述職報告是機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。 下面是小編為大家收集整理的黨委班子述廉報告，歡迎大家閱讀。

黨委班子述廉報告一

考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

20XX年是我公司發(fā)展進(jìn)程中極其復(fù)雜的一年，一年以來，我們面臨礦井建設(shè)項目眾多的單項驗收和煤炭市場持續(xù)低迷，價格大幅下滑，多年來建設(shè)項目資金投入大，企業(yè)負(fù)重爬坡的困境。最終完成了礦井年產(chǎn)60萬噸建設(shè)項目的總體驗收和選煤廠主體建設(shè)以及設(shè)備安裝和試生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年無重大傷亡事故和無重大機(jī)電事故兩大安全目標(biāo)。為公司全面組織安全生產(chǎn)工作邁出了關(guān)鍵性的一步。

下面我就一年來公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、黨風(fēng)廉政、礦區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們作如下述職。

一、安全生產(chǎn)經(jīng)營基本概況

20XX年，公司擁有員工406人，其中專業(yè)技術(shù)人員87人。公司下設(shè)九個主要部室，三個基層生產(chǎn)單位，即安通隊、采掘隊、選煤廠，并設(shè)置了三個基層黨支部和三個基層工會，現(xiàn)有黨員46名。

今年元至11月，公司完成原煤15.63萬噸，累計銷售原煤12.7萬噸,完成銷售收入6845.91萬元，完成掘進(jìn)進(jìn)尺5684米。

全年發(fā)生3起輕傷事故。截止目前，例行安全檢查41次，處罰違章105人次，查處各類隱患531條，整改率達(dá)到97.7%。基本保持了安全生產(chǎn)良好的勢頭。

二、礦井建設(shè)驗收及其他工程項目完成情況

(一)年產(chǎn)60萬噸礦井驗收項目的總體情況

公司首采工作面于20XX年11月進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)生產(chǎn)六大系統(tǒng)均已形成。安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急避險安全六大系統(tǒng)也得到了進(jìn)一步改善。

今年5月，完成了礦井二類工程質(zhì)量認(rèn)證和礦井安全設(shè)施預(yù)驗收。6月通過了礦井水土保持工程專項驗收。8月通過環(huán)保和礦井60萬噸礦井建設(shè)項目竣工驗收并取得了“五證一照”，為公司合法步入安全生產(chǎn)階段起好了頭。

(二)通過了兵團(tuán)二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收

經(jīng)過完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)升級改造和防塵、防滅火設(shè)施建設(shè)工程。確保公司通過了二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

(三)重點(diǎn)項目及安全設(shè)施建設(shè)情況

1.完成了年產(chǎn)90萬噸洗煤廠建設(shè)項目。保障了8月份洗煤廠進(jìn)入試生產(chǎn)階段。同時，完成了洗煤廠2萬平方米場地硬化工程。

2.完善了井下避險系統(tǒng)的建設(shè)。投入840萬元。完成了兩個回采工作面20人緊急避險移動救生艙的安裝任務(wù)，完成了永久避險硐室主體工程建設(shè)和設(shè)備安裝工作。解決了礦井80人96小時的緊急避險需求。

3.完善了瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作。今年完成了地面瓦斯抽放站設(shè)施建設(shè)和管路系統(tǒng)的識別粉刷工作，強(qiáng)化了瓦斯流量、濃度、壓力等數(shù)據(jù)的日常檢查和記錄制度。

4.細(xì)化通風(fēng)管理。實行通風(fēng)人員日常儀表檢測及風(fēng)速傳感器登記上報制度，及時調(diào)整風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)壓等數(shù)據(jù)，保障通風(fēng)可靠。

5.完善防塵、防滅火設(shè)施建設(shè)。一是完成了地面工業(yè)廣場500立方高位水池工程建設(shè)及自噴水管安裝工程，確保井下消防及灑水滅塵需求。二是完成了防滅火主管和支管布置工作，保障了井下各消防區(qū)域供水需要。三是完成防塵及消防管路安裝8000米。四是投入38萬元安裝了自動噴霧滅塵設(shè)施。

6.完成了井下文化長廊宣傳工程。完成了1864、1910、1818三個水平300米的井下文化長廊繪制工作，改善了礦井生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

7.投資45萬元，完成了井下火工品發(fā)放硐室建設(shè)工程，解決了井下火工品供應(yīng)和安全儲存的矛盾。

8.完成了備用電源安裝工程。解決了礦井應(yīng)急性雙回路雙電源供電系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

9.組織地完成了7月份抗洪搶險工作，保障了污水池設(shè)施建設(shè)工程和新建公路設(shè)施的安全。避免了洪水淹井事故的發(fā)生。

10.落實了十件實事。一是投資1298萬元建設(shè)完成了140套職工住宅樓主體工程。二是開放了職工招待餐廳和職工文化中心活動場所。三是投入資金完成了6000平方米礦區(qū)周邊山體綠化工程，種植沙棗樹和柳樹800棵。四是建設(shè)完成了6000立方米的礦井水處理池和生活污水處理池。五是在井下安裝飲水機(jī)，解決了一線員工飲水問題。六是投入洗衣設(shè)施，配置專職人員，免費(fèi)開放了員工洗衣業(yè)務(wù)。七是保障福利供應(yīng)，按月定時發(fā)放員工伙食補(bǔ)助和員工生日慰問金。八是堅持一年一次全員健康體檢活動。九是對工傷和生活困難職工以及婚喪嫁娶員工進(jìn)行慰問。十是為公司員工上調(diào)月工資500元，保證了員工工資增長率。

