黨委換屆工作事關(guān)大局，意義深遠(yuǎn)，下面是小編給大家?guī)淼碾娏贮h委換屆工作報(bào)告，歡迎閱讀!

電力局黨委換屆工作報(bào)告篇1

同志們：

上午好!

根據(jù)黨章和上級有關(guān)文件規(guī)定，按照段黨委的統(tǒng)一部署，今天，我們在這里召開全體黨員大會。此次大會主要任務(wù)是總結(jié)匯報(bào)本屆黨支部的工作和進(jìn)行黨支部換屆選舉。受上一屆支部委員會的委托，現(xiàn)在，我代表黨支部向全體黨員作工作報(bào)告，請予以審議。

三年來，車間黨支部在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和“三標(biāo)”創(chuàng)建等重點(diǎn)任務(wù)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，致力于抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)作用，大力加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，筑牢黨支部“安全屏障”工程，最大程度的發(fā)揮好了黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”、黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)，車間各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

具體做了以下幾個(gè)方面工作：

一、堅(jiān)持做好新形勢下的思想引領(lǐng)。面對鐵路發(fā)展的新形勢，黨支部通過加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)對路局、段的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳貫徹。一是在第一時(shí)間將路局、段重要決策、決定宣傳貫徹到一線班組，從而使每一名職工對企業(yè)和自身的前途有了一個(gè)明確認(rèn)識和良好的預(yù)期，達(dá)到振奮精神、凝聚人心、思想統(tǒng)一的目的;二是做到了解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強(qiáng)思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;三是做好先進(jìn)青年的引領(lǐng)工作，積極為黨組織培養(yǎng)和儲備新鮮血液，三年來共有??人向黨支部遞交了入黨申請書，??人參加了入黨積極分子培訓(xùn)班，??人成為預(yù)備黨員。

二、堅(jiān)持做好新形勢下的安全保障。一是面對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用，黨支部以爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為抓手，開展了各專業(yè)的技術(shù)黨課，努力提升黨員職工的綜合素質(zhì);二是以“安全屏障工程”活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)， “創(chuàng)崗建區(qū)”和“一練三過硬”活動(dòng)融匯其中，推動(dòng)了安全整治工作順利進(jìn)行;三是車間黨員身先士卒、積極投身“三標(biāo)”創(chuàng)建、全力做好了“世博”、“兩會”“專特運(yùn)”安保工作;四是開展以職工代表巡線為內(nèi)容的安全監(jiān)督以及家庭互保為形式的保安全活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，從而極大地增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和向心力;五是與西昌工務(wù)段結(jié)幫“聯(lián)創(chuàng)共建”，互幫互助，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ);六是堅(jiān)持每日信訪信息“零報(bào)告”制度，全力化解矛盾糾紛，對不穩(wěn)定因素進(jìn)行滾動(dòng)排查并及時(shí)處理，加大了對重點(diǎn)人員的穩(wěn)控力度。

三、堅(jiān)持做好新形勢下的工作執(zhí)行。一是面對較大的安全壓力和生產(chǎn)任務(wù)，黨支部通過黨內(nèi)安全月分析、職工思想動(dòng)態(tài)分析、及時(shí)召開支委會，確定下一步的工作方向;二是黨支部積極參與車間的重要問題的集體決策。堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。三是遇見急難險(xiǎn)重、抗洪搶險(xiǎn)、應(yīng)急處理任務(wù)時(shí)，黨員干部沖鋒在前、充分體現(xiàn)出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用;四是積極開展“黨員義務(wù)工”活動(dòng)，有力的推進(jìn)了“三標(biāo)” 及和諧環(huán)境的創(chuàng)建;四是車間黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

四、堅(jiān)持做好新形勢下的組織凝聚。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。按時(shí)召開支委會、支部大會、民主生活會和黨課學(xué)習(xí)，做到虛心納言，批評與自我批評;二是落實(shí)干部寫實(shí)問責(zé)制度，以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立黨員干部的良好形象;三是加強(qiáng)廉潔自律教育，深入開展反腐敗斗爭、積極開展“小金庫”清理，不留腐敗滋生的土壤;四是落實(shí)“三不讓”政策，對困難職工、困難黨員及時(shí)進(jìn)行幫扶;五是以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，發(fā)揮共青團(tuán)助手、后備軍和突擊隊(duì)作用;六是開展健康向上、多彩的工會、黨團(tuán)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工情操，團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。

