公司黨委工作匯報(bào)
工作報(bào)告旨在總結(jié)過去一年的工作,對未來一年的工作進(jìn)行部署，公司黨委是如何開展工作的呢?下面是小編為大家收集整理的公司黨委工作匯報(bào)，歡迎大家閱讀。
公司黨委工作匯報(bào)一
XXXX年，XXXX公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)，深入開展“勞動(dòng)競賽”、“兩個(gè)責(zé)任”、“三嚴(yán)三實(shí)”等重點(diǎn)工作，以“保安全、保質(zhì)量、保成本、保效率”為工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方面力量，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治思想和組織保障。
一、扣緊時(shí)代脈搏，突出主題特色
佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，深入宣貫、細(xì)致部署，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、層次分明。在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，力爭展示自身特色，把主題活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，與日常工作有機(jī)結(jié)合，逐步形成完善、科學(xué)、良好的長效機(jī)制。
(一)“勞動(dòng)競賽”深入開展。4月開展全員勞動(dòng)競賽以來，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協(xié)作嚴(yán)密、進(jìn)程有條不紊、成效可圈可點(diǎn)。一是宣傳工作貫穿全程。從活動(dòng)初期的宣傳欄、黑板報(bào)、“點(diǎn)贊墻”，到現(xiàn)在持續(xù)跟進(jìn)的競賽報(bào)道以及各車間如火如荼的每月評比活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和責(zé)任感，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍;二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造，車間任務(wù)指標(biāo)包干，改進(jìn)工藝提升設(shè)備性能，完善考核管理制度等各項(xiàng)措施，大幅度降低水電消耗。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，同比去年水費(fèi)下降幅度約20%，節(jié)約金額5.7萬元;電費(fèi)下降幅度約10%，節(jié)約金額9.4萬元;三是創(chuàng)新突破科技增效。通過改進(jìn)工藝提升延期體合格率，加強(qiáng)某某管理確保降低原材料消耗，大力推進(jìn)某某生產(chǎn)銷售提升產(chǎn)品附加值，某某某某等創(chuàng)新做法，千方百計(jì)推動(dòng)科技增效。
(二)“兩個(gè)責(zé)任”貫徹落實(shí)。年是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)年，佚名公司黨委以高度的政治責(zé)任感和使命感，以制度完善為工作基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)督為工作保障，以規(guī)范管理為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班子成員按照各自職責(zé)分工，對分管科室和車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落實(shí);二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學(xué)習(xí)、開展一次專題調(diào)研、上一堂廉潔黨課做好推進(jìn)年活動(dòng)的啟動(dòng)工作，以后每季度開展一次廉政教育專題學(xué)習(xí);三是完善制度建設(shè)，抓好長效監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對公用派車、用餐陪同、出差費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期對車間內(nèi)部二次分配資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控;四是抓細(xì)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，完善談話提醒制度，全面推進(jìn)廠務(wù)公開和黨務(wù)公開，重點(diǎn)公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設(shè)備采購情況，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行;五是開展廉政學(xué)習(xí)測試活動(dòng)。10月份，66名黨員參加了《中國共產(chǎn)黨章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問答》測試。
(三)“三嚴(yán)三實(shí)”扎實(shí)推進(jìn)。自6月開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以來，佚名公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，教育引導(dǎo)分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀(jì)委書記和總經(jīng)理分別給大家上了一堂高質(zhì)量的黨課，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用;二是組織好專題學(xué)習(xí)研討。截止目前，分公司召開專題學(xué)習(xí)研討會(huì)3期，并通過組建“佚名公司黨建”微信群，推薦中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)佚名公司和上級的各類學(xué)習(xí)材料，征集學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方式，豐富學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容;三是籌備好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，向各黨支部、各部室及全體黨員征求班子和干部存在的問題以及改進(jìn)意見，目前累計(jì)征集到意見8條，為下一步開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)做好準(zhǔn)備，為整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)建立依據(jù)。
二、重抓基層黨建，實(shí)施三項(xiàng)工程
XXXX公司黨委以“打造全國先進(jìn)的某某生產(chǎn)基地”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力為目標(biāo)實(shí)施核心工程;以夯實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)為目標(biāo)實(shí)施堡壘工程;以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)實(shí)施和諧工程。建立責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，層層分解任務(wù);建立融合機(jī)制，黨政工團(tuán)協(xié)作，兩手抓齊促進(jìn);建立創(chuàng)新機(jī)制，載體務(wù)實(shí)求效，服務(wù)職工群眾。
(一)服務(wù)大局，建設(shè)“核心工程”。一是細(xì)致部署全盤工作。年初下發(fā)正式文件，將本年度黨委工作重點(diǎn)傳達(dá)到各支部，年中開展小結(jié)，年末進(jìn)行總結(jié)。有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有督查，較好的推動(dòng)了黨建各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行;二是嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。今年中心組學(xué)習(xí)9次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，“兩個(gè)責(zé)任”問答，“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)精神，廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》，五中全會(huì)精神等。征集“兩個(gè)責(zé)任”學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章8篇;三是完善落實(shí)民主生活會(huì)制度。上半年，對去年群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征集到的意見和建議，開展“回頭看”行動(dòng)，對限期整改完成的進(jìn)行檢查看是否反彈，對長期執(zhí)行的進(jìn)行巡視看是否改進(jìn)。于10月份開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育意見征集，著手籌備工作，在征得上級同意后，擬在年底召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì);四是做好《黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核》工作，每季度到各支部進(jìn)行檢查考核，考核分?jǐn)?shù)與政工獎(jiǎng)掛鉤，隨后召開支部書記聯(lián)席會(huì)，對各支部黨建工作進(jìn)行點(diǎn)評，對于做的好的給予表揚(yáng)，做的不盡人意的提出整改意見，讓各個(gè)支部之間互相學(xué)習(xí)借鑒，交流進(jìn)步。
(二)服務(wù)基層，建設(shè)“堡壘工程”。一是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。每季度為全體黨員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年四期。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為人民日報(bào)社論、國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神、黨和國家政策路線重要文件以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是完善“三會(huì)一課”制度。各支部關(guān)注黨員動(dòng)態(tài)，健全組織生活，定期組織黨員開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，平均每月一次;三是做好發(fā)展黨員工作。規(guī)范黨統(tǒng)管理，推行“5+1”工作法，為各支部發(fā)放《發(fā)展黨員工作手冊》，截止10月份發(fā)展黨員1名，上繳黨費(fèi)20552元;四是加強(qiáng)精神文明陣地建設(shè)?；ㄙM(fèi)39018元為各支部和科室征訂黨報(bào)黨刊和業(yè)務(wù)書籍，讓員工在工休之余，有東西看，有東西學(xué);五是各支部結(jié)合自身實(shí)際，開展主題活動(dòng)。如：三車間開展了“每月一星”評比活動(dòng)，四車間開展了導(dǎo)爆管班組“節(jié)材創(chuàng)效”活動(dòng)，機(jī)電車間開展了“降耗考核”活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供助力;五是開展各類評先爭優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合重大節(jié)日“三八”、“五一”、“七一”開展評先活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力和職工積極性。今年2名黨員被某某公司表彰，3名員工被某某縣總表彰，5名黨員被某某表彰，48名員工受到分公司內(nèi)部表彰，在全體職工代表民主評議28名中層管理人員中，4人獲得優(yōu)秀評價(jià)，24人獲得良好評價(jià)。