三、貫徹安全宣傳教育、提高員工整體素質(zhì)

(一)開展“雙述”工作。今年開展了“崗位描述、手指口述”和“每日一題、每周一測、每月一考”活動，為員工了解崗位安全知識，懂安全規(guī)則，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活提供了培訓(xùn)平臺。

(二)組織了全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。公司與當(dāng)?shù)夭筷犅?lián)系了為期11天的全員軍訓(xùn)活動，使員工綜合素質(zhì)，勞動紀(jì)律，工作執(zhí)行力，有了明顯的提高。

(三)組織完成了應(yīng)急演練活動。一是完成了緊急避險應(yīng)急演練。二是地面防火事故應(yīng)急演練。三是井下突發(fā)事件應(yīng)急撤離預(yù)演活動。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。今年外訓(xùn)投入5.8萬元，對公司煤炭專業(yè)技術(shù)、水與瓦斯防治、采煤方法、崗位技能、專業(yè)知識等十多個項目，24名員工進(jìn)行了培訓(xùn)。對內(nèi)采取自我培訓(xùn)與外聘教師相結(jié)合，完成了126人次特殊工種、三大員、安全資格證等專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。同時，還完成了12期180名新職工自我培訓(xùn)任務(wù)。展開了兩期生產(chǎn)一線骨干、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員90余人的提素質(zhì)、增能力培訓(xùn)活動。

四、黨建工作推進(jìn)情況

一是注重黨委中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織黨委中心組學(xué)習(xí)13次，及時學(xué)習(xí)了十七屆、會議精神、兵團(tuán)、師市、百花村黨委一系列文件精神，集中組織了公司全體黨員干部收看了黨的開幕式和黨風(fēng)廉政教育警示片等大型政治教育活動4次，向師市報送學(xué)習(xí)心得體會4篇。

二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，堅持黨建工作月考核制度，注重黨建基礎(chǔ)建設(shè)，今年發(fā)展黨員6名，轉(zhuǎn)正4名。外派基層黨支部書記、黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)8人次，參加兵團(tuán)組織的新聞宣傳干部培訓(xùn)2人次，師市宣傳部組織的為期一個月的文藝骨干培訓(xùn)2人。6人參加了百花村組織召開的大**全國先進(jìn)基層黨組織經(jīng)驗交流會。

三是加大公司對外宣傳力度，全年對外刊稿71篇，其中，國家級報刊《中國安全生產(chǎn)報》一篇，省級報刊《**日報》、兵團(tuán)報各一篇，地州級《準(zhǔn)**時報》5篇，**政務(wù)網(wǎng)59篇，省級網(wǎng)絡(luò)5篇。完成內(nèi)部櫥窗版面宣傳10處，板報宣傳12期144快。簡報宣傳24期。懸掛安全、黨建標(biāo)語橫幅32條。

四是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓、廉政警示教育，“小金庫”專項治理、基層“工資分配”活動，規(guī)范統(tǒng)一了公司與上級黨委黨風(fēng)廉政風(fēng)險抵押金考核評議制度。

五是全面組織了元旦春節(jié)、五一、十一四期重大節(jié)慶文藝匯演活動。

六是開展了公司內(nèi)部員工與**縣克孜爾鄉(xiāng)困難居民“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“金秋助學(xué)”和定點(diǎn)扶貧等活動。

解決了特困村有勞動能力和就業(yè)愿望的8名維吾爾族青年就業(yè)問題。為地方困難黨員捐款5萬元。為地方青少年捐贈一萬元科普圖書500余冊。

在古爾邦節(jié)期間。按照每戶260元的標(biāo)準(zhǔn)，公司慰問了21戶黑**鄉(xiāng)和10戶克孜爾鄉(xiāng)民族貧困家庭。

對公司白興娃的女兒進(jìn)行了醫(yī)療資金捐助活動，公司高管正職領(lǐng)導(dǎo)每人捐款1000元，副職捐款800元，短短的幾天時間里公司近400名員工募捐到54980元捐款?；顒拥玫搅嗽诠緳z查工作的百花村領(lǐng)導(dǎo)侯鐵軍、王東、溫成新的支持和響應(yīng)，三位領(lǐng)導(dǎo)分別捐款1000元，田俊部長捐款500元，年末，公司廣大干部員工又為采掘隊員工楊道賢捐款 1.49萬元。

五、存在的問題和不足

一是煤炭價格持續(xù)下滑，材料成本不斷上揚(yáng);二是煤炭專業(yè)技術(shù)型人才短缺。三是由于礦井建設(shè)項目全面鋪開，一多年來的部分工程、設(shè)備、材料款項和固定的采礦權(quán)價款以及再建工程項目等硬性支付過高造成資金壓力巨大。四是內(nèi)部管控體系尚未形成，管理模式粗放，體制機(jī)制不暢。五是產(chǎn)能釋放緩慢。其主要原因是我們開采煤層環(huán)境為急傾斜、薄煤層，其采煤方法不適應(yīng)礦井產(chǎn)能需要，導(dǎo)致產(chǎn)量提升受阻。六是洗煤廠進(jìn)入試生產(chǎn)期限短，未能有效發(fā)揮煤炭增效作用。

六、20XX年工作思路及措施

20XX年是決定公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要“謀定而后動”，確立合理目標(biāo)，明晰可行思路，堅定不移地落實到底。