存在問題:

三年來，黨支部雖然做了很多工作，但離黨委的要求還存在一定差距，還有需要加強(qiáng)的地方。

1、黨員集中授課難，黨員工作和住宿地相當(dāng)分散，加上黨員們白天都要上班或者輪休，支部和小組安排集中學(xué)習(xí)和活動(dòng)相當(dāng)困難，影響到課率，增加了補(bǔ)課工作量。

2、燕崗供電車間點(diǎn)多線長，不是一個(gè)班組的黨員之間平時(shí)聯(lián)系本來就不多，更何況不是一個(gè)地區(qū)班組，黨員間相互不熟悉，給支部的組織發(fā)展工作帶來不利。

3、車間一些班組受所處地理環(huán)境、外界環(huán)境、社會思潮的影響，一部分職工思想存在波動(dòng)情況，思想比較活躍，呈多元化。再者，客觀上車間班組分布沿線點(diǎn)多線長，車間不能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)職工新問題、新矛盾。

對下屆支部的工作建議：

1、繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的政治思想教育，從認(rèn)真學(xué)習(xí)、對照新《黨章》抓起，注重對黨員的政治素質(zhì)教育，提高黨員的黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;

2、緊緊圍繞“十年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，以成昆二線的建設(shè)、接管、開通各時(shí)間節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)定位，提前介入，全程跟進(jìn)，抓住設(shè)備質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)、科學(xué)管理三個(gè)關(guān)鍵因素，以樹立“老線新思路”為未來實(shí)現(xiàn)“新線新標(biāo)準(zhǔn)”打好基礎(chǔ)，做好鋪墊;

3.繼續(xù)補(bǔ)充和完善黨支部制度。堅(jiān)持貫徹黨建工作長效機(jī)制，并在黨建實(shí)踐中進(jìn)一步修訂完善黨支部行之有效的黨建工作制度，逐步推行制度管事、制度管人的“法治”系統(tǒng)工程，逐步改變黨建工作中的“人治”局面，提高黨建工作成效;

4、抓好經(jīng)常性的黨員教育。認(rèn)真落實(shí)黨支部“三會一課”制度，采取集中學(xué)、分批學(xué)、自學(xué)、組織座談會、討論會、報(bào)告會、黨日活動(dòng)和組織收聽廣播、看VCD等多種形式，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有目標(biāo)的不間斷地對黨員進(jìn)行教育，不留死角;

5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以各級車間干部為重點(diǎn)，抓好經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想文化的影響，從源頭上預(yù)防解決腐敗問題;

6、繼續(xù)將以“三保一促”活動(dòng)為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)不斷引向深入。通過“黨員安全屏障工程”、“安全大檢查、大反思”“安全警示教育”等系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高職工我要安全的，從而達(dá)到服務(wù)中心的目的;

7.繼續(xù)抓好工會工作，落實(shí)“三不讓”政策。完善的困難職工檔案、定期走訪有困難的職工，主動(dòng)關(guān)心困難職工的生活，給予必要的幫困和慰問，解決其后顧之憂，以增強(qiáng)黨支部的凝聚力;

8、黨建帶團(tuán)建、進(jìn)一步發(fā)揮好青年文明號的作用。在青年人中培養(yǎng)和發(fā)掘出一批現(xiàn)場技術(shù)骨干和技術(shù)能手，給青年成才搭建展示的平臺;

9、堅(jiān)持每日“零匯報(bào)”信訪維穩(wěn)制度。及時(shí)幫助職工理順情緒，化解矛盾，將不安定因素化解在萌芽中;同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)人的把控，出現(xiàn)上訪苗頭及時(shí)上報(bào)!

同志們：三年來盡管我們做了一些工作，但離組織的要求，同志們的期望還有一定距離。新一屆支委即將產(chǎn)生，我相信新的支部委員會將和全體黨員一起攜手共進(jìn)，我們將在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在新支委的帶領(lǐng)下，共創(chuàng)明日的輝煌。

電力局黨委換屆工作報(bào)告篇2

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的xxx大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)公司20年工作，深入分析形勢，全面部署20xx年工作，動(dòng)員公司全體干部員工，努力創(chuàng)新超越，提升競爭能力，全面完成20xx年工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!

