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房地產(chǎn)自查工作報(bào)告

時(shí)間: 小龍 工作報(bào)告

企業(yè)房地產(chǎn)稅是國(guó)家在城市的一項(xiàng)重要收入。我們從旺征一開始,就重視了這項(xiàng)稅收的征收工作,在加強(qiáng)各項(xiàng)征管活動(dòng)的同時(shí),還發(fā)動(dòng)企業(yè)各自檢查本單位的納稅情況。下文是小編為大家整理的房地產(chǎn)的自查報(bào)告范文,僅供參考。

房地產(chǎn)自查報(bào)告范文篇一

****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2007年8月24日成立以來, 公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為股東獲取最大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā),開發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國(guó)有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售,并在銷售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收,所以無(wú)竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****, ****”的企業(yè)精神,以人為本, 構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

房地產(chǎn)自查報(bào)告范文篇二

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為自查報(bào)告

萊西市房產(chǎn)管理局:

根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、成立了專項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。

3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。

3月 9日—10日,對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。

3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見。

二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開展自查自糾。

1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無(wú)違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于2010年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無(wú)弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。

2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用(2010)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第3702852010101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028510102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施2010—102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無(wú)更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。

3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話(13589215823),投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。

三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)自查報(bào)告范文篇三

xx市建設(shè)局:

我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益,努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。 我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:

(一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況

1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;

2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;

3、 我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;

4、 xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。

(二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況

1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;

2、 商品房買賣合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;

3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。

(三)商品房預(yù)售行為

1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購(gòu)、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為;

2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;

3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的備案銷(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;

4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤旺銷氛圍、哄抬房?jī)r(jià)以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;

5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;

6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。

7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購(gòu)房者合法權(quán)益的行為;

9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;

10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。

(四)商品房銷售場(chǎng)所管理

1、我公司在售樓部現(xiàn)場(chǎng)按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤(rùn)和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;

2、 我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

(五)商品房銷售從業(yè)人員情況

1、 所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;

2、 我公司銷售從業(yè)人員不存在為購(gòu)房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;

3、 我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購(gòu)房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。

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房地產(chǎn)自查報(bào)告范文篇四

根據(jù)上級(jí)精神要求和資質(zhì)年度注冊(cè)的需要,我所對(duì)年的測(cè)繪工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、 基本情況

我單位成立于年6月3日,辦工地點(diǎn)位于溆浦縣盧峰鎮(zhèn)民主街,現(xiàn)有測(cè)繪技術(shù)人員 7 名,先后投資購(gòu)置了pd30型手持測(cè)距儀、微機(jī)等設(shè)備,通過了縣、市測(cè)繪管辦的認(rèn)定,取得了丁級(jí)測(cè)繪資格證書,從事房產(chǎn)測(cè)繪工作。

二、測(cè)繪活動(dòng)基本情況

我單位自開展測(cè)繪業(yè)務(wù)以來,由于為丁級(jí)單位,人員、設(shè)備相對(duì)還比較薄弱,所以我們嚴(yán)格按照測(cè)繪資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行工作,遇到不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的測(cè)繪項(xiàng)目就自覺回避,從沒有以其他單位的名義從事測(cè)繪活動(dòng),也堅(jiān)決不允許其他單位以本單位的名義從事測(cè)繪活動(dòng),在接收到測(cè)繪項(xiàng)目后,堅(jiān)決認(rèn)認(rèn)真真地獨(dú)立完成,從不轉(zhuǎn)包測(cè)繪項(xiàng)目,積極維護(hù)測(cè)繪行業(yè)的權(quán)威性。

三、測(cè)繪質(zhì)量基本情況

1、 我單位測(cè)繪產(chǎn)品主要是為房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證提供圖紙及面積,由于我們測(cè)繪項(xiàng)目較小,均以口頭協(xié)議約定,依照規(guī)程滿足用戶即可,未做技術(shù)設(shè)計(jì)書。并依法匯交測(cè)繪成果資料。

2、 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,我們始終貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針,以保證質(zhì)量為中心,滿足需求為目標(biāo),防檢結(jié)合為手段,不斷增強(qiáng)測(cè)繪人員的質(zhì)量意識(shí)。作業(yè)時(shí)我們依照測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制和相關(guān)的