20XX年公司工作的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，圍繞公司年產(chǎn)35萬噸奮斗目標(biāo)和礦井建設(shè)與安全生產(chǎn)同步走的戰(zhàn)略步驟，突出采煤方法改造重點(diǎn)工程，創(chuàng)建以成本控制為中心的全面預(yù)算管理模式，形成指標(biāo)分解責(zé)任化，過程控制程序化，檢查考核經(jīng)?；墓芾眢w系。

奮斗目標(biāo)：一是確保安全生產(chǎn)死亡事故為零，重大機(jī)電事故為零;二是煤炭產(chǎn)量：確保35萬噸，爭取40萬噸。三是掘進(jìn)進(jìn)尺：確保4253米，爭取4500米。四是銷售收入：確保1.5億元，爭取1.7億元。五是實現(xiàn)利潤：418萬元。六是在煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑時期，保障員工收入高于等于年度崗位工資平均水平。

主要措施：圍繞五項奮斗目標(biāo)和一個保障目標(biāo)的實施，20XX年我們要著力抓好以下六方面工作：

(一)創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一是堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照目標(biāo)管理責(zé)任明確，剛性考核節(jié)獎超罰的要求，健全完善成本考核內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本、資金、勞動的管理提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

要進(jìn)一步加強(qiáng)部室的責(zé)任追究落實，發(fā)揮好部室監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

二是抓好安全管理工作，強(qiáng)化安全保障體系。要繼續(xù)加大安全投入。提足用好安全費(fèi)用。進(jìn)一步加強(qiáng)一通三防、瓦斯治理、防治水等安全重點(diǎn)工作治理。

三是實施員工培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)操作水平。結(jié)合不同層面、不同層次的需要,自我組織員工進(jìn)行管理技能、新技術(shù)、新知識等培訓(xùn)活動。

四是加快采煤方法升級改造的步伐，保障“采掘”計劃正常實施，加快產(chǎn)量提升速度。

(二)拓展銷售市場，著力提高煤炭銷量。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭。

(三)打造礦井亮點(diǎn)工程，著力提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是對“永久避險硐室”等井下重要場所，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程建設(shè)。二是全面完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)申報工作。三是規(guī)劃井下標(biāo)準(zhǔn)化職工休息室、就餐室、供水小屋等礦井溫馨“驛站”。

(四)深化內(nèi)部控制體系建設(shè)，實現(xiàn)精細(xì)化管理

以總公司百花村加強(qiáng)內(nèi)控管理體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過實施精細(xì)化管理，組織實施技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動。使我們目標(biāo)清晰、計劃嚴(yán)密、程序流暢，真正體現(xiàn)出責(zé)任細(xì)化、成本可控、風(fēng)險可防。

(五)強(qiáng)化洗煤廠工藝流程管理，發(fā)揮焦煤增值優(yōu)勢。

20XX年洗煤廠工作重點(diǎn)主要是抓好一個保障、兩個結(jié)合、三個重點(diǎn)。確保焦煤實現(xiàn)增值。

一個保障。保障洗煤設(shè)備正常。對機(jī)電運(yùn)作、原煤供給和洗煤生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)加大管理力度。

兩個結(jié)合。一是兩述兩化以及內(nèi)控精細(xì)化考核運(yùn)作有機(jī)結(jié)合，解決服從與執(zhí)行問題，二是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與成本控制有機(jī)結(jié)合，解決提升員工專業(yè)素質(zhì)能力。

三個重點(diǎn)。以原煤動篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。抓環(huán)節(jié)管理，抓流程控制，實現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化，保障產(chǎn)品回收率和合格率，達(dá)到下降成本的目的。

(六)狠抓精神文明，打造企業(yè)文化，建設(shè)和諧礦區(qū)

1.打造團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。以“多溝通，少計較，加深理解，學(xué)會寬恕”為工作原則，使基層和公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中求大同存小異，在生活上關(guān)心互助，既要分工明確，更要協(xié)調(diào)配合，以團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量來推動企業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險抵押金制度的落實，堅持“三重一大”項目集體決策制度，著力強(qiáng)化公司重大工程項目、重要物資采購、招投標(biāo)等領(lǐng)域的規(guī)范和監(jiān)管。

3.牢固樹立“五個意識”。一是樹立政治意識。講政治、顧大局，個人服從集體，井隊服從公司。二是樹立我與企業(yè)共同發(fā)展意識。三是樹立敢于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，善于作為，提升執(zhí)行力的責(zé)任意識。四是樹立領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心關(guān)愛員工意識，切實解決員工的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。五是樹立紀(jì)律意識。強(qiáng)化執(zhí)行力，做到政令暢通、令行禁止。

4.開展“三講”教育活動。一是講務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)干部要講真話、辦實事、重實效，深入一線，現(xiàn)場辦公，靠前指揮，不含水分地完成各項安全生產(chǎn)任務(wù);二是講執(zhí)行。要不折不扣落實公司黨委決策，做到事事有著落、件件有回音，保障安全生產(chǎn)無紕漏;三是講學(xué)習(xí)。面對新形勢新任務(wù)，中基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收新的專業(yè)知識，做到學(xué)以致用。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。打造“敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的企業(yè)精神，樹立“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)”的員工價值觀，實施面向社會征集公司企業(yè)標(biāo)識。培育獨(dú)具特色的公司文化體系。

20XX年公司各項經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)明確，主要工作措施也已形成，關(guān)鍵在于落實。展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，我們有理由相信，有上級黨委的支持和公司廣大干部員工的共同努力，我們一定會戰(zhàn)勝煤炭市場低谷的困擾，以優(yōu)異的成績迎接公司更加燦爛輝煌的明天。