下面，我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見。

一、公司20xx年工作回顧

20xx年，公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標(biāo)，三大業(yè)績大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進(jìn)一步趨好，各項(xiàng)工作取得良好成績。

(一)三大業(yè)績完成情況

1、安全業(yè)績

公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個(gè)安全。

2、經(jīng)營業(yè)績

——實(shí)現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標(biāo)的110%，比上年增長36%。

——凈利潤9億元，完成年度目標(biāo)的128%，比上年增長60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標(biāo)的125%，比上年提高1.62個(gè)百分點(diǎn)。

——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次，完成年度目標(biāo)的110%，比上年提高0.05次。

——發(fā)電量2581.58億千瓦時(shí)，完成年度目標(biāo)的101.7%，比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時(shí)，比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時(shí)，比上年下降8.71克/千瓦時(shí)。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時(shí)，比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時(shí)，比上年下降47%。

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬元/人%268226;年，比年度目標(biāo)高4萬元/人%268226;年，比上年提高5.3萬元/人%268226;年。

3、發(fā)展業(yè)績

——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬千瓦，完成年度目標(biāo)的111%。

截至年底，公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風(fēng)電21.6萬千瓦，占0.35%。

(二)主要工作情況

公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都邁上新臺階。

1、科學(xué)發(fā)展取得新成效

電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬千瓦，批準(zhǔn)開展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)省(市區(qū))擴(kuò)大到25個(gè)省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機(jī)組15臺959萬千瓦，占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機(jī)容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機(jī)組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機(jī)組、60萬千瓦級脫硝機(jī)組，其中鄒縣電廠7機(jī)組被授予“全國發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機(jī)容量突破2000萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開工建設(shè)福建可門儲運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門港鐵路支線項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團(tuán)金融資源，拓展外部資金融通，實(shí)現(xiàn)效益大幅提升，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。

節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求，加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價(jià)，全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”，加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計(jì)投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺共3491.5萬

千瓦，占煤電裝機(jī)容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時(shí)，煙塵排放績效0.68克/千瓦時(shí)，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時(shí)，分別比成立時(shí)下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時(shí)，全年節(jié)約標(biāo)煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚(yáng)，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。

2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破

體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃，制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處)，推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革，推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營、新能源公司，推進(jìn)專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團(tuán)、開拓市場的優(yōu)勢和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。

技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國家“863”計(jì)劃和國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國電力科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。評選公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會”。

創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，華電國際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段，對參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式，積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元，穩(wěn)妥參與資本市場運(yùn)作，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求。

3、企業(yè)管理有了新提升

安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機(jī)制，加大反違章力度，開展安全性評價(jià)、隱患排查整改、基建專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備可靠性，有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無非停，青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過3000天。

經(jīng)營管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作，強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過程控制，建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機(jī)制，建立年度績效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度，規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評先創(chuàng)優(yōu)管理，初步建立對標(biāo)管理指標(biāo)體系?！叭姟?、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個(gè)地區(qū)設(shè)備利用小時(shí)超過當(dāng)?shù)仄骄?新機(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力，燃料管理水平進(jìn)一步提高。開通了集團(tuán)公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實(shí)時(shí)監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū)，華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效，二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個(gè)百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。

內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能，開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng)，審計(jì)意見整改率100%。開展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計(jì)署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度，形成制度建設(shè)長效機(jī)制;開展“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng)，確保了經(jīng)濟(jì)安全。

4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，編制公司“xx五”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價(jià)體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度，集團(tuán)總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)。

黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研修班。認(rèn)真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件，得到中央檢查組高度評價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的十七大代表光榮出席了十七大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各級機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，確保了政治安全。

精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)一”文體活動(dòng)，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，廠務(wù)公開和職代會制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和有針對性的思想工作，及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定因素，保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，全面履行社會責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)國家下達(dá)的援疆援藏任務(wù)，積極參加社會公益活動(dòng)，營造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保了形象安全。

20xx年各項(xiàng)工作成績的取得，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果，是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗的結(jié)果。剛才，大會隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結(jié)成績的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識到工作中存在的差距和不足：