技術(shù)規(guī)范,就測(cè)繪過程中的房產(chǎn)測(cè)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督,堅(jiān)決依照規(guī)范進(jìn)行操作,對(duì)不符合操作規(guī)程的行為及時(shí)更正。

3、 對(duì)一些圖件要求精度相對(duì)較低的用戶服務(wù)時(shí),我們的圖件能準(zhǔn)確反映房屋實(shí)際面貌,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用戶反映較為良好。

當(dāng)然,在我們的工作中還存在諸多問題,充實(shí)測(cè)繪技術(shù)隊(duì)伍、提高自身隊(duì)伍人員素質(zhì)、使測(cè)繪質(zhì)量更上一層樓。

房地產(chǎn)自查報(bào)告范文篇五

為進(jìn)一步深化政務(wù)公開,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實(shí)提高本中心行政行為的透明度和辦事效率,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,推進(jìn)政務(wù)公開工作順利開展,根據(jù)縣政府辦公室《通知》要求,依據(jù)《政務(wù)公開檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)年度政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下。

一、工作開展情況

根據(jù)《縣政府職能部門政務(wù)公開工作方案》要求,結(jié)合實(shí)際研究制定了政務(wù)公開實(shí)施方案。

(一) 明確公開內(nèi)容

1、對(duì)外公開的主要內(nèi)容是:①單位工作職責(zé)及所依據(jù)的 法律法規(guī);②辦事(辦證)程序;③承諾服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)限;④群眾反映熱點(diǎn)問題解決情況;

2、對(duì)內(nèi)公開的主要內(nèi)容是:①班子成員分工情況;②年度工作計(jì)劃;③財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)收支情況;④重大工作目標(biāo)完成情況;⑤計(jì)劃生育情況;⑥重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目報(bào)建、審批、招投標(biāo)、資金來源及進(jìn)展情況;⑦人事安排及中層干部調(diào)整任免情況;⑧干部職工要求公開的其他事項(xiàng)。

(二)規(guī)范公開方法

1、建立公開陣地。建立固定的、規(guī)范的政務(wù)公開陣地,按要求分別制做對(duì)內(nèi)、對(duì)外政務(wù)公開版面。

2、確定公開時(shí)間。上半年政務(wù)公開時(shí)間定于7月10日;下半年定于次年1月10日。如遇重要事項(xiàng)隨時(shí)公開。

3、開展民主評(píng)議。凡對(duì)內(nèi)公開在本單位干部職工中開展一次民主評(píng)議,認(rèn)真聽取干部職工對(duì)政務(wù)公開的意見和建議;凡對(duì)外公開開展征求服務(wù)對(duì)象和有關(guān)人士的意見和建議活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化公開管理

1、成立政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。中心主任888任組長(zhǎng),副主任***、拆遷辦主任***任副組長(zhǎng);監(jiān)察室主任***任監(jiān)督小組組長(zhǎng),辦公室副主任***、執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)***為成員,負(fù)責(zé)中心的政務(wù)公開工作。中心辦公室主任***負(fù)責(zé)政務(wù)公開的組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。

2、中心機(jī)關(guān)的政務(wù)公開工作由中心辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施。下屬單位的政務(wù)公開工作由各單位自行組織實(shí)施,接受中心的監(jiān)督檢查。

3、各單位、各部門對(duì)本單位的政務(wù)公開工作要認(rèn)真開展,不圖形式、不走過場(chǎng)。

4、政務(wù)公開資料要真實(shí)、齊全,并妥善保管。

二、主要措施和做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度。根據(jù)人事變動(dòng)情況,中心

及時(shí)調(diào)整組建了新的政務(wù)公開組織機(jī)構(gòu),成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專人負(fù)責(zé);年初制定有政務(wù)公開實(shí)施方案,對(duì)公開內(nèi)容、公開方法、公開時(shí)間和具體要求都作出明確規(guī)定。