黨委班子述廉報告二

年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村兩級干部的共同努力下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“如何建設(shè)好中藥都”這一偉大工程，堅持“服務(wù)園區(qū)發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作理念，緊扣服務(wù)園區(qū)發(fā)展、特色經(jīng)濟(jì)、惠民實事三項重點(diǎn)工程，舉全鎮(zhèn)之力，謀事、干事，啃骨頭、解難題，較好地完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。我代表鎮(zhèn)黨委班子就一年以來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷夯實發(fā)展組織基礎(chǔ)

1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。自教育實踐活動開展以來，鎮(zhèn)黨委以“學(xué)習(xí)重在求實、工作勝在務(wù)實、服務(wù)在于落實”的工作作風(fēng)，以“為民辦好事、辦實事”為具體抓手，注重特色深挖，創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)了教育實踐活動的開展。并及時將此次活動取得的新認(rèn)識、積累的新經(jīng)驗用于推動和檢驗機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。

2、推進(jìn)為民服務(wù)全程代辦。鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“讓群眾辦好事、為群眾辦實事”這一目標(biāo)，下大力度抓好為民服務(wù)全程代辦工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)便民服務(wù)站功能。村級層面，在各村設(shè)立便民服務(wù)室。規(guī)章制度、工作流程、代辦事項、代辦員信息等內(nèi)容已全部上墻公布，讓群眾明白放心。代辦制度方便了群眾辦事，暢通了民意，受到群眾歡迎，真正讓廣大群眾足不出村就能享受到便捷的政務(wù)服務(wù)。現(xiàn)已為群眾代辦事項96件次，解決群眾疑難問題42件。

3、抓實后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化。郭北莊村村小而村情復(fù)雜，一直是越級上訪的隱患村。鎮(zhèn)黨委因村制宜，以幫助村解決實際問題為突破口，促進(jìn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化。抓住村內(nèi)道路年久失修，群眾晴天一身土、雨天一身泥，是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響村內(nèi)和諧發(fā)展的癥結(jié)所在。在包村市級領(lǐng)導(dǎo)支持下，成立黨建推進(jìn)小組，按照上級組織部門的要求進(jìn)村開展整頓工作，多方籌資改善了村兩室軟硬件環(huán)境，設(shè)立了便民服務(wù)室，更新了制度展板。同時克服重重阻力，成功地將村收回的到期集體機(jī)動地進(jìn)行了公開發(fā)包。

4、改進(jìn)黨員發(fā)展?fàn)顩r。今年以來，鎮(zhèn)黨委高度重視改進(jìn)黨員發(fā)展工作，特別是消除多年不發(fā)展黨員村，在“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，共發(fā)展黨員14名，消除了大營、中佛落、東佛落等3個兩年以上不發(fā)展黨員村。

5、進(jìn)一步改善村級活動場所。共投資8萬元對條件較差的村“兩室”環(huán)境進(jìn)行了提升改造。改造后的村“兩室”面貌煥然一新，辦公條件得到了改善，進(jìn)一步提升了村級組織形象。

二、堅持走工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)之路，園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、強(qiáng)化服務(wù)意識，助推園區(qū)發(fā)展

綠色循環(huán)工業(yè)區(qū)是承接招商引資的載體和平臺，所謂“筑巢引鳳”，我們?nèi)绾畏?wù)好園區(qū)，把“巢”搭好，準(zhǔn)確定位，是我鎮(zhèn)招商引資實現(xiàn)新突破的關(guān)鍵。我們要結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想，變被動為主動，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下真功夫，通過服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)造有利于吸引投資的更好條件。

2、為入?yún)^(qū)項目提供用地保障

我鎮(zhèn)做為中藥都綠色循環(huán)工業(yè)區(qū)所在地，承擔(dān)著為入?yún)^(qū)企業(yè)提供用地支持的重要職責(zé)。在市委市政府強(qiáng)有力的支持下，鎮(zhèn)村兩級干部以征地為了發(fā)展，發(fā)展惠及百姓為己任，沖鋒在前、迎難而上，克服了難以想象的困難和阻力，成功確保了入?yún)^(qū)項目用地需求和集中開工奠基儀式的順利進(jìn)行，滿足了企業(yè)入場施工條件，園區(qū)九條路也征占到位。

3、依托園區(qū)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)

一是依托園區(qū)的聚集優(yōu)勢，引導(dǎo)周邊村發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，把中藥材特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，打造區(qū)域特色新優(yōu)勢。加強(qiáng)與入?yún)^(qū)企業(yè)聯(lián)系，發(fā)展訂單種植，提高中藥材品質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是以建設(shè)綠色循環(huán)工業(yè)區(qū)生活服務(wù)區(qū)為基點(diǎn)，全面加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，謀劃發(fā)展餐飲、超市、醫(yī)療、金融網(wǎng)點(diǎn)、住宅等配套設(shè)施，聚集人氣，增強(qiáng)企業(yè)和城鎮(zhèn)居民的歸屬感。

三、關(guān)注民生，促進(jìn)各項事業(yè)全面發(fā)展

1、扮靚農(nóng)民幸福家園。鎮(zhèn)黨委以農(nóng)村面貌改造提升活動造就美麗鄉(xiāng)村為契機(jī)，積極改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。以西伯章村為樣板，多渠道籌措資金，先后投入八十余萬元，綠化村內(nèi)及村外道路共計5710米，硬化村內(nèi)道路路肩14000平方米，硬化村內(nèi)外道路5200平方米，購置公墓10畝，作為全村墓葬地，清理垃圾及土方12000多方,植樹6千余棵，使農(nóng)村面貌煥然一新，進(jìn)一步改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