(三)服務(wù)群眾，建設(shè)“和諧工程”。
(1)做好宣傳相關(guān)工作。一是于6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》，聘任通訊員11名，不定期召開宣傳工作會(huì)議，對信息工作進(jìn)行考核;二是做好分公司組稿和投稿等工作，截止10月，分公司通訊員投稿132篇，被采納80余篇;三是協(xié)助安保部和質(zhì)量部做好安全月、質(zhì)量月宣傳工作，懸掛條幅、宣傳標(biāo)識等，以及做好各類重大會(huì)議的宣傳工作;四是做好宣傳欄和各車間黑板報(bào)部署工作，定期更新宣傳主題，對車間黑板報(bào)工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
(2)認(rèn)真開展建家活動(dòng)。一是落實(shí)職代會(huì)制度，于3月13日召開七屆九次職工代表大會(huì)。聽取《年度工作報(bào)告》《、年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告》、《年度黨委干部選拔任用工作情況報(bào)告》，并對分公司黨委干部選拔任用工作和新選拔任用干部進(jìn)行測評;二是全面落實(shí)廠務(wù)公開工作，1至10月公開“任前公示、崗位競聘”等重大事項(xiàng)17期，在辦公樓和廠區(qū)大門口醒目位臵粘貼公開內(nèi)容，維護(hù)職工的知情權(quán);三是做好綜治維穩(wěn)排查工作。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)落實(shí)治安防范措施，做到人防、物防、技防措施落到實(shí)處，完善信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立了預(yù)防控制機(jī)制;四是做好“職工之家”建設(shè)工作，修訂了《職工之家管理辦法》，對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行了修繕。
(3)開展豐富多彩的文體活動(dòng)。一是重大節(jié)日開展傳統(tǒng)文體活動(dòng)，舉辦了第十三屆“安康杯”乒乓球比賽和第十四屆氣排球比賽，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”安全月登山活動(dòng)，“重陽節(jié)健步走”等大型活動(dòng);二是于8月份與某某縣委宣傳部、某某省郵政藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合舉辦了一場以“走進(jìn)某某”為主題的文藝演出;三是組織舞蹈隊(duì)排練，參加文藝匯演，在分公司開展的活動(dòng)上獻(xiàn)舞;四是組建分公司籃球隊(duì)，參加佚名公司和某某縣舉辦的各種籃球比賽。
(4)認(rèn)真開展團(tuán)委各項(xiàng)工作。一是于5月5月組織團(tuán)員為某某進(jìn)行“抗洪救災(zāi)捐款”活動(dòng)，累計(jì)收到捐款500元;二是于8月組織30多名團(tuán)員開展“青心同行送清涼”活動(dòng)，增加青年之間互動(dòng);三是完善了志愿者服務(wù)工作機(jī)制，今年組織團(tuán)員志愿者參加“義務(wù)星期六”等活動(dòng)共5次;四是完善了團(tuán)委自身內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，各團(tuán)支部協(xié)作配合更加合理高效。一年來，團(tuán)委工作以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、調(diào)動(dòng)青年員工的積極性為重心，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，取得了較好的成效。年有2名青年被某某市委授予“優(yōu)秀青年崗位能手”，裝配線被團(tuán)某某安全監(jiān)督管理局聯(lián)合授予“某某青年安全生產(chǎn)示范崗”，分公司團(tuán)委被團(tuán)省委授予“青年突擊隊(duì)”。
(5)完善各種“溫暖制度”。一是開展好慰問活動(dòng)。三八節(jié)為全體在職和離退休女工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，348人次 25800元;重陽節(jié)為全體離退休老同志發(fā)放過節(jié)費(fèi)，412人次20600元;1至10月份，職工生病住院慰問，10人次1730元，離退休職工生病住院慰問33人次5000元;為七十周歲以上老同志發(fā)放祝壽金，35人次5650元;二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加?jì)D科普檢，243人次46475 元;三是做好防暑降溫工作。為全體工會(huì)會(huì)員發(fā)放防暑降溫物資32800 元;四是做好遺屬撫恤金發(fā)放工作。發(fā)放遺屬撫恤金13人次62262元;五是為全體職工申報(bào)某某市職工醫(yī)療互助活動(dòng)，383人次13788元。
(6)積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動(dòng)，共收到401人捐資32361元;二是與某某縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)聯(lián)合開展以“一切為了孩子，每人捐助10元錢”為主題的幫困助學(xué)活動(dòng)，累計(jì)收到387人捐款3960元;三是為企業(yè)8名員工子女申報(bào)“金秋助學(xué)”補(bǔ)助，共獲某某縣總資助19000元。
三、反思查找不足，部署下步工作
XXXX年，XXXX公司黨委在佚名公司黨委的帶領(lǐng)下，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展形成強(qiáng)大助力?？偨Y(jié)一年來的黨委工作情況，存在著兩點(diǎn)不足：
(一)職工思想政治教育存在薄弱環(huán)節(jié)。今年的各類專題學(xué)習(xí)研討會(huì)、黨課、教育培訓(xùn)以及測試等活動(dòng)，主要對象都是針對黨員，普通群眾只有在車間大會(huì)上參與過為數(shù)不多的幾次學(xué)習(xí)。因此，在形勢教育、理念教育等方面，存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)的覆蓋面，不夠全面。
如果條件成熟，年?duì)幦￠_展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，以車間班組為單位，組織業(yè)務(wù)知識、專業(yè)理論知識和優(yōu)秀員工讀物等方面的學(xué)習(xí)。完善班組微信群和QQ群，開展“讀書年”活動(dòng)，為員工爭取進(jìn)修機(jī)會(huì)，提高員工知識文化水平和專業(yè)理論素養(yǎng)。
(二)文體活動(dòng)形式較為單一。在文體活動(dòng)的項(xiàng)目和開展模式上，形式單一，按部就班，沒有推陳出新。職工雖然也積極參與，但是興奮點(diǎn)和樂度不高。而且因?yàn)闂l件有限，活動(dòng)場所、設(shè)施等也不夠豐富。
如果條件成熟，年將加大文體活動(dòng)開展力度，爭取和永安、龍巖等兄弟單位聯(lián)辦活動(dòng)，形成互動(dòng)、交流、溝通往來的良好局面。期間或許開展“青年廣場舞比賽”和“乒乓球聯(lián)賽”等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。同時(shí)，加大文化藝術(shù)類項(xiàng)目管理，組建“攝影小組”、“通訊員小組”等，并與團(tuán)委聯(lián)合做好大學(xué)生青年的各項(xiàng)工作，提高青年團(tuán)體的藝術(shù)修養(yǎng)和思想境界。
年，佚名公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆四中、五中全會(huì)精神，以提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)政治思想建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。
(一)大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，分層次、有計(jì)劃地對黨員干部進(jìn)行政治理論教育培訓(xùn)。全面推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨委中心組在學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實(shí)抓好廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)對重大理論問題的認(rèn)識和理解，使學(xué)習(xí)的成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)發(fā)展難題的能力。
(二)深入抓好形勢任務(wù)教育。結(jié)合烽林分公司的實(shí)際情況，深入開展以講形勢、講前景、講對策、講實(shí)效為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，運(yùn)用各種宣傳工具和輿論手段，把企業(yè)面臨的當(dāng)前形勢向職工講清說透，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任感和使命感，充分激發(fā)廣大職工投身企業(yè)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把廣大職工的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的具體行動(dòng)。
(三)做好推動(dòng)企業(yè)發(fā)展“五項(xiàng)工作”。一是加快某某生產(chǎn)銷售和某某的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極推動(dòng)提高市場比例;二是打造企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)平臺，逐步培育在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)科研機(jī)構(gòu)，不斷完善技術(shù)合作機(jī)制和科技成果推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制;三是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步應(yīng)用安全生產(chǎn)預(yù)警、監(jiān)控、檢測和防護(hù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)場所的自動(dòng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控，不斷提升本質(zhì)安全水平;加強(qiáng)安全應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力;四是提高節(jié)能減排技術(shù)水平。運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備，促進(jìn)資源節(jié)約，建立健全綠色發(fā)展長效機(jī)制;五是加大人才培養(yǎng)力度。建立健全企業(yè)發(fā)展的人才激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)一批具有民爆行業(yè)特色的管理、技術(shù)等專業(yè)人才，打造一個(gè)優(yōu)秀的科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