一是公司競爭力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進(jìn)一步提升的空間，科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面，還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標(biāo)要求，個(gè)別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開拓力度不大，重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個(gè)別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問題，與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實(shí)加以解決。

(三)基本工作經(jīng)驗(yàn)

一年來的工作實(shí)踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實(shí)際，符合黨的十七大精神，得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同，形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任，才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用，更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。

——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，符合黨的十七大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程，才能明確方向，統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)發(fā)展。

——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果，符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”，才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù)，形成正確的業(yè)績導(dǎo)向，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

——確?！八膫€(gè)安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個(gè)安全”的大安全觀，才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

——落實(shí)“四個(gè)著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是提升“三大業(yè)績”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個(gè)著力”，才能抓住工作的關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

電力局黨委換屆工作報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司黨委同意并報(bào)請團(tuán)市委批準(zhǔn)，今天，我們召開國電xx發(fā)電有限公司團(tuán)委全體團(tuán)員大會，選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。下面，我代表共青團(tuán)國電xx發(fā)電有限公司第二屆委員會，向大會作工作報(bào)告。

一、四年來團(tuán)委工作情況

本屆團(tuán)委于20xx年12月1日經(jīng)團(tuán)員大會選舉成立。現(xiàn)有團(tuán)支部7個(gè)，共青團(tuán)員94人，保留團(tuán)籍的青年黨員及團(tuán)干38人，先后獲得20xx年度五四紅旗團(tuán)委、20xx年度先進(jìn)團(tuán)委榮譽(yù)稱號，20xx年度五四紅旗團(tuán)委稱號，20xx年度先進(jìn)團(tuán)委等稱號;20xx年，運(yùn)行三值、運(yùn)行四值被評為xx市青年文明號;20xx年運(yùn)行二值團(tuán)支部被團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部” 榮譽(yù)稱號。四年來，先后有近15名團(tuán)員青年被集團(tuán)公司、xx團(tuán)省委和xx團(tuán)市委評為優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干。

這四年多來，公司在集團(tuán)公司團(tuán)黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入落實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，緊密結(jié)合公司實(shí)際，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年的職能作用，不斷深化團(tuán)的各項(xiàng)工作。四年來，在各團(tuán)支部和全體團(tuán)員青年的共同努力下，團(tuán)委工作做到“有計(jì)劃，有落實(shí)，有總結(jié)，有提高”。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.完善更新組織機(jī)構(gòu)。

建團(tuán)以來，團(tuán)委在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建服務(wù)黨建”的工作機(jī)制，以強(qiáng)化自身建設(shè)為保證,不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力,根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)建立、調(diào)整團(tuán)支部組織機(jī)構(gòu)。20xx年，運(yùn)行部執(zhí)行了五值三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班方式，運(yùn)行部由原來四值變?yōu)槲逯担糠謭F(tuán)干因工作調(diào)動(dòng)團(tuán)及班組調(diào)換無法繼續(xù)開展團(tuán)工作的情況，針對這種情況，公司進(jìn)行了梳理和調(diào)整，及時(shí)做好公司團(tuán)青工作負(fù)責(zé)人和各支部團(tuán)干的安排工作，保證了團(tuán)青工作的無縫交接，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

2.加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。

公司團(tuán)委通過支部工作手冊規(guī)范了團(tuán)干部選拔制度，并堅(jiān)持通過團(tuán)干例會、公司內(nèi)網(wǎng)、外送培訓(xùn)等形式，對團(tuán)干部進(jìn)行時(shí)事政治、思想品德、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。四年來，積極申報(bào)蚌埠市青年文明號，以青年文明

號為載體帶動(dòng)團(tuán)員青年建功立業(yè);20xx年，在公司20名團(tuán)干部中選拔了兩名基層團(tuán)支部書記參加蚌埠市企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)班，有效地提高了團(tuán)干的工作能力和綜合素質(zhì)。20xx年，自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團(tuán)xx市第十五屆委員會候選人，代表公司參加共青團(tuán)xx市第十五屆委員會。同時(shí)多次組織團(tuán)干青年參加公司及省公司班組培訓(xùn)，有效地提高了團(tuán)干的工作能力和綜合素質(zhì)。