2、解決群眾行路難。近幾年，我們始終把解決群眾最為關(guān)心的行路難做為改善民生的首要問題。初步解決了90%以上村的出村難、行路難問題。今年以來，我們利用村村通和一事一議財政獎補(bǔ)政策，硬化了落小村至安望路、中佛落村至學(xué)站道路共2.3公里。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是抓隱患排查，筑牢安全生產(chǎn)監(jiān)管防線。對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、學(xué)校等重要行業(yè)進(jìn)行地毯式拉網(wǎng)排查，做到不留空檔，不留死角。二是抓專項整治，根治安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。協(xié)助上級有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的非法加油站進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。三是抓宣傳教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。通過發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語、出動宣傳車等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

4、積極穩(wěn)妥推進(jìn)其他各項社會事務(wù)。一是加大計劃生育政策宣傳力度,提高生殖健康服務(wù)水平。二是圓滿完成征兵工作。三是完成農(nóng)村危房改造工作。

四、加強(qiáng)社會管理，促進(jìn)社會和諧

一是推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村工作責(zé)任制，形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、村干部抓好落實的三級責(zé)任體系。二是建立信訪工作預(yù)警機(jī)制，多方位、立體化掌控信訪穩(wěn)定動態(tài)，及時掌握各類不穩(wěn)定因素，早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效消除穩(wěn)定隱患。三是實施“天眼”工程，在全鎮(zhèn)10個行政村安裝頻監(jiān)控設(shè)施，為打造安全穩(wěn)定的村落環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。四是建立信訪工作矛盾化解機(jī)制，對排查出的信訪苗頭和矛盾隱患，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門主動出擊，爭取把矛盾解決在萌芽之中。

五、積極部署“凈天凈城凈村”行動

在“三凈”活動中，尤其是在APEC會議期間，我鎮(zhèn)不等不靠，宣傳造勢，行動迅速，上下協(xié)同，打贏了這場環(huán)境治理保衛(wèi)戰(zhàn)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。專門成立“三凈”行動專項領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也成立相應(yīng)組織，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境整治工作。二是廣泛宣傳到位。通過宣傳車、懸掛條幅、喇叭廣播、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳大氣污染的危害及大氣環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾環(huán)保意識。三是巡查整治到位。成立“三凈”行動巡查組，實行“白加黑，5加2”的工作機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對公路兩側(cè)、田間地頭秸稈焚燒的檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起，制止、處理一起。

六、扎實推進(jìn)懲防體系及廉政建設(shè)

我鎮(zhèn)在市委、市政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，努力構(gòu)建符合我鎮(zhèn)工作實際的懲治和預(yù)防腐敗體系，全面深入有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。p副標(biāo)題e

1、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制

制定了《落鎮(zhèn)黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位分工》和《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制細(xì)則》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)和目標(biāo)進(jìn)行了明確，并與基層支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，制定了一套切實可行、操作性強(qiáng)的考核辦法，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實情況納入全鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。進(jìn)一步完善了定期學(xué)習(xí)、定期安排、定期研究、定期檢查、定期通報、定期召開民主生活會等制度，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)落到實處。

2、注重制度建設(shè)，規(guī)范干部從政行為。堅持民主議事制度，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。凡農(nóng)村干部調(diào)整任用、發(fā)展黨員等重大事宜，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;堅持述廉制度，定期召開民主生活會，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)干部考勤制度》、《干部考核獎懲制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《干部包村制度》等制度，堅持從制度上管理干部，全面提升了機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平，提高了機(jī)關(guān)行政效能。

3、加強(qiáng)對信訪案件的查辦和對違紀(jì)行為的處理。一是對排查出的信訪案件，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰包村，誰負(fù)責(zé)”，落實“五個一”責(zé)任制，積極處理了康莊、大營、郭北莊等村的信訪案件。今年以來，全鎮(zhèn)信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)。二是積極查辦黨員干部違紀(jì)行為，重點(diǎn)對秸稈禁燒、公車私用、違反工作紀(jì)律、效能低下等情況進(jìn)行明察暗訪。同時加強(qiáng)與派出所、工商所、電力所等單位聯(lián)系，積極掌握信訪線索，加大違紀(jì)行為查處力度，促進(jìn)黨員干部隊伍廉潔高效。

4、推動中央“八項規(guī)定”落到實處。一是清理辦公用房。嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中整改，單位辦公用房已符合使用標(biāo)準(zhǔn);二是加強(qiáng)公車使用管理。公務(wù)用車一律按規(guī)定定點(diǎn)停放，非公務(wù)時間、非公務(wù)活動一律不得動用公車。三是規(guī)范公務(wù)接待。鎮(zhèn)黨委、政府明確要求上級來人一般在鎮(zhèn)食堂招待，不在外就餐。如因工作原因確需在外接待的，需由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)來訪單位、事由和來訪人數(shù)征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，嚴(yán)格控制陪同人員和用餐標(biāo)準(zhǔn)。

七、存在的不足

縱觀全年工作，雖取得了一些成績，但距市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有一定差距，仍存在許多不足和問題：

一是基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍無法扭轉(zhuǎn)。二是干部思想保守，觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識和競爭精神。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，沒有支柱產(chǎn)業(yè)支撐;四是農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;五是一些矛盾隱患還未得到有效解決;農(nóng)村基層黨建還不牢固。