公司黨委工作匯報(bào)二
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共***公司第六屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。
一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)
公司于2003年召開了第六次黨代會(huì)，至今已有十二年。這些年來，我們在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨組織在企業(yè)的政治核心地位，突出可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)歷了**一分為四、**和**合二為一及成立***公司等一系列重大轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時(shí)風(fēng)雨同舟，迎難而上;在迎來發(fā)展機(jī)遇時(shí)審時(shí)度勢，搶占先機(jī)，始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向?？梢哉f，這十二年是企業(yè)負(fù)重爬坡、奮發(fā)向上的十二年，是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年，是各級黨組織和廣大黨員保持先進(jìn)性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：
——經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，著眼做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)，統(tǒng)攬全局，搶抓機(jī)遇，大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把公司上下的認(rèn)識統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、謀求公司發(fā)展上來，自“十五”期間以來，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長。公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入從2004年的**億元增長到年的**億元，年均增幅達(dá)29.32 %。“十五”末公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，“十一五”末實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。“十二五”期間繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元。
——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新意識，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。2004年至年共承擔(dān)省部級課題9個(gè)、局級課題39個(gè)，其中《******》獲原**公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、《******》獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，另有20多項(xiàng)科研成果獲集團(tuán)公司、原**公司和***科技進(jìn)步獎(jiǎng)。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來，公司始終堅(jiān)持“實(shí)踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實(shí)踐”的理念，以*****等技術(shù)，有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益，形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的**模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式，推行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)，狠抓施工技術(shù)監(jiān)控，抓好風(fēng)險(xiǎn)評估和新區(qū)塊技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。
公司還定期召開技術(shù)交流會(huì)、開展技術(shù)論文評定、發(fā)行技術(shù)期刊，研究解決施工中的技術(shù)難題，切實(shí)提升了技術(shù)管理水平。
——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。2003-2004年，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“主輔分離，改制分流”的要求，原**一分為四，完成了*****等四家單位的專業(yè)化重組;2008年，公司和**合并，進(jìn)一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢，減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過程中的推諉扯皮現(xiàn)象;年再次進(jìn)行專業(yè)化重組，成立了“***公司”，形成了專業(yè)化運(yùn)行新體制。二是對公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門進(jìn)行調(diào)整和整合。近年來，我們不斷完善崗位設(shè)置，認(rèn)真開展“三定”工作，持續(xù)加強(qiáng)人力資源管理;按照重組要求，壓扁管理層，機(jī)關(guān)由原來的16個(gè)部門壓縮到11個(gè)部門;根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整及成立多個(gè)項(xiàng)目部，持續(xù)推進(jìn)公司項(xiàng)目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過多年的探索、發(fā)展和積累，公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制，形成了機(jī)關(guān)職能化、項(xiàng)目區(qū)域化、二線服務(wù)化管理模式，企業(yè)綜合管控能力得到全面加強(qiáng)。
——員工收入穩(wěn)步增長。十二年間，員工收入不斷增長。2005年員工人均工資水平較2003年(同口徑計(jì)算)增長31.5%;2010年較2005年人均收入增長46.6%;進(jìn)入“十二五”，員工收入又有新提高，年員工人均工資水平較2010年增長45.6%。期間，公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào)，共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬元、住房補(bǔ)貼***萬元。
——和諧企業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。這些年來，我們大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，努力解決各類群體的合理訴求，合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機(jī)制;二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧，努力實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為;三是實(shí)施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問題，企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進(jìn)一步鞏固。
在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
(一)狠抓思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)，適應(yīng)了公司發(fā)展新形勢。一是按照中央、集團(tuán)公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展了“黨員先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”等一系列黨內(nèi)主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的改進(jìn)，黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務(wù)中心、把握重點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。緊緊圍繞發(fā)展主題，唱響主旋律，堅(jiān)持開展政策理論和形勢任務(wù)教育，用“****”的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想，引導(dǎo)大家增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，激發(fā)了全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞深化改革，深入細(xì)致地做好宣傳
思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進(jìn)。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮《**通訊》、《***》報(bào)、**手機(jī)報(bào)、《****報(bào)》、《****新聞網(wǎng)》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內(nèi)外宣傳工作進(jìn)步顯著。三是完善并堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，做好全公司理論學(xué)習(xí)活動(dòng)部署，引導(dǎo)黨員干部更加自覺地以中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。
(二)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題;堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論;深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序，做好科級干部調(diào)整補(bǔ)充和崗位交流。2004年至年，共選拔科級干部***人，調(diào)整交流科級干部***人次，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照“雙向培養(yǎng)”制度，注重在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線員工中發(fā)展黨員。2004年至年，共發(fā)展黨員***人，基層黨組織設(shè)立齊全。四是抓實(shí)基層黨組織建設(shè)。注重在健全組織、配強(qiáng)干部、落實(shí)制度、發(fā)揮作用上下功夫，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”、“服務(wù)型黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間，共有54個(gè)基層黨組織受到集團(tuán)公司、**局及公司的表彰，129人次被評為優(yōu)秀黨員，35人次獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。
