很大的幫助。

7、仁里街：這是個(gè)舊家翻新的裝修工程，也是之前在公司沒有接觸的類型。從這個(gè)工程中總結(jié)了舊家裝修過程會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題，很多原本沒在計(jì)劃之內(nèi)的工作最后也得考慮怎么處理。因此在以后的裝修中要多多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在裝修之初報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該更全面的考慮可能遇到的問題，并提前制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理方案，報(bào)價(jià)也應(yīng)靈活留足夠的調(diào)整空間而不至于被動(dòng)。

此外今年還有很多零散的投標(biāo)及小工程，或多或少的都能學(xué)到不少。今年的工作量相對(duì)去年增加不少，工作內(nèi)容也全面了很多，相信今后也能相對(duì)比較獨(dú)立的處理工作中遇到的各種問題。

二、公司前景瞻望

在雙益公司這兩年來自己在成長，公司也在成長。今年公司又增加了新成員開了新工地，各方面都有了很大的進(jìn)步。制度方面每個(gè)月的例會(huì)都定時(shí)開，每個(gè)人的工作都能每月做個(gè)總結(jié);福利方面每個(gè)人的生日領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)過問，這方面我也深刻檢討是我個(gè)人的失誤導(dǎo)致孫工、劉工的生日沒有及時(shí)提醒。總之公司的成長也是大家有目共睹的……

就我個(gè)人意見而言，我看到了公司這兩年安裝方面的突出貢獻(xiàn)，安裝給公司帶來的效益也是裝修部分遠(yuǎn)所不及的。在競(jìng)爭如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要想做大做強(qiáng)那你必須得做精，裝修安裝都是一樣的道理。裝修方面就我個(gè)人的觀察給公司創(chuàng)造的效益是微乎其微的，甚至還不能滿足公司的基本開銷，尤其是家裝我都親手接觸更深有體會(huì)。如果公司是我的，那么我覺得要么改革制度，要么放棄裝修主攻安裝，畢竟安裝市場(chǎng)的前景要比裝修好很多，公司的發(fā)展是離不開效益的增長的。但是從長遠(yuǎn)意義來講安裝是個(gè)比較程序化的工作，一層如此一棟樓如此可能整個(gè)類型的安裝也如此(不懂安裝只是個(gè)人表面現(xiàn)象的理解)。如果一件事效益好并且不是那么復(fù)雜的話可能短短幾年市場(chǎng)就迅速膨脹就會(huì)做死了，并且在技術(shù)日新月異的今天誰也不知道現(xiàn)在的技術(shù)、材料會(huì)被什么所取代。裝修正如我當(dāng)初選擇這個(gè)職業(yè)我覺得裝修是一種藝術(shù)，不單單是滿足基本的功能，縱觀古今藝術(shù)總是源遠(yuǎn)流長，雖然也有低迷期但是總是不斷向前的，所以我覺得裝修市場(chǎng)應(yīng)逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善才能向前發(fā)展。

3、 個(gè)人建議

1、 工作方面：這兩年我都是不斷總結(jié)不斷摸索往前走，中間有錯(cuò)誤也有進(jìn)步也離不開大家的幫助。前一段跟王師傅閑聊中突然覺察為什么我干一個(gè)家裝要拖這么久而劉工就那么短呢?事后我仔細(xì)想了好幾天，一是個(gè)人的悟性差需要更努力地不斷學(xué)習(xí)，二是有現(xiàn)成的好師傅為什么不跟著好好學(xué)呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么處理，要么回來請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)要么回來問劉工，雖然是吃一塹長一智但終究沒有學(xué)的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的機(jī)會(huì)跟劉工接觸學(xué)習(xí)，我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學(xué)要比我自己摸索快的多。一個(gè)工程時(shí)間越短就越干凈利落，相對(duì)的一年完成的工作也會(huì)更多，所以在學(xué)會(huì)怎么做的基礎(chǔ)上如何提高工作效率是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

2、 休息時(shí)間：能者多勞是一種境界，能者過勞只會(huì)過勞死，就我個(gè)人而言如果連續(xù)工作沒有休班就覺得什么事也提不起精神，腦子里整天都是工作的時(shí)候反而沒時(shí)間工作總結(jié)更容易忘記那些重要的工作。所以我覺得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在處理，與其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同樣公司也可以省一部分加班費(fèi)，個(gè)人也有時(shí)間陪家人、聚朋友生活也更豐富了，我覺得這是比較合理的工作制度，畢竟人不是機(jī)器，所有的學(xué)習(xí)也不是只有在工作中完成的。

3、 開拓學(xué)習(xí)：如果有機(jī)會(huì)還是希望公司能組織學(xué)習(xí)、考察，今年我去上海雖然時(shí)間短暫但是覺得所學(xué)所看還是比較有用的。沒有學(xué)習(xí)也就沒有進(jìn)步，借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)別人的成果、了解市場(chǎng)新材料的應(yīng)用，見的越多腦子里的東西越多，用的時(shí)候才能信手拈來。學(xué)習(xí)考察的過程增加了大家的接觸也能增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力，不管是工作還是生活有人的地方就有感情，公司就是個(gè)大家庭用心的愛一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能真心的付出，公司也才能穩(wěn)步向前。

公司說大了就是一個(gè)國一個(gè)社會(huì)，說小了就是一個(gè)家，領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工，員工恭順領(lǐng)導(dǎo)。從古至今有哪個(gè)**的朝代不昌盛，哪個(gè)和諧的家庭不興旺呢?所以我們雙益公司會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下越走越輝煌!

裝飾裝修工作總結(jié)篇三

在市建設(shè)局、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一中心工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用，使協(xié)會(huì)工作在××年的基礎(chǔ)上，又上了一個(gè)新臺(tái)階。 現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)行業(yè)管理方面 1、積極發(fā)展新會(huì)員，不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的 新生力量。 今年全年發(fā)展新會(huì)員18名。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位，使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~XX年5年間共吸收會(huì)員112家) 2、開展了會(huì)員單位重新登記工作。 協(xié)會(huì)將于××年初進(jìn)行換屆選舉，為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性，協(xié)會(huì)工作更具活力，協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記，對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家，重新登記后，現(xiàn)有會(huì)員單位98家) 3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。 根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求，協(xié)會(huì)與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作，組建了“××裝飾網(wǎng)”，并于9月份正式開通。××裝飾網(wǎng)站的開通，更好的宣傳了協(xié)會(huì)，也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái)，受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎，也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度。 4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。 今年年初，對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會(huì)，在聽取使用情況意見后，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系，對(duì)合同示范文本作了適當(dāng)修改，形成××年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢(shì)。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來，共印制合同文本1萬本)。 ××年新版家裝合同文本中，對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理，同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。 5、定期召開會(huì)員單位老總座談會(huì)。 對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索，提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論，對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻?，?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。 6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng)，許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下，不斷自身加壓，努力塑造誠信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段，讓業(yè)主放心家裝。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，決不交付使用。 二、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)中永恒的主題，特別是家裝質(zhì)量，涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，努力提高裝飾工程質(zhì)量，是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作： 1.繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。 江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司，他們繼XX年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后，決心奪取三連冠成績，今年又在無錫市中國人民解放軍101醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰，據(jù)12月28日中國建設(shè)報(bào)載，××年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名。(前兩年，江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng)，02~XX年5年間：我市共獲全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè)、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。