八、20XX年工作計劃

20XX年，我鎮(zhèn)將在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，乘勢而上，緊緊圍繞大討論活動的有關(guān)要求，把握機(jī)遇，精心謀劃，力爭在明年實現(xiàn)我鎮(zhèn)工作的跨越式發(fā)展。具體謀劃包括：

1、配合市交通局完成安望路園區(qū)至張營段拓寬改造工作。

2、協(xié)調(diào)市相關(guān)部門整修郭北莊至小營段道路。

3、完成征地掃尾工作，多方協(xié)調(diào)，做好入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)場工作。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)村做好園區(qū)第二污水處理廠建設(shè)工作，同時做好孝義河河道清障工作。

黨委班子述廉報告三

XXXX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編委辦的精心指導(dǎo)下，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦干職工，以深化改革為重點(diǎn)，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、科學(xué)化和法制化建設(shè)，全面完成各項工作任務(wù)，取得了良好實效?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會了黨的和十八屆三中、四中全會精神和區(qū)委區(qū)政府的重要會議、文件精神，進(jìn)一步提高了政治思想素質(zhì)和政策理論水平，增強(qiáng)了勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的自覺性和堅定性。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》和《關(guān)于重申和完善機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的通知》等一系列機(jī)構(gòu)編制新政策新法規(guī)，組織匯編了《望城區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作手冊》，并積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)、普法知識學(xué)習(xí)、區(qū)管干部在線學(xué)習(xí)及系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，切實提高了業(yè)務(wù)能力和工作水平。認(rèn)真組織全辦黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動“八個一”學(xué)習(xí)活動，圍繞“為民務(wù)實清廉”的主題先后安排集中學(xué)習(xí)10次，組織專題討論2次。去年4月10日下午，聯(lián)合區(qū)人社局聘請省委黨校黨建教研部龍秀雄教授，為全辦干部職工講授《關(guān)于積極培育踐行社會主義核心價值觀》的專題培訓(xùn)課;去年4月11日下午，組織全辦干部職工觀看了《周恩來的四個晝夜》和《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》的教育片;去年4月17日下午，黨支部書記袁文科帶領(lǐng)全辦黨員干部深入格塘鎮(zhèn)合池村開展黨建工作調(diào)研，交流了開展黨的群眾路線教育實踐活動的心得體會，就“做群眾貼心人”開展了專題討論，并慰問了該村部分困難黨員;去年4月18日上午，黨支部書記袁文科就如何遏制“四風(fēng)”問題，為全辦黨員干部上了一堂黨課;去年4月28日，組織全辦黨員干部參觀楊開慧紀(jì)念館;去年5月12日，組織全辦干部職工在區(qū)委黨校聽區(qū)委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長周志輝同志上黨課;去年5月中旬，選拔兩名黨員參加全區(qū)群眾路線知識競賽的決賽活動;去年12月，組織觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》的專題教育片。

二、勤政務(wù)實，爭創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新實績

XXXX年機(jī)構(gòu)編制工作特別繁重，在年工作計劃外，新增了牽頭組織全區(qū)行政審批制度改革的重點(diǎn)工作。我辦克服人力、財力緊張的困難，加班加點(diǎn)，圓滿的完成了工作任務(wù)。

1.深化行政體制改革。一是扎實做好區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革相關(guān)工作。認(rèn)真做好了政府機(jī)構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作，組織開展了工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、計生等涉改部門調(diào)研，多次到省、市編辦就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，多爭取政府工作機(jī)構(gòu)限額2個。本輪區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革以職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以理順?quán)責(zé)關(guān)系為目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)編制只減不增為要求，并按照同一件事情由一個部門負(fù)責(zé)的原則，最大限度解決部門職責(zé)交叉和分散的問題。區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革上報方案已通過區(qū)編委會和區(qū)黨政聯(lián)席會審議，并報市里審批。待上級批準(zhǔn)后，將全面啟動區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。二是調(diào)整規(guī)劃管理體制。去年5月，成立了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局望城分局，調(diào)整了望城區(qū)規(guī)劃執(zhí)法管理體制和經(jīng)開區(qū)規(guī)劃管理體制，并進(jìn)一步健全了規(guī)劃決策體制和咨詢論證機(jī)制，完善了區(qū)規(guī)委會議事機(jī)構(gòu)。三是構(gòu)建城市管理新體制。根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，積極做好城管體制改革相關(guān)工作，為區(qū)城管指揮中心全面投運(yùn)提供了體制機(jī)制保障。四改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制。按照省、市統(tǒng)一部署和要求，對生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全和藥品的安全性、有效性實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，并完成新組建的食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)“三定”工作。五是牽頭做好公路體制調(diào)整的相關(guān)工作。認(rèn)真核對接交的機(jī)構(gòu)編制和人員信息，通過積極協(xié)調(diào)溝通，較好的平衡了各方利益，確保了調(diào)整工作順利完成。