3.積極推進(jìn)“推優(yōu)入黨”。

為發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的后備軍的作用，不斷向黨輸送新鮮血液，保持黨的隊(duì)伍的青春和活力，公司團(tuán)委啟動(dòng)了“推優(yōu)入黨”工作。四年來，先后有近30名團(tuán)員青年經(jīng)團(tuán)委推優(yōu)加入中國共產(chǎn)黨，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大團(tuán)員青年立足崗位、嚴(yán)于律己、不斷提升。

二、狠抓思想建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和形式教育。

組織團(tuán)員青年從公司內(nèi)網(wǎng)下載學(xué)習(xí)資料，通過支部會議、班組會議、團(tuán)青微博、QQ群等途徑學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會上的重要講話、學(xué)習(xí)朱永芃總經(jīng)理《求是》署名文章和《人民日報(bào)》的專訪、學(xué)習(xí)精神及反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)資料，開展青年思想調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)了解團(tuán)員青年思想狀況，并參加省公司青工思想調(diào)研座談會。同時(shí)組織廣大團(tuán)員青年開展座談和討論，開展了共青團(tuán)成立xx周年論文征集，創(chuàng)先爭優(yōu)論文征集等活動(dòng)，組織了“學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)在崗位”演講比賽。引導(dǎo)團(tuán)員對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)撰寫心得體會。通過理論學(xué)習(xí)和形勢教育，提升團(tuán)員青年的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年認(rèn)清新形勢，牢固樹立市場意識、憂患意識、責(zé)任意識和競爭意識，引導(dǎo)團(tuán)員青年將個(gè)人的成長進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，增強(qiáng)主人翁精神和使命感。

2.加強(qiáng)文化的熏陶提升。

完善公司職工書屋，組織各團(tuán)支部利用午休時(shí)間、學(xué)習(xí)班時(shí)間開展團(tuán)青讀書活動(dòng);在內(nèi)網(wǎng)平臺設(shè)置青年園地欄目，鼓勵(lì)青年多寫多投，并集中刊發(fā)團(tuán)員青年在工作生活中的感悟和體會，努力以樂觀、積極的人生態(tài)度去影響帶動(dòng)團(tuán)員青年。20xx年，在集團(tuán)公司開展的“贈書促學(xué)”演講比賽中，于丹獲得一等獎(jiǎng)。20xx年在集團(tuán)公司開展的“我與國電共成長”及企業(yè)文化故事征集活動(dòng)中，團(tuán)員積極發(fā)揮創(chuàng)作靈感，多篇文章被公司推選到集團(tuán)公司“一網(wǎng)一刊一報(bào)”。用實(shí)際行動(dòng)感受集團(tuán)公司“家園 舞臺 夢”的文化精神。

3.加強(qiáng)先進(jìn)事跡的鼓舞引領(lǐng)。

樹立創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)桿，堅(jiān)持開展優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干評選表彰，努力在青年隊(duì)伍中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。20xx年，先后有8名共青團(tuán)員被集團(tuán)公司和蚌埠團(tuán)市委評為優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干;公司副總經(jīng)理唐堅(jiān)在20xx年被評為xx市十大杰出青年。

20xx年，今年五四青年節(jié)前夕，公司共表彰了6名團(tuán)員青年，授予兩支基層團(tuán)支部“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號;共有3名團(tuán)員青年受到了集團(tuán)、省、市團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì);組織運(yùn)行三值、運(yùn)行四值創(chuàng)建市級青年文明號，并積極開展“城鄉(xiāng)共建”創(chuàng)建活動(dòng)，兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年 6名團(tuán)員青年被公司團(tuán)委授予優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號，授予兩支基層團(tuán)支部“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號;共有4名團(tuán)員青年受到了集團(tuán)、省、市團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì);組織各團(tuán)支部參與創(chuàng)建市級青年文明號。