(三)狠抓廉政建設(shè)，做好效能監(jiān)察，建立了紀(jì)檢工作新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動(dòng)，不斷完善企業(yè)決策和黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，扎實(shí)抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，多種形式推進(jìn)企檢共建，持續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。積極開展效能監(jiān)察，查找企業(yè)在管理中存在的漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理。近年來，我們協(xié)助地方檢察機(jī)關(guān)查處經(jīng)濟(jì)案件*起，**名黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分;做好來信來訪工作，共處理**封信訪件;實(shí)施誡勉談話制度，對**名黨員干部進(jìn)行了誡勉談話;組織各單位開展效能監(jiān)察***多項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)降本增效****多萬元。
(四)狠抓制度建設(shè)，著力執(zhí)行落實(shí)，開創(chuàng)了規(guī)范管理新局面。這些年來，我們不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，并結(jié)合自身實(shí)際，補(bǔ)充完善各種制度，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，有效促進(jìn)公司黨建工作制度化、規(guī)范化。先后建立并完善了黨員(代表)大會(huì)制度、黨委工作會(huì)議制度、黨委會(huì)制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度、民主生活會(huì)制度、調(diào)查研究制度、定期聽取行政工作報(bào)告制度、直接聯(lián)系群眾制度、述學(xué)述職述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、紀(jì)檢監(jiān)察巡查制度、誡勉談話制度、請示報(bào)告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升
的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，12年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生***人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人**人，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)**人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長。公司現(xiàn)有高級職稱人員**名，中級職稱人員**名，初級職稱人員***名，并建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技能操作隊(duì)伍，具有職稱和中高級技能等級的員工占員工總數(shù)的51.88%。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。近5年來，獲得集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)競賽個(gè)人金獎(jiǎng)**人次、個(gè)人銀獎(jiǎng)**人次，職業(yè)技能競賽個(gè)人銅獎(jiǎng)**人次、團(tuán)體三等獎(jiǎng)**次。
(六)狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象塑造，取得了品牌建設(shè)新業(yè)績。黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建富有時(shí)代特征和獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了文化支持。一是初步構(gòu)建了企業(yè)文化體系，在整合企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)上，提煉出新的文化理念、新的企業(yè)宗旨，不斷創(chuàng)新完善公司核心價(jià)值理念體系，使企業(yè)文化建設(shè)初步進(jìn)入規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展軌道。二是大力開展教育，深化全員對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識，在公司上下基本形成“企業(yè)是人、文化是魂”的共識，增強(qiáng)了全員的文化自覺。三是積極推進(jìn)文化要素落地，制作公司宣傳推介畫冊，積極開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化**”、“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)”等活動(dòng)，著力塑造“**”品牌形象，推動(dòng)了企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機(jī)融合。
(七)狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，形成了群眾工作新面貌。近年來，我們堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。兩級工會(huì)組織堅(jiān)持以深化職工之家建設(shè)為主線，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，橋梁和紐帶作用發(fā)揮更加突出;進(jìn)一步推進(jìn)民主管理、廠務(wù)公開，持續(xù)開展了創(chuàng)新創(chuàng)效、“五節(jié)六小”、比學(xué)趕幫超、“****”勞動(dòng)競賽和創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽等活動(dòng)，廣泛開展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質(zhì)得到提升;堅(jiān)持開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)，實(shí)施幫扶救助惠及員工;企業(yè)文化得到彰顯，在國慶60周年、建黨90周年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會(huì)銀獎(jiǎng)，男子籃球隊(duì)獲**局第十一屆文化體育節(jié)第一名;***等多人獲得了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;和省、部級勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號;公司及公司工會(huì)分別獲得“**省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“**省安康杯優(yōu)勝單位”、“**省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號。兩級共青團(tuán)組織始終圍繞服務(wù)團(tuán)員青年成長成才成家這一主線，全面實(shí)施“****”四大工程，著力推廣“五色文化”工作模式，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。目前，公司共有全國級青年文明號**個(gè)，省級青年文明號**個(gè)，局級青年文明號**個(gè)，**省青年崗位能手**名，局級青年崗位能手**名;共建有排難險(xiǎn)急突擊隊(duì)和科技攻關(guān)突擊隊(duì)**支，擁有突擊隊(duì)員近***人，累計(jì)獻(xiàn)工時(shí)已超過**萬小時(shí)。近5年來，共青團(tuán)組織獲得集團(tuán)公司集體榮譽(yù)**項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)**項(xiàng)，**省集體榮譽(yù)**項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)**項(xiàng)，其中公司團(tuán)委獲得**省“五四紅旗團(tuán)委”稱號，是近些年團(tuán)委所獲得的最高榮譽(yù)。p副標(biāo)題e
公司黨委工作匯報(bào)三
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)報(bào)告工作，請各位委員審議。
一、年工作回顧
年是公司改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。新班子務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)、發(fā)揮合力，新思路穩(wěn)步推進(jìn)、深入人心，各項(xiàng)工作取得欣喜成績;市場承攬實(shí)現(xiàn)突破，新簽合同額67.63億元，占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃38億元的177.98%;施工生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，完成施工產(chǎn)值51.23億元，“法人管項(xiàng)目”模式逐步推進(jìn)，“六集中”理念發(fā)揮作用，管理水平逐步提高，資金歸集度有效改善，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。年也是公司各級黨組織創(chuàng)新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面貫徹中央精神和上級部署，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全面完成年度發(fā)展目標(biāo)提供了政治保證和動(dòng)力支持。
(一)發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)