2.扎實推進(jìn)全區(qū)行政審批制度改革。一是主動承接省市下放的管理權(quán)限。XXXX年長沙市以長政發(fā)〔XXXX〕26號、長辦發(fā)〔XXXX〕4號文件下放經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限134項，涉及我區(qū)的有107項，其中行政審批事項74項。我辦牽頭組織召開了審改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會和相關(guān)工作部署會，主動做好承接工作。目前涉及我區(qū)的107項經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限已全部承接到位，并正常辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。二是大幅減少行政審批項目。按照簡政放權(quán)的要求，通過取消、調(diào)整、合并、不予公布等方式，在原望政發(fā)〔〕56號文件公布的行政審批項目的基礎(chǔ)上，精簡了116項，精簡比例達(dá)53%。精簡力度在四縣(市)中最大，長沙晚報進(jìn)行了專門報道。精簡后，我區(qū)保留的行政審批項目共為155項，其中：行政許可123項，非行政許可審批22項。所有保留的行政審批項目匯編成《長沙市望城區(qū)區(qū)本級行政審批項目目錄》，并在區(qū)政府門戶網(wǎng)站上的“行政權(quán)力公開”專欄刊載，對外公布。三是全面清理其他行政職權(quán)。XXXX年8月15日，召開全區(qū)行政審批制度改革工作推進(jìn)會，全面啟動了“行政處罰”、“行政強(qiáng)制”等其他12項行政職權(quán)的清理精簡工作。我辦聯(lián)合區(qū)法制辦、區(qū)財政局按照工作分工，對各單位上報的行政職權(quán)事項進(jìn)行全面清理，將全區(qū)行政職權(quán)精簡規(guī)范為2397項，并形成了新的《長沙市望城區(qū)行政職權(quán)清理規(guī)范匯總表》。

3.牽頭做好廖家坪街道委托長沙市高新區(qū)管理的相關(guān)工作。認(rèn)真開展廖家坪街道的機(jī)構(gòu)編制和工作人員的清理、審核，圓滿完成了人事的移交工作，既維護(hù)了我區(qū)利益，又確保移交平穩(wěn)順利。XXXX年4月30日，正式簽訂廖家坪街道移交長沙市高新區(qū)托管的交接書，共計移交編制150名，人員155人。

4.分類推進(jìn)事業(yè)單位改革。參照中南片區(qū)事業(yè)單位區(qū)域分類參考目錄和湖南省省直事業(yè)單位分類指導(dǎo)目錄，結(jié)合我區(qū)實際，年初擬定了望城區(qū)事業(yè)單位分類目錄，形成了全區(qū)事業(yè)單位分類情況表，并在去年5月份將最新核準(zhǔn)的分類目錄上報市編委辦。同時，認(rèn)真做好了全區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位的備案工作，形成了《長沙市望城區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位備案名單匯總表》和《長沙市望城區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位情況備案表》，并上報市編委辦。

5.扎實開展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項治理。“三超兩亂”專項整治牽頭工作轉(zhuǎn)交組織部門后，繼續(xù)積極配合區(qū)委組織部開展全區(qū)干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項治理后續(xù)工作。去年6月，聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《全省“三超兩亂”問題專項治理工作整改階段實施方案》;去年11月，結(jié)合我區(qū)實際，在全市率先研究制定并下發(fā)了《長沙市望城區(qū)控編減編工作方案》。目前，全區(qū)行政編制、事業(yè)編制均整體控制消化到編制限額以內(nèi)。

6.切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。一是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制實名制管理。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制工作流程，健全機(jī)構(gòu)編制實名制管理機(jī)制，堅持“先編制后人事、寬調(diào)出嚴(yán)調(diào)入、先報批后辦理”的原則，牢牢把住編制審批關(guān)，確保了財政供養(yǎng)人員零增長;認(rèn)真開展半年度機(jī)構(gòu)編制核查、教育系統(tǒng)編制核查和年度統(tǒng)計工作，及時掌握了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的最新情況，及時更新了機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。二是加強(qiáng)編制動態(tài)調(diào)整。在嚴(yán)守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的前提下，按照“編隨事走、人隨編走”的原則，適時調(diào)整、優(yōu)化配置編制資源。XXXX年開具編制單283張(涉及613人)，銷編467人次。三是落實了一批機(jī)構(gòu)編制事項。設(shè)立了長沙市望城區(qū)長郡月亮島實驗學(xué)校;在全區(qū)設(shè)立7個督學(xué)責(zé)任區(qū);在6所區(qū)屬學(xué)校設(shè)立教育督導(dǎo)室，明確由教務(wù)科科長兼教育督導(dǎo)室主任;明確長沙銅官窯遺址管理處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;調(diào)整全區(qū)征地拆遷工作體制，原區(qū)征地拆遷安置補(bǔ)償管理所更名為區(qū)征地拆遷事務(wù)所，在保持編制總量和性質(zhì)不變的同時，調(diào)整了區(qū)人民政府征地辦和區(qū)征地拆遷事務(wù)所編制;明確區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理中心更名為區(qū)委組織部黨員教育中心，加掛區(qū)委黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理辦公室牌子;廖家坪國土資源中心所更名為白箬鋪國土資源中心所;在區(qū)醫(yī)療保險管理服務(wù)中心加掛區(qū)社會保險費(fèi)征繳管理中心牌子等。爭取上級批準(zhǔn)凈增領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)34名(正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)30名)。

7.嚴(yán)格規(guī)范事業(yè)單位登記管理。圓滿完成全區(qū)事業(yè)單位法人網(wǎng)上年審工作，應(yīng)年審416家，實際年審416家，年審率100%，合格率100%。依法依規(guī)搞好事業(yè)單位日常管理，不斷完善事業(yè)單位信息臺賬和檔案管理。XXXX年，完成設(shè)立登記6項次、變更登記67項次。