4.加強(qiáng)使命責(zé)任的意識培養(yǎng)。

公司團(tuán)委通過開展各種形式的主題團(tuán)日活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)員青年的責(zé)任感、使命感。20xx年， 20xx年五四青年節(jié)，公司組織全體團(tuán)員集體收看了集團(tuán)公司舉辦 的首屆“共享成長 共創(chuàng)未來”青年成長成才論壇。 20xx年，組織團(tuán)員開展“和諧xx 青春的責(zé)任”青年植樹活動(dòng)、在公司廠區(qū)開展“筑鳥巢 建家園”主題團(tuán)日活動(dòng);組織百余名團(tuán)員青年開展拓展訓(xùn)練月活動(dòng)，分批次進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練、真人CS野戰(zhàn)大賽。 20xx年公司團(tuán)委組織各團(tuán)支部利用支部會議、學(xué)習(xí)班等開展“學(xué)雷鋒 亮承諾”大討論活動(dòng)，各支部組織團(tuán)員青年集中學(xué)習(xí)雷鋒精神。開展“五四”紀(jì)念活動(dòng)及“學(xué)雷鋒 提技能 保目標(biāo)”學(xué)雷鋒活動(dòng)月活動(dòng)，加強(qiáng)國電xx公司青年團(tuán)員的思想政治教育引導(dǎo)，弘揚(yáng)“五四”精神，深化革命傳統(tǒng)教育。

三、創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷引領(lǐng)團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展中成長成才。

1.各類勞動(dòng)競賽中奮勇當(dāng)先。

20xx年，在公司2機(jī)“保安全、保質(zhì)量，控進(jìn)度、控費(fèi)用”A修勞動(dòng)競賽、“大干二季度，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)打基礎(chǔ)，為建黨xx周年獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競賽及“學(xué)蘇龍、增效益、比貢獻(xiàn)”迎峰度夏、迎峰度冬等活動(dòng)中，公司團(tuán)員青年始終奮勇當(dāng)先，充分發(fā)揮了青年突擊隊(duì)的作用，與公司一道圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，并提前31天完成了年初發(fā)電任務(wù)目標(biāo)。在各種競賽中，共有6名團(tuán)員青年受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年，在公司1機(jī)“五比五賽爭一流，安全高效促發(fā)展”B修勞動(dòng)競賽、“我為蚌電做貢獻(xiàn)”、“大干三季度”等勞動(dòng)競賽及“搶發(fā)電、控成本、強(qiáng)管理”迎峰度夏等活動(dòng)中，公司團(tuán)員青年始終奮勇當(dāng)先，充分發(fā)揮了青年突擊隊(duì)的作用，與公司一道圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，并提前31天完成了年初發(fā)電任務(wù)目標(biāo)。在各種競賽中，共有6名團(tuán)員青年受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2.技術(shù)比武中連創(chuàng)佳績。

公司組織團(tuán)員青年積極參加各類技術(shù)比武，通過技術(shù)比武不斷開闊眼界，提升技術(shù)水平。20x年，組織團(tuán)員青年參加第八屆“電力杯”xx省青年職業(yè)技能大賽，公司團(tuán)員xx順利通過全市初賽，代表公司進(jìn)入本次大賽決賽環(huán)節(jié);青工xx在國電xx徽公司20xx年煤質(zhì)化驗(yàn)技能競賽中獲得第一名;公司財(cái)務(wù)部團(tuán)員青年組

隊(duì)參加xx公司“新能源”杯財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識競賽，并獲得團(tuán)體賽二等獎(jiǎng);在公司第二屆“安康杯”全員安全知識競賽中，共有21名團(tuán)員青年獲得筆試部分的一、二、三等獎(jiǎng)，由團(tuán)員青年組成的兩支現(xiàn)場搶答代表隊(duì)，分別獲得了二、三等獎(jiǎng)。20xx年，組織團(tuán)員參加省公司班組長知識競賽，公司燃料管理部采制樣班長__鵬和運(yùn)行部機(jī)組長陸松分獲比賽二、三等獎(jiǎng)，__鵬將代表省公司參加集團(tuán)公司班組長競賽。在公司首屆仿真機(jī)技術(shù)比武競賽中，5名青工分別獲得一二三獎(jiǎng);在熱控專業(yè)技術(shù)比武比賽中， 李凱獲個(gè)人第一名。聯(lián)合人力資源部開展以“學(xué)習(xí)、成長、分享”為主題的運(yùn)行技能分析競賽，9名團(tuán)青選手脫穎而出，分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