公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，將工資發(fā)放和職工流失率納入考核內(nèi)容，全面考核項(xiàng)目班子的整體作用。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，廣泛采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討等形式，全年開展中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討3次，組織各級黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)和系列重要講話精神，強(qiáng)化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會(huì)9次，班子整體功能發(fā)揮良好。推行項(xiàng)目黨政主管交叉任職制度和黨政會(huì)簽制度，堅(jiān)持項(xiàng)目集體決策和民主管理。在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上，修訂了薪酬績效和職工休假管理制度，嚴(yán)格規(guī)范工資定期發(fā)放，全面保障職工假期薪酬福利。堅(jiān)持黨管干部原則，深化用人機(jī)制改革，全面規(guī)范選人用人程序，按照單位推薦、序列評審、民主測評、組織考察、紀(jì)委核查、黨委研究等程序進(jìn)行選拔，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，共調(diào)整機(jī)關(guān)中層干部9人次，調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員37人次，項(xiàng)目部中層92人次，各方反映良好，營造健康的選人用人風(fēng)氣。加強(qiáng)職工崗位序列管理，按照序列進(jìn)行人員培養(yǎng)、測評、考核、兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰等工作，強(qiáng)化人員使用專業(yè)性和序列自主性，定制職業(yè)晉升規(guī)劃路線，強(qiáng)化人員專業(yè)培養(yǎng)。今年共招聘高校畢業(yè)生119人，聘用大、中專學(xué)生350人，續(xù)簽勞動(dòng)合同113人，對公司人力資源進(jìn)行有效補(bǔ)充。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，年底完成六大序列培訓(xùn)，全年對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)1418人次，統(tǒng)一人員思想，進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育
公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵十一局集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作方案》和推進(jìn)表積極開展專題教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極講授專題黨課，各級黨組織書記帶頭講黨課，公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次，課程圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”，深入聯(lián)系企業(yè)實(shí)情，突出問題導(dǎo)向，講深講清講透。圍繞三個(gè)專題開展3次領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討，領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找自身在不嚴(yán)不實(shí)方面存在的問題，厘清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會(huì)，積極征求意見和建議，廣泛開展交心談心，認(rèn)真撰寫剖析材料，為會(huì)議的召開打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把專題教育與深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，“兩方案一計(jì)劃”中的21個(gè)整改問題、3個(gè)專項(xiàng)整治事項(xiàng)、13個(gè)制度計(jì)劃，除成本管理理念仍在持續(xù)提升、薪酬績效馬上進(jìn)入試行階段以外，其余已全部完成。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等規(guī)定，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目，均對照公務(wù)用車、辦公用房、差旅費(fèi)用等方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格整改，鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
(三)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力
公司黨委積極適應(yīng)新形勢對黨建工作的新要求，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全組織，完善規(guī)章制度。堅(jiān)持“四同步”原則，10個(gè)新上項(xiàng)目上場時(shí)同步建立黨工委，對5個(gè)項(xiàng)目黨工委委員進(jìn)行補(bǔ)選下文，完善了黨的組織機(jī)構(gòu)。積極開展基層黨組織晉位升級活動(dòng)，對43個(gè)基層黨組織進(jìn)行評比考核并進(jìn)行升降級。開展了基層黨務(wù)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對73名黨組織書記和辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn)，選送15名年輕項(xiàng)目書記參加上級黨組織培訓(xùn)，基層黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不斷提升。加強(qiáng)黨員教育管理，開展民主評議黨員工作，評定優(yōu)秀黨員數(shù)197名，無不合格黨員。加強(qiáng)黨員發(fā)展黨員工作，共發(fā)展黨員18名，確定積極分子40名，保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。開展七一表彰工作，表彰了3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
(四)強(qiáng)化文化引導(dǎo)，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作
積極圍繞重難點(diǎn)工程突破、公司重大事件、熱點(diǎn)事件進(jìn)行跟蹤報(bào)道，做好各級媒體的專欄策劃，在股份公司《行業(yè)瞭望》專欄發(fā)表整版報(bào)道。修改上線公司新版網(wǎng)站，同步開設(shè)公司新聞微信訂閱號，傳遞最新、最快的信息，具有很強(qiáng)的可讀性和覆蓋面。堅(jiān)持主辦《城軌簡訊》，今年制作5期簡訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍，在湖北省攝影藝術(shù)展等4項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣使用股份公司新版企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊，對10個(gè)新上項(xiàng)目進(jìn)行了企業(yè)文化策劃。積極開展“我談新思路”主題征文、主題演講、道德講壇一系列活動(dòng)、開展“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展提質(zhì)增效上水平”主題宣貫活動(dòng)和“學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展打下思想基礎(chǔ)。今年在中央級媒體發(fā)表稿件31篇，在省部級紙質(zhì)媒體、電視臺、股份公司級媒體共發(fā)表稿件125 篇，集團(tuán)公司媒體發(fā)表131篇，起到良好的宣傳效果。
(五)凈化政治生態(tài)，深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè) 公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。與63個(gè)項(xiàng)目黨工委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。召開落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作促進(jìn)會(huì)，制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等5個(gè)附件辦法，形成1+5制度體系，將黨委主體責(zé)任細(xì)化的49項(xiàng)，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任細(xì)化的42項(xiàng)工作任務(wù)，逐項(xiàng)分解到班子成員、各部門、各單位，班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”，明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng)，深入推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”工作和檢企共防活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。結(jié)合自查自糾專項(xiàng)治理工作，加大對虧損項(xiàng)目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行回避制度、內(nèi)部收受“紅包”等審計(jì)監(jiān)察力度，強(qiáng)化對權(quán)力的制約監(jiān)督。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，保持案件查處高壓態(tài)勢，全年立案結(jié)案3起，查辦問題責(zé)任人10名，挽回經(jīng)濟(jì)損失104萬元，收繳違規(guī)所得和退回獎(jiǎng)金20余萬元。按照親屬回避原則對項(xiàng)目的33名班子成員涉及不符合回避制度規(guī)定的 45名親屬，進(jìn)行了調(diào)整或解聘，凈化了企業(yè)生態(tài)。
(六)服務(wù)工作大局，全面發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用
工會(huì)組織、共青團(tuán)組織為黨聯(lián)系群眾和團(tuán)員青年搭建連心橋，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)了特色化發(fā)展。積極開展兩次專題勞動(dòng)競賽，加強(qiáng)過程考核，為年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)完成添磚加瓦。參與建家建線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對新上場的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了建家策劃，規(guī)范統(tǒng)一了公司建家建線標(biāo)準(zhǔn)化手冊。積極踐行“三不讓”政策，對31人進(jìn)行助學(xué)幫扶?；I資20.5萬元開展“送清涼、鼓干勁、上產(chǎn)值、保平安”活動(dòng)，對項(xiàng)目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發(fā)放了綠豆、解暑藥品等物資，積極維護(hù)職工權(quán)益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構(gòu)技能比武，培養(yǎng)和發(fā)掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮，提升企業(yè)文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯(lián)賽，深受廣大職工喜愛，職工精神文化活動(dòng)豐富，形成了一系列城軌品牌的特色活動(dòng)。公司“馬明聰創(chuàng)新工作室”入駐武漢光博會(huì)，為公司員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評選，關(guān)心職工生活。
同志們，一年來公司改革發(fā)展取得的成績來之不易，離不開集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、離不開各級黨組織、共產(chǎn)黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這里，我代表公司黨委，向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!