8.統(tǒng)籌兼顧，做好機(jī)構(gòu)編制相關(guān)工作。一是積極配合做好相關(guān)人事人才工作。積極參與我區(qū)“相約雷鋒故鄉(xiāng)”教師、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、事業(yè)單位工作人員和政府雇員招聘工作，協(xié)助做好軍轉(zhuǎn)干部和退伍士官安置相關(guān)工作。二是切實加強(qiáng)教師人事編制管理。聯(lián)合區(qū)教育局出臺了《長沙市望城區(qū)中小學(xué)教師流動調(diào)配管理暫行辦法》，對穩(wěn)定教師隊伍、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)等方面做了明確的規(guī)定;開展教育系統(tǒng)核編及中小學(xué)教師配備問題的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于望城區(qū)中小學(xué)教師編制配備情況的調(diào)研報告》。三是認(rèn)真做好有關(guān)提案、信訪答復(fù)。充分調(diào)研，高質(zhì)量完成區(qū)一屆政協(xié)二次會議第98號提案答復(fù)，及時對區(qū)原種場有關(guān)編制問題和水務(wù)系統(tǒng)二級機(jī)構(gòu)差額撥款單位工資待遇等問題進(jìn)行了答復(fù)。四是完成《長沙市望城區(qū)機(jī)構(gòu)編制史(1987-)》的修訂工作。經(jīng)反復(fù)修改，《長沙市望城區(qū)機(jī)構(gòu)編制史(1987-)》已付印成書，并發(fā)給相關(guān)人員學(xué)習(xí)。

9.認(rèn)真開展辦黨的群眾路線教育實踐活動。XXXX年3月以來，在區(qū)委的統(tǒng)一部署下，在區(qū)委活動辦和第一督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，我辦按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“為民務(wù)實清廉”的主要內(nèi)容，聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊扣全區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的新形勢，扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，認(rèn)真落實了中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定和市委“兩規(guī)定一辦法”，扎實開展“八個一”學(xué)習(xí)、“八類八聽”和建章立制，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車、因公出國(境)、辦公用房等事項，作風(fēng)建設(shè)取得明顯實效。同時，積極開展“一推行四公開”和“百姓城管”志愿服務(wù)活動，認(rèn)真開展黨員干部結(jié)對幫扶困難家庭、“送圖書進(jìn)基層”、“愛心助學(xué)”、每周五義務(wù)清掃等活動，累計為格塘鎮(zhèn)合池村爭取到扶貧資金8萬元，送去圖書60多冊。

三、立改立行、持之以恒，整改措施落實到位

辦班子及成員在鞏固第一、二階段成果的同時，認(rèn)真開展第三環(huán)節(jié)的整改落實、建章立制工作任務(wù)，整改目標(biāo)明確，整改措施有力，整改效果明顯。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員整改問題清單的通報、公示情況。根據(jù)區(qū)實踐辦要求，我辦制定了《望城區(qū)編委辦黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》，辦領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”問題，明晰了4個方面、29項整改內(nèi)容。去年9月，辦班子整改方案及班子成員個人整改措施均已通過區(qū)委第一督導(dǎo)組和區(qū)群教辦的審定，整改問題清單已在辦網(wǎng)站公示，同時，將班子成員整改方案及問題清單張貼于辦機(jī)關(guān)宣傳欄進(jìn)行了公示。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員整改措施、整改問題清單的整改落實情況。認(rèn)真落實了中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定和市委“兩規(guī)定一辦法”，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車、因公出國(境)、辦公用房等事項，XXXX年全辦會議同比減少50.5%，發(fā)文同比減少42.8%，“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比下降19.45%;扎實開展整治作風(fēng)漂浮、整治損公肥私、整治索拿卡要、整治大手大腳、整治虛假招投標(biāo)五項整治，熱情接待來信來訪人員，全辦服務(wù)為民的質(zhì)量明顯提高;全面完成上級交辦的專項整治任務(wù)，認(rèn)真開展行政審批項目清理、精簡工作，將全區(qū)保留的155項區(qū)本級行政審批事項匯編成《長沙市望城區(qū)區(qū)本級行政審批項目目錄》，精簡比例達(dá)53%;從6個方面牽頭組織建章立制，進(jìn)一步完善了厲行勤儉節(jié)約、整治文山會海、公務(wù)接待、交心談心制度、暢通群眾訴求渠道、行政審批制度改革、機(jī)構(gòu)編制議事規(guī)則等方面規(guī)則制度。今年元月上旬，對個人的整改落實情況進(jìn)行了一次全面的“回頭看”，班子整改清單中所列的29項整改措施全部落實到位，其中有18項已取得成效，須長期堅持。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范落實整改。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格落實“一把手負(fù)總責(zé)”制度，明確落實整改責(zé)任，成立由辦主任袁文科同志任組長，其他班子成員任副組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作實情結(jié)合分管工作，帶頭查擺問題，立行立改，人均認(rèn)領(lǐng)問題9個以上。在制定個人整改措施過程中，對認(rèn)領(lǐng)的問題逐一回應(yīng)，切實做到與人對應(yīng)、與事對應(yīng)、切實可行，確保了各項任務(wù)落到實處。在進(jìn)行年終總結(jié)和全面“回頭看”過程中，班子成員相互談心交流，并檢查了整改落實情況。目前，辦班子及成員的整改任務(wù)已基本完成。下一階段，將進(jìn)一步落實“已取得成效，須長期堅持”的整改措施。

回顧一年的工作，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉政、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、實績突出，贏得了干部職工的信賴、支持和社會各界及服務(wù)對象的好評。這與組織的關(guān)心和全辦同志共同努力、傾力支持是分不開的。今后，我們將再接再厲，深入貫徹落區(qū)委一屆二十二次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”精神，銳意創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式新城區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

 

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