(二)優(yōu)化載體,內(nèi)容全面。制作高質(zhì)量、高規(guī)格的對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開版面,并設(shè)有臨時(shí)性政務(wù)公開園地。政務(wù)公開的內(nèi)容全面、真實(shí)。對(duì)外公開的內(nèi)容涵蓋工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、承諾時(shí)限和監(jiān)督辦法等。對(duì)內(nèi)公開的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、財(cái)務(wù)管理及收支情況、人事安排、計(jì)劃生育、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決情況以及重大目標(biāo)完成情況等。

在重要事項(xiàng)公開方面,廉租住房建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、審批、招投標(biāo)、資金來源以及進(jìn)展情況等,堅(jiān)持按有關(guān)規(guī)定,實(shí)行陽(yáng)光操作。廉租住房租金補(bǔ)貼對(duì)象的確定,則是采取電視公示和現(xiàn)場(chǎng)公告相結(jié)合的辦法予以公開。

(三)規(guī)范管理,資料齊全。政務(wù)公開實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組、政務(wù)公開總結(jié)均是以正式文件印發(fā),其他公開資料打印規(guī)范。上級(jí)有關(guān)政務(wù)公開的文件、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等完整無(wú)缺。有規(guī)范的政務(wù)公開資料檔案盒,保管妥善,保存完整。

(四)開展評(píng)議,不斷完善。堅(jiān)持每半年對(duì)政務(wù)公開情況進(jìn)行一次民主評(píng)議,廣泛征求和聽取干部職工對(duì)政務(wù)公開工作的意見和建議,從中查找不足,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,

不斷完善。政務(wù)公開民主評(píng)議的內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)重視情況、制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、辦事程序公開情況,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況、干部職工切身利益解決情況以及對(duì)政務(wù)公開的總體評(píng)議情況等。從民主評(píng)議的情況看,廣大干部職工對(duì)政務(wù)公開的整體評(píng)價(jià)是滿意的。

房地產(chǎn)自查報(bào)告范文篇六

如果說市容是城市的面孔,那么戶外廣告就是城市的眼睛,透過戶外廣告可以感受一座城市的靈魂和發(fā)展的脈搏。隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛和城市的發(fā)展,我區(qū)的戶外廣告的數(shù)量如雨后春筍,逐年快速增長(zhǎng)。由于種種原因,致使我區(qū)的戶外廣告的設(shè)置存在著一些問題,影響了城市容貌的進(jìn)一步提升和文明城市創(chuàng)建步伐。

自接到貴局下發(fā)《房地產(chǎn)廣告經(jīng)營(yíng)單位自查自報(bào)表》起,我公司積極部署,嚴(yán)格按照相關(guān)文件,對(duì)所發(fā)布的戶外廣告進(jìn)行了全面摸底排查,對(duì)所合作房企,我公司也積極溝通,現(xiàn)向貴局匯報(bào)如下:

1.我公司安排專人排查,均未發(fā)現(xiàn)有戶外廣告宣傳用語(yǔ)使用不規(guī)范的情況,但因我公司工作疏忽,遺漏了個(gè)別畫面的工商審批登記工作。

2.對(duì)于沒有取得預(yù)售證的房企,我公司積極勸導(dǎo),更換形象廣告;對(duì)于預(yù)售證正在辦理中的,我公司積極協(xié)調(diào),讓房企取得住建局相關(guān)部門的預(yù)售證辦理證明。

至此,自查整改情況全面實(shí)施。

本次戶外廣告整治工作取得了良好的效果,在接下來的工作中,我公司還將繼續(xù)努力,腳踏實(shí)地,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),真正把戶外廣告整治工作開展到位,確保戶外廣告的規(guī)范發(fā)布。

如何解決這些矛盾,是需要我們共同思考的問題,下面是本公司的幾點(diǎn)淺見,僅供貴局參考。

一.戶外廣告現(xiàn)狀及存在問題

從戶外廣告設(shè)置情況看,體現(xiàn)出量大面廣的特點(diǎn)。從吳江城區(qū)到城郊農(nóng)村,在各主要街道、公路兩側(cè)、綠化帶上、護(hù)欄上、路燈桿上、公交站臺(tái)以及樓頂、樓體、橋體等部位,設(shè)置了大量的戶外廣告,這些戶外廣告與周邊環(huán)境的恰當(dāng)融入,美化了城市環(huán)境。