在看到成績的同時(shí)，我們也要看到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為：少數(shù)基層黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不到位，存在弱化、軟化現(xiàn)象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應(yīng)新形勢下加強(qiáng)黨建工作的要求，黨建工作創(chuàng)新力度不夠，方式方法不活，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作任重道遠(yuǎn);部分項(xiàng)目對人才培養(yǎng)、使用缺乏方法，關(guān)心關(guān)愛不夠，考核評價(jià)方式單一落后，人才流失較多;部分黨員干部觀念滯后、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力，“四風(fēng)”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認(rèn)識，更堅(jiān)定的決心，更富創(chuàng)新的精神，下大力氣盡快予以解決。
二、企業(yè)面臨的形勢分析
“十三五”期間，我國將進(jìn)入城市軌道交通建設(shè)大發(fā)展階段，是企業(yè)改革發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。縱觀當(dāng)前面臨的形勢，我們既面臨快速發(fā)展的新機(jī)遇，又面臨管理不足帶來的新考驗(yàn)，更有觀念落后亟待更新的新課題。
從發(fā)展的機(jī)遇看，今后5年，是國家軌道交通建設(shè)的黃金機(jī)遇期，軌道交通建設(shè)作為基建投資的重要組成部分，成為中央和地方政府提振經(jīng)濟(jì)的重要手段，保持著快速的發(fā)展勢頭。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，為國內(nèi)建筑施工企業(yè)走出國門，參與國外基建市場提供難得的機(jī)遇。同時(shí)，公司通過“十二五”的積淀，已經(jīng)位列股份公司城軌板塊第一方陣，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。“十三五”期間，企業(yè)發(fā)展路徑將由快速跨越型發(fā)展朝著穩(wěn)健發(fā)展型轉(zhuǎn)變，必將走上質(zhì)量效益型發(fā)展之路，邁入新的發(fā)展階段。
從面臨的挑戰(zhàn)看，隨著路內(nèi)傳統(tǒng)市場的萎縮和低迷，軌道交通市場將成為“兵家”必爭之地，我們將面臨著更加白熱化程度的競爭。另外，集團(tuán)公司出于戰(zhàn)略布局，也有可能逐步開放軌道交通市場，我們需要苦練內(nèi)功，磨好金剛鉆，才能在集團(tuán)內(nèi)部保持專業(yè)優(yōu)勢。目前，我們的生產(chǎn)要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，如何提升精細(xì)化管理水平，快速提高效益水平，改善財(cái)務(wù)狀況，增加員工收入，是對我們各級管理者的重大考驗(yàn)。
從黨的建設(shè)形勢看，以來，黨中央著眼于新的形勢任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為黨建工作的主線，提到了前所未有的新高度。同時(shí)反腐形勢依然嚴(yán)峻，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標(biāo)要求，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。由此可見，黨中央全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，依然嚴(yán)峻復(fù)雜的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)對企業(yè)黨的建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。從內(nèi)部情況看，企業(yè)黨建工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作者青黃不接，黨建工作與施工生產(chǎn)中心工作脫節(jié)，黨建工作方法創(chuàng)新不足，都制約了我們將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。特別是在企業(yè)年輕員工居多的形勢下，如何探索新形勢下企業(yè)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢成為企業(yè)管理者的又一課題。
面對“十三五”發(fā)展新形勢，公司處于轉(zhuǎn)型跨越謀發(fā)展，穩(wěn)健強(qiáng)實(shí)創(chuàng)一流，凝心聚力上臺階，做專做強(qiáng)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵時(shí)期。我們要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和青
年團(tuán)員的生力軍作用，堅(jiān)定三種理念不動(dòng)搖。
一是堅(jiān)持黨組織政治核心作用不動(dòng)搖。我們必須始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，動(dòng)員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅(jiān)持思想教育和文化引領(lǐng)不動(dòng)搖。我們必須將盾構(gòu)精神及其子文化入腦入心入行，引領(lǐng)廣大員工常懷憂企之心，恪盡興企之責(zé)，強(qiáng)化作風(fēng)、能力和執(zhí)行力建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。三是堅(jiān)持強(qiáng)企富工目標(biāo)不動(dòng)搖。我們必須緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、管理優(yōu)化、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和黨建思想政治工作”的中心工作，進(jìn)一步把市場做大、把管理做精、把企業(yè)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享，不斷提高員工的幸福指數(shù)。
三、年黨委工作重點(diǎn)
年，公司黨委工作的總體要求是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)中心工作和“十三五”任務(wù)目標(biāo)，不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的“新常態(tài)”，以全面落實(shí)從嚴(yán)治黨為主線，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作為保證，進(jìn)一步提高黨建思想政治工作科學(xué)化水平，為“十三五”起好步、開好局提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
(一)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，融入改革發(fā)展的中心大局
深入探討和積極發(fā)揮黨在企業(yè)中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅(jiān)持“三重一大”問題集體決策制度，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現(xiàn)，是落實(shí)“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的根本。對“三重一大”問題，都必須召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定，黨組織要源頭把關(guān)、過程監(jiān)督，真實(shí)反映黨組織的意見建議。此外，要發(fā)揮黨政主管交叉任職制度、黨政會(huì)簽制度作用，使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)各項(xiàng)決策中得到重視和體現(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工推動(dòng)決策實(shí)施，充分發(fā)揮黨組織在重大事項(xiàng)決策中的把關(guān)定向和監(jiān)督保證作用。二是要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建工作。項(xiàng)目黨組織是我們黨在企業(yè)最基層的組織，也是我們企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各基層黨組織要按照“組織設(shè)置、制度建設(shè)、主題活動(dòng)、文化建設(shè)、資料管理”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨的建設(shè)。配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員，確保黨務(wù)干部和經(jīng)營管理干部同級同酬。
認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、民主評議黨員、黨支部晉位升級等活動(dòng)，充分運(yùn)用微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)+等現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容、形式和方法，使黨建工作增活力、受歡迎、有成效。黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，在其位謀其政，把主要精力用在抓黨的建設(shè)上，不能不知道自己的“一畝三分地”在哪，不能“種了別人的地，荒了自己的田”。三是要把黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重要目標(biāo)?；鶎狱h工委書記的素質(zhì)決定了黨建工作融入施工生產(chǎn)的程度，因此要大力培養(yǎng)復(fù)合型的基層黨工委書記人才，使基層黨工委書記既懂政治、黨務(wù)、
宣傳等專業(yè)知識，也能夠貼合施工生產(chǎn)開展工作，從而使黨政形成合力，共同致力于項(xiàng)目管理。開展黨組織書記述職制度，定期就工作開展進(jìn)行書面述職;要注重從優(yōu)秀黨員大學(xué)生中選拔黨組織書記的后備人選，通過掛職鍛煉等形式，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，以解決項(xiàng)目黨工委書記后繼乏人的問題。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用