3.挖潛增效中屢立新功。

在公司各項(xiàng)挖潛增效、節(jié)能降耗工作中，團(tuán)員青年始終發(fā)揮著聰明才智，走在創(chuàng)新發(fā)展的最前沿。在公司QC創(chuàng)建活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開展QC小組課題研究活動(dòng)，20xx年共收錄QC重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)。在省公司QC成果發(fā)布會上，公司運(yùn)行二值團(tuán)支部推薦的QC成果《降低1機(jī)凝汽器端差》獲得安徽公司QC成果發(fā)布會第一名。在機(jī)組小指標(biāo)競賽和月度合理化建議征集活動(dòng)中，團(tuán)員青年始終作為主力軍發(fā)揮著青年骨干的作用。20xx年共收錄QC重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)。在今年4月份中國電力建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會上，公司劉鵬韜代表運(yùn)行部一值QC小組發(fā)布的《降低2爐爐渣含碳量》被評委會推薦為一等獎(jiǎng)，周勇、

王升佳、賈本康分別代表各自QC小組發(fā)布的《降低2爐排煙溫度、《降低電除塵電場的投運(yùn)率》、《降低石子煤抽板閥故障率》被評委會推薦為二等獎(jiǎng)。20xx年，運(yùn)行一值榮獲“電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。

四、搭建活動(dòng)舞臺，不斷塑造和展示蚌電團(tuán)青風(fēng)采。

1.拓展團(tuán)青文體活動(dòng)陣地。

堅(jiān)持以“健康工程”為載體，努力從“硬件”和“軟件”上拓展青年文化體育活動(dòng)“陣地”。為單身公寓配置專業(yè)乒乓球臺，在公司設(shè)置健身中心，大力開展文體活動(dòng)。20xx年，開展“保世博 迎大修”籃球賽，并開展各種戶外拓展活動(dòng)。20xx年，組織開展迎新年足球賽，先后組織團(tuán)青參加了“運(yùn)行杯”籃球賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)杯”羽毛球賽。組織團(tuán)員青年參加20xx年xx市通成紫都杯”蚌埠市第二屆全民健身羽毛球大賽，由團(tuán)委選送的羽毛球選手入圍決賽，并獲得季軍。組織團(tuán)員青年參加公司“跑進(jìn)春天”第二屆全員越野跑比賽，所有參賽隊(duì)員均跑到了終點(diǎn)，體現(xiàn)了蚌電青年堅(jiān)持不懈、勇于拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)。同時(shí)積極開拓新媒體，借助新媒體引導(dǎo)團(tuán)結(jié)青年，引導(dǎo)青年，在內(nèi)網(wǎng)中開辟青年園地，建立團(tuán)委QQ，開通團(tuán)委微博。

2.開展團(tuán)員主題實(shí)踐活動(dòng)。

組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)，開展各項(xiàng)志愿活動(dòng)，開展“青春風(fēng)采志愿行，國電青年在情動(dòng)”學(xué)雷鋒等活動(dòng)，積極組織團(tuán)員參加團(tuán)市委組織的“保護(hù)母親河”植樹活動(dòng)。公司團(tuán)委組織開展了“學(xué)雷鋒 提技能 保目標(biāo)”學(xué)雷鋒活動(dòng)月活動(dòng)，主題團(tuán)日活動(dòng)，活動(dòng)包括機(jī)組小指標(biāo)競賽、書面訪談、支部座談會等活動(dòng)，團(tuán)委還組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“我為轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)”，“管理提升，青年先行”等主題題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，團(tuán)員青年如何創(chuàng)先爭優(yōu)來開展，有效促進(jìn)了團(tuán)員青年在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的推動(dòng)作用。

3.組織集體趣味、出游活動(dòng)。

由于各生產(chǎn)上各團(tuán)支部作息時(shí)間不同，團(tuán)委鼓勵(lì)各支部自行組織開展支部團(tuán)員活動(dòng)。今年以來，公司先后有三個(gè)團(tuán)支部利用休息時(shí)間，組織開展了爬山、摘草莓比賽、“楓葉行動(dòng)”等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅提高了團(tuán)員青年的身體素質(zhì)，豐富了運(yùn)行人員的業(yè)余生活，同時(shí)凝聚了團(tuán)隊(duì)合作精神，充分展現(xiàn)了蚌電員工積極向上、樂于挑戰(zhàn)的品質(zhì)。

看過“電力局黨委換屆工作報(bào)告”