我區(qū)戶外廣告目前存在的主要問題有:

1.部分戶外廣告整體上缺乏美感。雖然就單體而言,還算新穎美觀,但總體上表現(xiàn)為大小不一,高低不齊,影響了市容(尤以店面招牌和新建北路為甚)。

2.存在不可預(yù)測(cè)的嚴(yán)重安全隱患。由于廣告所有人重內(nèi)容輕質(zhì)量,再加上平時(shí)管理不到位,使相當(dāng)一批廣告物存在安全隱患,如彩拱門的接電裝置,尤其是樓頂廣告在臺(tái)風(fēng)期間,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的威脅。

3.部分廣告單位(業(yè)主)審批意識(shí)差,設(shè)置后輕于管理。目前城區(qū)相當(dāng)部分戶外廣告是未經(jīng)審批擅自設(shè)置的,有的設(shè)置時(shí)經(jīng)審批但到期后卻沒辦理延續(xù)手續(xù)。另外,廣告單位(業(yè)主)不重視戶外廣告的養(yǎng)護(hù)工作,許多廣告物存在破損、褪色、缺字、斷亮等現(xiàn)象。

4.彩拱門、落地牌、直幅等臨時(shí)性宣傳媒體設(shè)置時(shí)缺乏可操作性的規(guī)定,在數(shù)量、地段的控制,舉行大型活動(dòng)時(shí)的審批手續(xù),要有可操作性的規(guī)定,不能隨心所欲。

二.對(duì)策

基于目前戶外廣告存在的種種問題,我們要開拓思路,從根源上找問題,治標(biāo)更要治本,把吳江的戶外廣告管理的更美。為達(dá)到這個(gè)目的,我認(rèn)為做好以下幾項(xiàng)工作是必要的。

1.制定城區(qū)戶外廣告規(guī)劃。要使城區(qū)的戶外廣告整潔有序,制定好規(guī)劃是必要的,“先統(tǒng)籌規(guī)劃,后具體實(shí)踐”勢(shì)在必然。通過規(guī)劃,可以明確哪些地方禁止設(shè)置戶外廣告,可設(shè)置戶外廣告的地方應(yīng)怎樣設(shè)置。戶外廣告規(guī)劃可由政府制定,成為城市規(guī)劃的一部分。如果制定整個(gè)城區(qū)的戶外廣告規(guī)劃有困難,可先在重點(diǎn)區(qū)域、街道進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后再逐步推廣。

2.制訂并完善《吳江區(qū)戶外廣告設(shè)置和管理辦法》。通過制訂一個(gè)規(guī)范性文件對(duì)各部門的管理內(nèi)容進(jìn)行明確和整合,綜合有關(guān)戶外廣告的法律法規(guī)依據(jù),確定戶外廣告設(shè)置和管理的主體,明確各部門的責(zé)任,經(jīng)過委托或授權(quán)的方式,確定某個(gè)部門全權(quán)管理吳江區(qū)的戶外廣告。

3.開展戶外廣告專項(xiàng)整治。建議將戶外廣告整治納入年度工作計(jì)劃。按先易后難的推進(jìn)順序,先制訂整改方案,并向社會(huì)公告信息,要對(duì)廣告業(yè)主進(jìn)行宣傳教育,做好思想工作,動(dòng)員其自行整改。對(duì)不能自行改正的,發(fā)送限期整改通知書,同時(shí)確定時(shí)間安排好人力物力進(jìn)行強(qiáng)拆。通過整改,要使店面招牌、

墻體廣告做到規(guī)格統(tǒng)一,厚薄一致、上下整齊、左右相接、規(guī)范有序,達(dá)到“高齊平”、“小精美”的美觀協(xié)調(diào)要求。店門招牌、墻體廣告的整治需要大量的物力、人力和財(cái)力,需要予以保障。

戶外廣告的管理有了管理依據(jù),有了管理標(biāo)準(zhǔn),有了管理組織的保障和落實(shí),只要上下一致、齊心協(xié)力、相互配合、認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地的工作,吳江區(qū)的戶外廣告一定會(huì)更美、更為亮麗。

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