以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)政治、組織、作風(fēng)、能力和廉政建設(shè)，牢固樹立“六種意識”，積極適應(yīng)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治黨新常態(tài)，打造政治好、能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)集體。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。在三嚴(yán)三實(shí)的基礎(chǔ)上，要扎實(shí)開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”的“兩學(xué)一做”活動(dòng)。要把黨的、十八屆歷次全會(huì)，系列重要講話精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中組部、國資委黨委關(guān)于黨的建設(shè)和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級黨組織集中學(xué)習(xí)中。自覺用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨員黨性觀念和規(guī)矩意識，增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建工作的底氣。要選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，著力配備年齡銜接合理、專業(yè)搭配均衡、氣質(zhì)性格互補(bǔ)、整體素質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部的全面履職能力。要加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營造團(tuán)結(jié)氛圍，樹立全局觀念，要求各級班子成員，要立足本職，了解全局。
處理好班子成員之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持思想和行動(dòng)上的一致，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、互相體諒、支持和理解，注重發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，努力營造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的氛圍。要加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)任用提拔，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，既用黨紀(jì)國法企規(guī)約束干部，也要重視正面激勵(lì)。對于勇作為、敢作為、有作為的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要提拔重用;對于不干事、不作為、群眾有反映的干部要提醒調(diào)整，要引導(dǎo)廣大干部沉下心來干事創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。針對新形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步開闊思路，拓寬視野，要切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，要堅(jiān)決落實(shí)黨的“八項(xiàng)規(guī)定”，解決“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決落實(shí)黨的“群眾路線”各項(xiàng)工作，同時(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)履職待遇規(guī)定以及親屬回避制度，以個(gè)人的優(yōu)良作風(fēng)形成團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良風(fēng)氣，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)班子執(zhí)行力建設(shè)。項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量安全要守土有責(zé)，就要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要從小處著眼，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，全力推進(jìn)、加快落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)突破。各級班子成員要深刻掌握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，剖析企業(yè)發(fā)展短板，以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰的責(zé)任感快速破解企業(yè)發(fā)展的難題，助推企業(yè)走上更好更快的發(fā)展軌道。
(三)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才建設(shè)的長效機(jī)制
堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)選人用人方面制度建設(shè)。積極探索依法依規(guī)科學(xué)用人的機(jī)制創(chuàng)新，加快選人用人制度體系的建立，提高選人用人工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。建立健全選人用人責(zé)任考核機(jī)制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培養(yǎng)步伐，落實(shí)人才團(tuán)隊(duì)和諧計(jì)劃。我們要充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能，快速培養(yǎng)出一支符合企業(yè)需要的專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。按照公司人才團(tuán)隊(duì)和諧計(jì)劃的要求和目標(biāo)，做好員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和日常管理工作，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造作風(fēng)扎實(shí)、管控能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
完善薪酬體系建設(shè)，做好員工分級管理。通過積極完善薪酬等制度，使人才管理的體制機(jī)制更加充滿活力。加強(qiáng)工資審核報(bào)批和員工休假待遇等管理工作，統(tǒng)一規(guī)范公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績效考評工作，以良好的人力資源管理基礎(chǔ)和績效考評支撐人才分類分級管理。抓好員工培訓(xùn)和考核工作。繼續(xù)抓好人員序列培訓(xùn)，深入開展各序列人員培訓(xùn)，提高全員能力素質(zhì)。同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，淘汰不合格員工，不斷完善人員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。營造愛崗敬業(yè)、勤于鉆研的良好風(fēng)氣。要通過員工講壇、導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動(dòng)，大力營造主動(dòng)學(xué)習(xí)、鉆研技能的氛圍，加快公司專業(yè)技術(shù)傳承和專業(yè)水平，鍛煉職工表達(dá)能力、技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)等多個(gè)方面的能力。要抓典型引路，選樹活動(dòng)開展好的項(xiàng)目進(jìn)行推廣，要評選優(yōu)秀課程優(yōu)秀導(dǎo)師，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。
(四)強(qiáng)化思想文化引領(lǐng)，塑造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化
在發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神的同時(shí)，豐富和延展“盾構(gòu)精神”內(nèi)涵，建立忠誠文化、團(tuán)隊(duì)文化，責(zé)任文化，爭先文化，精管文化，廉潔文化，創(chuàng)新文化等“盾構(gòu)精神子文化”，要按照機(jī)關(guān)各職能部門自身業(yè)務(wù)和職能管理范圍，將“盾構(gòu)精神”子文化牽頭責(zé)任部門進(jìn)行明確。年公司黨委將開展“企業(yè)文化建設(shè)年”系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢相促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持和保證。要切實(shí)抓好股份公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》和新版《企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》的貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把文化管理的理念貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)文化在項(xiàng)目落地生根，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創(chuàng)建工作，組織開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng)，不斷提升思想引領(lǐng)力。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)踐行“新思路”宣傳，以法人管項(xiàng)目、強(qiáng)企富工為重點(diǎn)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，構(gòu)建和諧嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕諊罱ㄈ珕T參與的文化平臺，樹立全體員工對企業(yè)發(fā)展自信，堅(jiān)定做大做強(qiáng)企業(yè)，做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)的信念，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。要進(jìn)一步強(qiáng)化新聞危機(jī)公關(guān)意識，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)對突發(fā)事件管理機(jī)制，特別是提高網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和突發(fā)事件處置能力，維護(hù)企業(yè)形象。要建立反應(yīng)及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效新聞發(fā)言人隊(duì)伍，強(qiáng)化輿情應(yīng)對機(jī)制。
(五)搭建職企橋梁紐帶，發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚作用
圍繞施工生產(chǎn)深入開展勞動(dòng)競賽工作。緊緊圍繞公司增值創(chuàng)效的企業(yè)發(fā)展宗旨，在充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎(chǔ)上，科學(xué)創(chuàng)新和籌劃競賽，抓好宣傳鼓動(dòng)，探索科學(xué)考核制度，全面完成年度產(chǎn)值任務(wù)。繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)建員工(勞模)創(chuàng)新工作室。下發(fā)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建制度，創(chuàng)建公司及項(xiàng)目級創(chuàng)新工作室，同時(shí)以地鐵施工為陣地，在各項(xiàng)目各崗位加快推進(jìn)創(chuàng)新工作室的建設(shè);通過人人參與積極創(chuàng)新，推進(jìn)公司技術(shù)革新和科技創(chuàng)效的新思路。建立完善群眾性文體協(xié)會(huì)。要繼續(xù)探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協(xié)會(huì)，建立由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)由職工自主管理的協(xié)會(huì)模式，加強(qiáng)群眾文體藝術(shù)基礎(chǔ)，打造職工文化陣地，發(fā)現(xiàn)職工文體人才，營造優(yōu)秀企業(yè)文化。
認(rèn)真解決涉及職工群眾切身利益的問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險(xiǎn)一金”、企業(yè)年金、帶薪休假、青年婚戀、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)服務(wù)，真正為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，建立工會(huì)幫扶救助“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索實(shí)施將工會(huì)幫扶救助工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，真正為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，不斷提高職工幸福指數(shù)。緊緊圍繞企業(yè)中心開展共青團(tuán)工作。著力開展好“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，做好第五屆“十大杰出青年”評比，使青年工作更加適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十三五”良好開局貢獻(xiàn)青春智慧和力量。
(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍
各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞“紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終保持政治上的警醒和堅(jiān)定，不斷增強(qiáng)新常態(tài)下抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地。各級黨組織要把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為黨的重托，作為必須履行的政治擔(dān)當(dāng)，在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上，真正把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到黨的建設(shè)各方面。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自抓落實(shí)，真正成為從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人。班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域黨建工作。各級黨組織要以落實(shí)公司黨委“1+5”制度體系為抓手，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，加強(qiáng)制度保障，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。要認(rèn)真對照 “兩個(gè)責(zé)任”清單，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好責(zé)任的壓力傳導(dǎo)、分類指導(dǎo)、規(guī)范引領(lǐng)、責(zé)任追究，做到落實(shí)落地。紀(jì)(工)委要在本單位黨(工)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過系列活動(dòng)和配套措施做到抓早抓小，規(guī)范管理行為;強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;嚴(yán)查案件，保持高壓態(tài)勢;強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升企業(yè)效益。著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍，全面營造從嚴(yán)治企新常態(tài)，為公司改革發(fā)展的穩(wěn)步有序推進(jìn)保駕護(hù)航。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，突出紀(jì)律規(guī)矩剛性約束。要知紀(jì)律懂規(guī)矩。遇事首先要想到黨紀(jì)黨規(guī)是怎樣規(guī)定的，規(guī)章制度是怎樣要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情該怎樣做，時(shí)刻保持清醒，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，真正做到知紀(jì)律、守住底線，懂規(guī)矩、不踩紅線。要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，決不允許“上有政策、下有對策”;正確處理保證政令暢通和創(chuàng)造性工作的關(guān)系，決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，做到相信組織、忠誠組織、服從組織，決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強(qiáng)化責(zé)任追究。強(qiáng)化對“六大紀(jì)律”特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相互滲透，欺瞞組織，搞利益交換，吃拿卡要，出入私人會(huì)所，組織隱秘聚會(huì)的，一律從嚴(yán)查處，真正把紀(jì)律樹起來、嚴(yán)起來，執(zhí)行到位。
堅(jiān)持懲防并舉，保持懲貪治腐高壓態(tài)勢。要注重警示教育。創(chuàng)新廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，持續(xù)開展廉潔文化“六進(jìn)”工作和“檢企共防”活動(dòng)，筑牢拒腐防變防火墻，擴(kuò)大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點(diǎn)。堅(jiān)持把重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的違紀(jì)違法案件作為重點(diǎn)，堅(jiān)決查辦違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律行為，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)經(jīng)營管理中以權(quán)謀私、損公肥私、假公濟(jì)私，危害企業(yè)利益的案件;嚴(yán)肅查處基層干部不作為、亂作為，損害職工合法權(quán)益的行為。要配合開展巡視工作。集團(tuán)公司今年要選擇4個(gè)工程公司開展巡視工作，重點(diǎn)檢查被巡視黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“四風(fēng)”、紀(jì)律、腐敗、選人用人問題，尤其要把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為巡視的重要內(nèi)容。我們要積極做好配合工作。
深化正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整合企業(yè)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，加大對虧損項(xiàng)目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用的審計(jì)監(jiān)察力度，尤其要抓好對貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反“四風(fēng)”情況落實(shí)不力方面的檢查和整改，加強(qiáng)對履職待遇和業(yè)務(wù)支出落實(shí)情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，真正做到狠剎“四風(fēng)”零容忍、全覆蓋、無盲區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”問題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、有責(zé)必究的強(qiáng)烈信號。要形成長效機(jī)制。持續(xù)深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，全面兌現(xiàn)整改承諾。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育查找出的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題，建立整改清單，抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，弛而不息糾正“四風(fēng)”，從嚴(yán)從實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)。對作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問題，及時(shí)研究對策，確保干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)成果。
同志們，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們深感任務(wù)艱巨，使命光榮。新征程、新業(yè)績、新城軌、新突破。在新的歷史機(jī)遇下，我們要倍加珍惜目前公司的大好發(fā)展形勢，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，踐行“三步走”科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，推行“法人管項(xiàng)目”方針，以強(qiáng)企富工為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神，朝著做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
看了公司黨委工作匯報(bào)還看了：
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